DSI /DIRECTEUR DE PROGRAMME

Mission chez ARDIAN (AXA Private Equity)

En charge du management opérationnel du programme de Carve Out d’Ardian - Budget : 6,5 M€

• Pré-étude budgétaire du Carve Out d’Ardian
• Cartographie du S.I : Etat des lieux des applicatifs et des infrastructures
• Rédaction des appels d'offres : infogérance, hébergement et télécom
• Sélection des prestataires
• Gestion du budget S.I du C.O (6,5 M€)
• Suivi et rédaction des contrats (SLA, catalogue de services, PAQ , PSA, etc...)
• Mise en place du programme : planning, plan projets, supervision de la transition et du Build
• Conduite du changement
• Mise en place du RUN : Gouvernance, sécurité, tableaux de bord

Filiale de Natixis

En charge du management opérationnel et des activités fonctionnelles de la DSI du Groupe Kompass - Effectif : 45 collaborateurs - Budget : 7,5 M€

• Etude, installation d'un ERP (Sage CS3), migration de données
• Rédaction des spécifications, installation d'un CRM (Vente-Partner puis Selligent)
• Analyse, spécification, développement du calcul de la rémunération de la Force de Vente
• Interfaces d'alimentation du CRM vers l'ERP, la production et le système de rémunération
• Evolution du modèle économique : passage de l'annuaire papier au portail publicitaire, développement du site Kompass.fr, e-commerce, front et backoffice, Kapstages.fr
• Évolutions du système de production
• Refonte Infrastructure San, sécurité et réseaux, Firewall, Lan, VPN Wan sur 7 agences + Espagne, Belgique
• Effectif : 25 collaborateurs
• Budget : 3,5 M€

INFORMATIQUE

• Réorganisation de la DSI de Kompass pour l’adapter à la dimension internationale (70 Pays – 25 Langues).
• Refonte du site publicitaire www.kompass.com à l’international avec une approche orientée service (SOA), emploi du moteur de recherche Intuition de Sinequa, Java, Weblogic, Oracle. Charges : 10 000 Jrs/h
• Refonte du site « gestion des données entreprises » easybusiness.kompass.com en Flex à l’international. emploi du moteur de recherche Intuition de Sinequa, Java, Weblogic,Oracle. Charges : 2 900 Jrs/h
• SSO entre les 2 applications.
• Refonte du système de production à l’international ; Kompass Advertissment & Data Organization System. Charges : 4 400 Jrs/h
• Refonte du CRM France : de la rédaction des spécifications à la mise en production : gestion commerciale, marketing, service clients, gestion des prospects, statistiques détaillées. Charges : 2 900 Jrs/h
• Développement de WebServices pour les partenariats sur les données entreprises.
• Etude et réalisation du SEO (search engine optimization) sur le site de kompass.com.
• Mise en place de l’infrastructure de sécurité.
• Installation de l’architecture Wan et Lan.
• Passage à la TOIP/VOIP sur les sites des 7 agences France + Belgique + Espagne.
• Organisation des déménagements d’agences France et à l’étranger (définition du besoin, appels d’offres fournisseurs, coordination des intervenants internes et des fournisseurs).

• Passage An 2000
• Mise en place des procédures d'exploitation.
• Effectif : 20 collaborateurs

Groupe Thomson-CSF : SSII

• Développement d'application, intégration, exploitation Chefs de projet, Ingénieur d'études et développement, PMO, Ingénieur de l'Intranet / Internet / messagerie du Groupe Thomson-CSF
• Effectif : 15 collaborateurs

MANAGEMENT

• Mise en place de structures organisationnelles et transverses : MOA - MOE.
• Organisation du travail et suivi des activités, incluant des profils différents : Chefs de projet, Ingénieur d’études et développement, PMO, Ingénieur Infrastructure et bureautique.
• Réorganisation et amélioration de la performance.
• Recrutement : élaboration des profils de postes, annonces, recherches et entretiens.

SSII

• Dans le cadre de la TMA reprise des activités siège du Groupe Thomson-CSF et adjonction d'applicatifs Groupe.
• Support technique aux responsables chargés d'affaires
• Effectif : 10 collaborateurs

EVALUATION, CONTRÔLE et QUALITE

• Mise en place de processus qualité, suivi des projets, comité de pilotage, ITIL.
• Création de tableaux de bord de suivi des objectifs et des réalisations, recherche et mise en place d’indicateurs d’efficacité.
• Contrôle de la satisfaction des clients.

Paris La Défense

• Maintien en condition opérationnelle des systèmes hétérogènes du siège : application financière, comptabilité
• Déploiement du réseau TCP/IP du Groupe.
• Effectif : 6 collaborateurs

GESTION ET FINANCES

• Élaboration et suivi budgétaire.
• Mise en place de la gestion du temps par un outil d’imputation des taches et ventilation budgétaire : consommé, reste à faire par projet, sous projet, thème.
• Contrôle des achats et des investissements.

• Mise en place de la messagerie Allinone X400
• Interconnexion à la messagerie Groupe + Annuaire X500
• Mise en place de la maintenance du parc PC
• Formation de techniciens
• Calculateur HP1000
• Création banc de mesure (IEEE, Basic), Pascal, Basic, Fortran 77
• Assembleur sur 6800

MARKETING et COMMERCIAL

• Participation à la stratégie marketing : préconisation produits.
• Appui aux commerciaux sur des négociations avec des clients.