Faire grandir des équipes c'est travailler, partager et réussir ensemble

Note Globale    

Marc

55 ans

Meaux

Marc
DSI de transition

Expériences professionnelles

 

INDEPENDANT
Paris

CONSULTANT FREELANCE EN SYSTEMES D’INFORMATION

Fév 2022 - Aujourd'hui

  • Coopérative Agricole à Senlis
    • 1400 sociétaires, 30 sites, 150 salariés permanents
    • Mission de diagnostic, rédaction des processus métier (méthode des scripts)
    • AMOA pour le projet de création d'un usine de semences
  • Centre d'Imagerie Médicale à St Denis
    • 2 sites, 100 collaborateurs, 155000 actes par an
    • DSI à temps partagé, 6 jours par mois
    • Pilotage activité, management équipe, pilotage des projets, reporting DG, animation comités de pilotage
    • coaching du responsable ERP en cours de formation pour devenir RSI
  • Mutualité de Santé à Reims
    • 65 sites répartis sur 4 départements, 600 collaborateurs, 10 métiers différents
    • Mission de diagnostic du SI
    • DSI à temps partagé, 10 jours par mois
    • Refonte global du SI : infrastructure serveurs, réseaux et télécoms,..
    • Mise en place de la gouvernance du SI, réorganisation équipe IT, mise en oeuvre de méthodologie de pilotage de projets
    • Intervention en mode pompier sur les projets métiers non finalisés
  • Société de Private Equity à Paris
    • présence sur 4 continents, 70 collaborateurs, 2,5 Md€ gérés
    • Diagnostic du SI et plan d'action 2023-2024 établi

INDEPENDANT
Paris

CONSULTANT FREELANCE EN SYSTEMES D’INFORMATION

Sep 2021 - Oct 2021

Société dans le secteur du BTP, 1600 personnes, 60 sites, 200 M€ de CA

· Audit du SI, élaboration du plan de préconisations


UNIGRAINS
Paris

DIRECTEUR INFORMATIQUE ET TECHNOLOGIES

Jan 2002 - Mars 2021

Société de Private Equity spécialisée dans les secteurs Agroalimentaire et Agro-industrie

Pilotage et management du SI d'une dizaine d'entités du Groupe représentant 150 personnes. Gestion d'un budget d'environ 1M€ CAPEX et de 800 k€ OPEX

  • 2018-2021 : Transformation digitale de l’entreprise
    • Définition et mise en place du schéma directeur informatique aligné à la stratégie de l'entreprise
    • Conduite du plan de transformation digitale (outils collaboratifs Office 365, Hub d'entreprise, bureaux virtuels, RSE SOCCIABLE, ...)
    • Mise en place et animation de la gouvernance du SI
    • Management de 7 collaborateurs internes/externes
  • 2011-2017 : Rénovation des applications métiers
    • Refonte du SI Finance et RH (KYRIBA, UNIT4, NIBELIS, ...)
    • Pilotage du projet CRM SALESFORCE pour l'équipe d'investissement
    • Mise en place des moyens multimédias du siège : amphithéâtre, salle du conseil, salles de réunions
    • Renforcement et réorganisation de la Direction Informatique
  • 2006-2010 : Sécurisation du SI
    • Élaboration et mise en œuvre de la politique de sécurité
    • Direction des projets de sécurité : gestion des habilitations, PCA, PRA, ...
    • Pilotage de l'AO, choix et mise en place d'une solution de BackOffice FRONTINVEST
  • 2002-2005 : Fiabilisation de l'Infrastructure
    • Sécurisation de l'infrastructure Système et Réseau
    • Définition et mise en œuvre d'une politique de gestion des 150 postes de travail, des serveurs et des réseaux
    • Mise en œuvre d'un Helpdesk et des processus associés

LOUVRE HOTELS

RESPONSABLE INFORMATIQUE

Jan 2000 - Jan 2002

2ème Groupe hôtelier européen

Pilotage de l'activité opérationnelle du SI : 900 hôtels et restaurants en Europe et 500 postes au siège

  • Management d'une équipe de 12 personnes
  • Soutien du DSI dans le pilotage des projets métiers
  • Participation à l'élaboration et à la réalisation du Schéma Directeur Informatique
  • Renforcement de la sécurité et du domaine opérationnel du Système d'Information Groupe

QWAM SYSTEM

RESPONSABLE DU SERVICE HEBERGEMENT

Jan 1996 - Jan 2000

ESN spécialisée dans l’hébergement de SI pour le compte de tiers et dans la gestion de contenus

Pilotage de l’activité pour une centaine de clients hébergés

  • Déploiement de solutions : outils multimédias, simulation virtuelle et de maquettage numérique
  • Pilotage du projet Européen de cartographie dynamique avec le Groupe SPIRALE (Lyon)
  • Direction de l'activité d'hébergement des SI des clients dont M6 Boutiques et Hôtels et Compagnies
  • Management d'une équipe de 4 personnes

Formation

 

2008     Forum des Compétences CERTIFICATION MGRSSI - Formation en management de la sécurité des SI

2004     Université; Technologique de Compiègne - DESS MANAGEMENT DE L'INFORMATION (IMI); Formation en management des SI

1995     ENSAM - INGENIEUR ARTS & METIERS Spécialisation en informatique, gestion de grands projets et création d'activités Projet de fin d'étude : * Développement d'applications innovantes dans le domaine de la réalité virtuelle

1991     IUT de Cachan - DUT GENIE MECANIQUE ET PRODUCTIQUE

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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