Rien de grand ne s'est accompli dans le monde sans passion

Note Globale    

Paul

Chaville

Paul
Manager de transition des systèmes d'information

Expériences professionnelles

 

CNAM / Lycée technique / CFA./Institut de formation / ISG

Enseignant en informatique

Jan 2017 - Aujourd'hui

Matières enseignées :

  • Informatique,
  • Bureautique,
  • Pratiques ITIL,
  • Cybersécurité

Générale de Téléphone

IT Director

Jan 2015 - Déc 2016

(Orange stores)

(interim manager)

  • taken over urgently the IS function, to ensure the security of data and the continuity of IT services, in a context very significant change in the number of shops
  • evolution processed at 100% despite a strong increase

Mercedes-Benz France

Project director

Jan 2015 - Juin 2015

(interim manager)

  • urgently resumed a project without extension of deadlines, the goal was to reorganize ITSM processes and a catalog of services,
  • outcome : delivery on time and with the required level of quality

ENI gas & power

Program director

Jan 2013 - Déc 2014

(interim manager)

  • managed the SOX IT regulatory compliance program access to the processing of financial and personal data of security and data backup
  • outcome : compliance objectives achieved within the time limits

Bouygues Telecom

Requirements engineering coach

Jan 2011 - Déc 2012

(consulting)

  • supported the use of the concepts "use case, requirement management, ALM, user story, SCRUM "applicable to the protection requirements of data on Bbox sets and servers
  • 80% satisfaction rate of supported employees

ARVAL

IT change manager

Jan 2010 - Jan 2011

(BNP Paribas leasing)

(interim manager)

  • maximized the stability, availability, and security of IS by a control
  • IT changes and security updates
  • outcome : 50% increase in one year in IT changes under control

SARL de conseil SI

Gérant

Jan 2005 - Jan 2010

  • Centre hospitalier universitaire (CHU) d’Amiens,adjoint du DSI en charge des opérations IT
  • NOKIA-SIEMENS Networks, consultant : initié la normalisation du système de gestion de production télécom (selon les pratiques ITIL)
  • AXA GIE (Holding), directeur de projet pour la mise en conformité réglementaire de la DSI aux exigences SOX
  • BIC: évalué les processus ITSM (référentiel ITIL), recommandé des améliorations et suggérés des outils intégrés
  • Armée de terre : animé des ateliers pour la définition et la mise en place de tableaux de bord de l’infocentre


Société de Conseil et de Management de Transition
Canada

Freelance in IT consulting

Jan 1999 - Jan 2005

  • participated to several IT governance projects


IBM France

Delivery Project Executive

Jan 1997 - Jan 1999

IBM strategic outsourcing


Certification

 

2018 : CISA

2008 : ITIL V3

Formation

 

1995     ESCP business school - full MBA in International business

1989     école d'ingénieur du CESI - diplôme d'ingénieur (spécialité informatique)

Langues

 

Anglais : Courant

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