Avec plus de 30 ans de responsabiltés dans le management des SI dans différents secteurs industriels (électronique, telécom, automobile) les missions que j'affectionne particulièrement sont :
JEAN-MARC HERVOUET 3 ans NANTES |
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DSI de Transition et de Transformation |
Expériences professionnelles |
VALTUS pour le compte d'un groupe international dans le secteur de l'Industrie et des Services
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Juil 2020 - Nov 2020 |
Management de la séparation des SI dans le cadre d'un projet M&A (Vente de la branche Réseaux Télécomn de LA SADE (Groupe Véolia). CA 350M€ 2000 Sal. CAPEX IT 3.2M€ TSA(OPEX): 880K€ Détourage du SI Réseau Télécom Filialisation d'un Etablissement Définition et rédaction d'un contrat de service transitoire (TSA) Négociation et transfert des contrats de licences/services Alimentation de la dataroom sur le volet SI et répoonse aux questions des acquéreurs (Fonds et Indistruiels) Réalisation d'une feuiile de route pour SI cible et lancement des projets |
Groupe TREVES
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Jan 2009 - Fév 2020 |
(Equip. Automobile - 4500 personnes)
Exemples de projets de transformation majeurs :
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MOTOROLA
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Jan 2005 - Jan 2009 |
(Téléphonie Mobile)
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MITSUBISHI ELECTRIC
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Jan 2001 - Jan 2005 |
(Téléphonie Mobile)
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PHILIPS Consumer Communications
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Jan 1988 - Jan 2001 |
(Industrie électronique grand public)
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Certification |
2012 : Process Communication |
2007 : SixSigma Yello badge |
2005 : ITIL V2 |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant |
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