Manager depuis plus de 15 ans avec 2 fils conducteurs : les systèmes d’information et la conduite du changement, j’ai dirigé d'autres services : la qualité, la logistique, les achats et l’administration des ventes.
Je constate que nous sommes souvent accaparés par le volet technique du changement.
Ces contraintes techniques dures sont évidemment à prendre en compte et à maîtriser.
Toutefois je suis convaincu que la bataille du changement ne se gagne pas que sur les aspects techniques, elle se gagne d'abord dans les esprits ! et pour arriver à cela, il faut conjuguer 3 postures gagnantes : celle de l'ingénieur, du manager et du négociant.
Ce qui me motive, au-delà de gérer opérationnellement des services, c’est d’accompagner la structure, son dirigeant et ses équipes dans ses mutations, c’est d’aider à une prise de conscience de ce que cela implique concrètement de savoir conjuguer ces 3 postures.
La connaissance à la fois des grands groupes et des PME est l'un de mes atouts.
Marc 53 ans Villemomble |
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DSI |
Expériences professionnelles |
ALLIO GROUP
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Juin 2016 - Mai 2019 |
Conception et fabrication de prototypes pour l’Automobile et l’Aéronautique (CA de 13 M€) Management des Systèmes d'Information, de la Logistique, des Achats et de la Qualité
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MILTECH INTERNATIONAL
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Mai 2006 - Mai 2016 |
Maîtrise d’œuvre de pièces et de sousensembles pour l’Aéronautique et le Spatial (CA de 3,6 M€) En charge de la Qualité, de la Supply Chain et des Systèmes d'Information
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L'ORÉAL
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Mai 2002 - Mai 2006 |
Division Produits Grand Public, Cosmétique Activités orientées organisation et encadrement :
Direction de Projets Techniques :
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SNOP
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Sep 1998 - Mai 2002 |
Équipementier automobile (certifié SAP R/3 Basis Component)
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CAP GEMINI
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Juin 1997 - Août 1998 |
SSII En mission à la Société Générale Plateforme Informatique et Télécommunications, janvier à août 1998
Services Bancaires et Télématiques, juin à décembre1997
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Formation |
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Langues |
Anglais : Bon niveau ; 810 au TOEIC (Nov 2019) |
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