Tombé dans l’informatique depuis que j’ai commencé à travailler, depuis plus de 35 ans j’ai réalisé des missions à tous les niveaux des projets informatiques. Plus de 35 projets chez 35 clients différents dans des secteurs d’activités très divers, m’ont donné une capacité à m’adapter rapidement à tout nouvel environnement.
Pour chaque mission le pragmatisme et la logique de résultats simples et rapides sont les principes fondateurs de mes actions. Sans oublier que l’homme doit toujours rester au centre de toutes les solutions et qu’il est le principal acteur des facteurs qui mènent aux succès
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Guillaume Paris |
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| Manager de transition / Pilotage de projet / Métier /IT |
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Expériences professionnelles |
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CETIM
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Fév 2023 - Aujourd'hui |
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Remise à plat des processus existants et projection sur les processus cible avec le nouvel outil Organisation, animation et pilotage du projet
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SONEPAR
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Fév 2022 - Oct 2022 |
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Responsable de la relation entre la direction financière et la direction informatique. Ré apprentissage du processus de comptabilisation des factures fournisseur à la direction financiére
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DESRUES
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Oct 2021 - Jan 2022 |
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Pilotage du SI en transition du pilote absent. |
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Econocom (ESN) pour Thales
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Sep 2020 - Oct 2020 |
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PMO sur une transition d’infogérance pour le client Thales. · Réalisation des réunions hebdomadaires d’avancement du projet avec le client · Planification est suivie des taches du projet. |
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Randstad
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Jan 2019 - Août 2020 |
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Responsabilité du pole SI siège de GRF sur les périmètres du SI de la finance (compta général, fournisseurs, clients, immobilisation, trésorerie, paie), SI RH, SI des affaires juridiques, SI des affaires générales (achats, facturation), et SI BI Finance. La mission consiste en :
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EDF (Service)
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Jan 2015 - Déc 2018 |
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Ecriture d’un CCTP en mode exigence suivant la Méthode ITIL. (Parc bureautique de EDF SA :110 000 postes)
La deuxième étape de la mission a consisté en la réalisation de l’outil qui permet de calculer la rémunération de l’info gérant,
Mise en production et formation des utilisateurs |
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La mutuelle Générale (LMG)(Santé)
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Jan 2015 - Août 2020 |
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Assistance à maitrise d’ouvrage dans le cadre de la finance et des fonctions support sur les domaines :
Maintien du SI en condition opérationnel et reporting auprès du métier des états du ticketing des anomalies et des évolutions. |
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Orange Business Services (OBS)(telecom)
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Jan 2010 - Jan 2015 |
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Chef de projet SI – MOA métiers et SI sur les métiers de la Supply Chain et finances d’OBS Entreprise, et évolutions du SI pour s’adapter aux besoins métiers. (50 Me d’achat/an)
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RATP (service / transport)
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Jan 2010 - Août 2020 |
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Proposition d’un Schéma Directeur du Système d’Information pour la logistique et la gestion des entrepôts de la RATP.
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France Telecom
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Jan 2006 - Déc 2009 |
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Pilotage du projet sur les immobilisations d’OBS.
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Vinci énergie (service / industrie)
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Jan 2005 - Août 2020 |
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L'objectif était de remettre à plat l'architecture fonctionnelle métier de la société afin que le changement complet du système d'information (matériel + logiciel) ne remette pas en cause son fonctionnement et sa compétitivité. La mission a consisté en un audit du fonctionnement de tous les processus métiers d'une société du groupe. J'ai réalisé ne proposition d'urbanisation et d'architecture applicative afin de répondre à l'ensemble des besoins du SI. Une étude plus détaillée a été réalisé sur les processus de la gestion des affaires en passant par les achats, la production, le suivi des heures des travaux (planification des heures) et la vente, sans oublier les aspects comptables. |
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Parc Astérix (PME / Loisir)
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Jan 1997 - Août 2020 |
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d'encart publicitaire et le stockage de produits périssable et de pellicules photos. Audit et rédaction de l'analyse d'écart entre la solution ERP et les besoins métiers. |
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DGI 2000 ( ESN / industrie)
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Jan 1986 - Déc 1994 |
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Formation |
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Langues |
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anglais : Moyen |
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