Si vous ne pouvez pas faire de grandes choses, faites de petites choses de façon grandioses

Note Globale    

Philippe

Bois-d'Arcy

Philippe

Expériences professionnelles

 

CIBTP Union des caisses de France

Responsable des études informatiques Assurance

* Responsable des études informatiques Moyen de paiement : HSBC (5 ans)
SECTEURS D'ACTIVITÉ :
* Banque de détail, Virements/prélèvements, change, SWIFT, gestion de comptes
* Assurances : santé, prévoyance ,vie, IARD, RC, RCP, Auto,
* Retraite individuelle, Epargne Entreprise, Protection sociale
* Publicité, Crédit conso, E-commerce, Logistique du colis
* Santé, formation professionnelle, monde associatif

groupe LGM Ingénierie industrielle

Fév 2023 - Juin 2023

Contexte Remplacement du DSI en congé maternité Mission Interim manager garant de la stabilité des équipes Résultat Réussite des projets (CRM, références commerciales, nouveau DATA center...)

CNAS

Nov 2022 - Jan 2023

CNAS (Comité National d'Action Sociale) CE des agents territoriaux Contexte Remplacement du DSI partant Mission Audit de la DSI et préconisations Résultat Alignement de la supervision, de la TMA, de la sécurité, des projets
Mission Manager de transition du département Architecture/Agilité/Outils (50p) puis Manager

Société Informatique CDC - Caisse des Dépôts

Juil 2021 - Oct 2022

Contexte Remplacement de deux responsables (mutation et congé sabbatique) Mission Assurer l'opérationnel et réorganiser les équipes (mode produit) Résultat Prise de responsabilité des départements, réorganisation des équipes avec le CTO Réussite de la transition, passage au mode produit

Société GFPTechnologies

Juil 2020 - Oct 2020

Contexte Création de la société, filiale d'un groupe de gestion de prestation de santé Mission Accompagner les équipes historiques à la transition vers une SAS autonome Résultat Audit organisationnel, opérationnel et financier, embauche de deux Directeurs (FIN et RH), process RH et FIN - Finalisation des des contrats de service et SLAs suite carve-out GFP

Crédit Agricole Assurance

Manager de transition Etudes IT

Mars 2019 - Fév 2020

Contexte Externalisation des Etudes de la marque 'La Médicale' vers le Portugal Mission Accompagner les équipes historiques à la transition vers l'externalisation (40 ETP) Résultat Formation des équipes cibles, travail en double, passage au Portugal.
Delivery du MCO et deux versions majeures/an, Destaffing progressif

CIBTP

Fév 2016 - Mars 2019

DSI (80p), 200 000 entreprises, couverture nationale Contexte Reprise de la DSI suite départ difficile du DSI Mission Redonner de la confiance dans les équipes et dans les métiers, assurer les projets Résultat Déploiement du système cible sur 9 régions en France Mise en place des Projets réglementaires : RGPD, DSN et prélèvement à la source Mise en place de ITIL, KPIs et de la Qualité de Service (catalogue, convention)

Groupe BERRI

Jan 2014 - Déc 2015

DSI (40p). 800 000 Adhérents retraite, couverture nationale - 1 an Contexte Dissolution du groupe Berri Mission Accompagnement IT à la dissolution du groupe Berri Résultat Réorganisation de la DSI orientée ITIL et Mise en place d'un PSI Proposition d'une gouvernance de SI (politique SI, comités, risques, portefeuille projets, budgets, KPIs) Accompagnement aux études de sortie des SI : CAVEC, CAVOM, IRCEC

GEFCO

Consultant indépendant en mission de conseil

Jan 2012 - Jan 2014

- GEFCO : Conseil en Organisation, cartographie du SI, urbanisation, relations MOE-MOA, POC SAP Transport Management - ECONOCOM : Conseil à réponse à appel d'offre Support HelpDesk PACIFICA (15 filiales France et Europe, 60000 utilisateurs) - MAHINDRA : Conseil à réponse à appel d'offre TMA RENAULT MONDE (500 applications) - Travail en anglais en relation avec l'offshore Inde

Poste Coliposte et Chronopost

Jan 2008 - Jan 2012

DG du GIE TELINTRANS (350 p dont 250 internes, 65 M€. (10 000 utilisateurs, 1,5 millions de colis/jour).
Contexte Reprise de la DSI suite départ difficile du DSI Mission Redonner de la confiance dans les équipes et dans les métiers Rétablir la qualité de service et le delivery, Rétablir l'équilibre financier du GIE Résultat Redressement d'une filiale en difficulté, satisfaction des métiers et de l'actionnaire, équilibre financier Rétablissement de la qualité de service, mise en place de KPIs de service (catalogue, convention) Réussite des projets majeurs (ESB TIBCO, nouveau contrat d'infogérance, refonte de sites web, Colissimo, Sales Force...) Mise en œuvre d'une politique de communication interne et d'une culture de professionnalisation Gestion du projet social de fermeture de la filiale

Assurances GENERALI

Responsable Etudes

Jan 2007 - Jan 2008

Proximité), 800 000 comptes en gestion, 60 p.12M€ Contexte Reprise du service Mission Gestion applicative (4 versions/an), Reprise du projet en crise Neoretraite Résultat Gestion des évolutions applicatives Assurance vie-retraite Reprise et réussite du projet Neoretraite

Banque HSBC

Jan 2002 - Jan 2007

Responsable Etudes moyens de paiement virements/prélèvement 45 p 10 000 clients, 10 000 fichiers /jour Contexte Reprise du service Mission Gestion applicative (4 versions/an) et migrations techniques lourdes Mise en place de nouveaux systèmes de cash management Résultat Réussite des nouveaux projets, Bascule de la Banque de Savoie et UBP vers HUB HSBC, Projets en coopération avec Londres et l'Inde, en Anglais

CAPGEMINI secteurs Finance et Utilities

Directeur de projet et de mission

Jan 1998 - Jan 2002

- Directeur de mission d'Etude Préalable Contentieux au CETELEM. (crédit conso) - Manager de transition : Responsable des études informatiques, BNP PARIBAS Epargne Entreprise. 4,5 M€, 25 p : Internet, Multicanal, Gestion des parts d'épargne entreprise, valorisation, liquidation - Directeur de programme Internet, EDF Pôle clientèle - Responsabilités 6M€ , encadrement 25 p : Projet Internet multicanal, création et mise en place de l'Agence en ligne avec call center - Directeur de projet migration Unix Agence, CCF, -Responsabilité : 25MF d'études, 20 p.

JcDecaux

Responsable des Etudes IT, 25p

Jan 1996 - Jan 1998

Contexte Reprise du service Mission Gestion applicative de vente de publicité Résultat Réussite des nouveaux projets (produits publicitaires et migrations techniques)

Euriware

Consultant senior IT

Jan 1992 - Jan 1996

Contexte Programme de refonte du SI de SGN (Saint Gobain Nucléaire) 200MF Mission PMO et AQ Résultat Pilotage du programme, mise en place de l'AQ,

Formation

 

1980     - Maîtrise Informatique

     Executive MBA IAE de Paris - Master II Syst. d'Information UTC

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