La chance ne sourit qu’aux esprits préparés
Patrick DSI, PMO, MANAGMENT RELAIS, TRANSFORMATION
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Profil mis à jour le : 07/01/2021

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Note Globale    

Patrick

57 ans

Versailles

Patrick
DSI, PMO, MANAGMENT RELAIS, TRANSFORMATION

Expériences professionnelles

 

ROCHE Pharma

PMO - ASSISTANCE À LA MAÎTRISE D’OUVRAGE ET CONSEIL AUPRÈS DE LA DSI

Juin 2019 - Déc 2020

Pharmaceutique

  • Pilotage de la création d’un siège social de 15000m2.
  • Création de l’environnement informatique, télécoms, vidéosurveillance et de la gestion technique du bâtiment et du contrôle d’accès.
  • Refonte de l’organisation du centre de service.
  • Suppression ou transfert de tous les serveurs existants dans les datacenter du groupe.
  • Gestion de la crise de ressources et donc des changements de planning liée à la Covid.
  • Pilotage du déménagement, du chantier.
  • Gestion administrative, financière et technique du projet.
  • Suivi du planning, du budget, de la conformité et reporting auprès des directions financières, juridiques et des systèmes d’information.

VIAPOST

DSI VIAPOST LOGISTIQUE CONNECTÉE

Jan 2019 - Juin 2019

Groupe La Poste

Logistique pour l’e-commerce – BtoB et BtoC C

  • Gestion de crise.
  • Fusion du SI de 11 sites et préparation du carve-Out de cette branche de Viapost.


NOKIA GROUP - ALCATEL SUBMARINE NETWORKS

DSI GROUPE DE TRANSITION FRANCE-UK

Avr 2018 - Sep 2018

Câbles et systèmes sous-marins

  • Management relais du DSI
  • Pilotage de la finalisation de l’implémentation de l’ERP.
  • Sécurisation de l’infrastructure et l’organisation de la DSI France et UK.

GROUPE FINDIS

DSI DE TRANSITION

Août 2017 - Avr 2018

Distribtion

  • Transformation et finalisation de l’implémentation d’un ERP/WMS.
  • Définition et mise en œuvre de la BI et de plusieurs sites d’e-Commerce B2B et B2C
  • Sécurisation de l’organisation et de l’infrastructure. Amélioration de la performance du SI.

NAVAL GROUP

CONSULTANT AUPRÈS DE LA DSI

Oct 2017 - Mars 2018

Construction navale

  • Conception et mise en œuvre d’organisations et de systèmes liés à la cyber sécurité.

CACOM GROUPE

DSI DE TRANSITION

Jan 2016 - Sep 2016

Distribution

  • Redressement, due diligence, réorganisation de la DSI en vue de la fusion avec CIRCET GROUPE.
  • Sécurisation de l’ERP Microsoft Dynamics

ARCELOR MITTAL GROUP

DSI ADJOINT MONDE DE TRANSITION LUXEMBOURG - BELGIQUE

Mars 2014 - Déc 2017

Sidérurgie

  • Gestion de crise. DSI en direct de deux sites industriels majeurs (laminoir + aciérie) en Belgique.
  • Amélioration de la performance du SI, mise en œuvre ITIL et PMI.
  • Fusion des deux SI, intégration des équipes internes et externes.

COURRIER CADRES

DIRECTEUR GÉNÉRAL ADJOINT DE TRANSITION

Août 2012 - Fév 2014

Groupe de presse

  • Redressement.
  • Mise en œuvre d’une suite digitale complète : multi-channels publishing, e-commerce.

SWISSLOG

DIRECTEUR PROJETS, CHANTIERS ET R&D EN MISSION FRANCE - ALLEMAGNE -SUISSE

Sep 2010 - Mars 2012

Production et installation de robots

  • Redressement.
  • Mise en œuvre d’une suite digitale complète : multi-channels publishing, e-commerce.

GIMA

DSI DE TRANSITION

Jan 2009 - Sep 2010

Production de ponts et boîtes pour tracteurs (AGCO, CLAAS)

  • Transformation. Dans le cadre d’une création d’une usine en Chine, préparation mise en place de SAP.
  • Amélioration de la performance du SI France, de l’infrastructure et des méthodes de développement.

GIE POLYTECHNICS

DSI GROUPE DE TRANSITION

Jan 2008 - Sep 2008

Production de moyens d’essai pour l’industrie

  • Amélioration de la performance.
  • Implémentation d’une GED et mise à niveau de l’ERP.

ARUM TECHNOLOGIES

DIRECTEUR ASSOCIE EN TRANSITION

Jan 2007 - Déc 2007

SSII experte en virtualisation

  • Direction de la réponse à un appel d’offres du groupe La Poste


POTEL ET CHABOT

DSI DE TRANSITION FRANCE-RUSSIE-USA

Jan 2006 - Déc 2006

Traiteur de luxe

  • Due diligence et mise à niveau de l’organisation de la DSI en vue de la session à 21 Investimenti.

ROCKWOOL

DSI FRANCE – ITALIE - ESPAGNE

Jan 2000 - Jan 2006

Production d’isolant

DIRECTION OPÉRATIONNELLE DU SI (3 SITES DE PRODUCTION 24/24 7/7)

  • Intégration de plusieurs sociétés.
  • Fusion de toutes les DSI européennes avec le SI du siège à Copenhague. Organisation de la migration des systèmes et des équipes informatiques.

JUNGHEINRICH

DSI FRANCE

Jan 1990 - Déc 1998

Distribution et maintenance d’équipements de manutention

  • Création du département informatique (AS400, Windows, LAN/WAN, ERP Propriétaire, SAP).
  • Intégration du SI de plusieurs sociétés.
  • Intégration de 22 succursales et informatisation de 300 techniciens itinérants.

HEIDENHAIN

RSI FRANCE

Jan 1988 - Jan 1990

Électronique et optique de précision

  • Création du service informatique, implémentation d’un ERP sur AS400.

JPB

COMMERCIAL EXPORT

Jan 1986 - Jan 1988

Fabricant d’instruments de mesure

  • Mise en place d’un réseau de revendeurs au Benelux et en Allemagne.

Formation

 

     DESS de Gestion

     DUT Construction de Propulseurs

     PMI (Management de projets)

     Droit des chantiers

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Allemand : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

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