Parler est un besoin, écouter est un art

Note Globale    

Fabien

39 ans

Aigueperse

Fabien
DSI - RSSI

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Aigueperse, France

Chief Executive Officer

Juin 2019 - Aujourd'hui

Cabinet de Conseil en Stratégie et Sécurité des Système d’Information (France et International), nous aidons et accompagnons les entreprises dans la sécurisation, la pérennisation et la mise en place d’une Stratégie IT en adéquation avec leur Business et leur modèle économique.

Nous mettons à votre disposition 15 années d’expériences et de compétences au profit des missions que vous pourriez nous confier :

  • DSI de Transition
  • RSSI de Transition
  • DPO Externalisé
  • Élaboration d’un schéma directeur et d’une stratégie des Systèmes d’Information à court, moyen et long terme
  • Élaboration d’une Politique de Sécurité des Systèmes d’Information
  • Conseil et mise en place de processus de transformation IT en lien avec les Services Métiers
  • Projet de transformation digitale et de transition numérique
  • Restructuration et réorganisation de Service Informatique
  • Audit informatique (Infrastructure + Applicatifs + Sécurité + Contrats + Budget)
  • Conseil et restructuration des process autour des projets informatiques avec les métiers
  • Gestion de projet de transformation digitale et de transition numérique

THALES : mission pour société OSE du secteur industrie énergétique (14 mois)

Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information de 4 Directions Régionales

  • Organisation, stratégie et gouvernance de la Cybersécurité au niveau local
    • Etude de maturité via la norme ISO 27002
    • Etablissement d’une feuille de route et d’un plan d’actions
    • Conception d’indicateurs de suivi de la maturité
  • Gestion des risques et management de la Cybersécurité au niveau local
    • Réalisation d’une analyse et d’une cartographie des risques la via méthode EBIOS
    • Elaboration et pilotage du plan de traitement des risques
    • Définition du plan de gestion de crise Cyber au niveau local
    • Définition et mise en place d’un PRA/PCA au niveau local
    • Intégration de « Security by design » et « Privacy by design » à tous les projets locaux
    • Définition d’une stratégie de communication et de sensibilisation des collaborateurs
    • Intégration des clauses de sécurité et PAS dans les contrats avec les prestataires locaux
  • Conformité et contrôles Cybersécurité
    • Préparation aux audits de mise en conformité pour homologation à la Directive NIS
    • Pilotage des actions de conformité à la Directive NIS au niveau local

REFERENCE DSI : mission pour AXEREAL ELEVAGE (10 mois)
Directeur des Systèmes d’Information de Transition
- Management d’une équipe de 4 personnes et de plus de 10 fournisseurs externes
- Gestion d’un Budget IT compris entre 1 500 K€ et 2 000 K€
- Mise en place d’une Gouvernance DSI-Services avec nomination de Référents Métiers
- Participation à l’élaboration et à la mise en place de la Stratégie SI Groupe
o Etude de solution d’un ERP commun à toutes les filiales
o Mise en place d’une solution MDM (données clients, sites et articles)
- Participation à l’élaboration et à la mise en place de la PSSI Groupe
o Rédaction de la procédure de Gestion de Crise et de Gestion de Projet
o Elaboration du plan d’actions après un audit des commissaires aux comptes
 Création d’une matrice de profils utilisateurs par service
 Rédaction de procédures de traçabilité des demandes/évolutions/incidents
o Sécurisation des équipements et données industriels (antivirus, politique de sauvegarde)
o Sensibilisation des collaborateurs à la sécurité du SI (communication, procédures)
o Amélioration des infrastructures Réseaux et Téléphonie usines et siège
- Anticipation et mise en place du télétravail
- Projet de dématérialisation :
o Application mobile et web pour dématérialiser les documents des chauffeurs
o Mise en place d’EDI avec les clients et le Groupe
o Renouvellement de la solution GED
- Optimisation des bases de données entre les différents ERPs : définition des statuts et workflows, gestion des droits utilisateurs, nettoyage des bases de données
- Mise en place de la solution BI MyReport
- Etude d’une solution de centre d’appels adossée à un nouveau CRM
- Projet d’évolutions autour des ERPS AS400 (Soliane, IDA), Radar (Matières Premières) et OET (automates)


SAS BABOU

DSI Adjoint - RSSI

Mai 2013 - Déc 2018

Cournon d’Auvergne - 63801

(environ 100 magasins – plus de 1 000 collaborateurs en France)

Responsable, décideur et gestionnaire budgétaire des solutions IT :

  • Management d’une équipe de 3 personnes et de plus de 10 fournisseurs externes
  • Gestion d’un Budget IT de 3 500 K€
  • Gestion des contrats avec les fournisseurs et prestataires externes
  • RGPD : authentification et cartographie des données à caractère personnel, revue des process et contrat
  • Sécurité IT : audit, analyse, contrôle et vérification de l’Infrastructure IT (réseaux, stockage, applicatifs) + sensibilisation des collaborateurs
  • Instauration des process « Security by design » et « Privacy by design » sur l’ensemble des projets métiers et IT
  • Renouvellement de l’Infrastructure de stockage (Cisco-NetApp 80To) et de virtualisation (VMWare 800 machines)
  • Migration de la messagerie GMAIL vers Exchange Active Sync (plus de 300 boîtes)
  • Instauration d’un PRA IT : sécurisation des réseaux, serveurs, données et applicatifs critiques
  • Mise en place de la supervision des équipements Magasins et Siège (plus de 2 500 machines)
  • Renouvellement et upgrade des solutions Antivirales (Trend Micro) et Firewalls (Fortinet)
  • Renouvellement de l’offre Réseau MPLS Magasins (SDSL vers Fibre)
  • Etude applicative sur le BI et le Big Data
  • Etude et Renouvellement des licences Microsoft (Open Value, Office 365)
  • Gestion des noms de domaine (environ 25) et des certificats applicatifs
  • Renouvellement et sécurisation de la flotte mobile (80 lignes – Airwatch + Sandblast)
  • Sécurisation électrique du Data Center (onduleurs, groupe électrogène, consommation)
  • Veilles technologiques (stockage, sécurité, applicatifs…)
  • Accompagnement des Services Métiers sur les projets IT métiers
  • Représentant de l’IT sur les forums et séminaires (IT Meetings, Assises de la Sécurité…)

BEIJAFLORE

Directeur de Projets IT Grands Comptes

Avr 2006 - Avr 2013

Paris - 75016

(ESN de plus de 1 000 collaborateurs monde)

Fonctions principales :

  • Management d’équipe informatique (de 3 à 10 collaborateurs)
  • Gestion humaine, budgétaire et opérationnelle des projets
  • Préparation, organisation et animation de comités
  • Conduite du changement auprès des Services Métiers

AXA FRANCE SERVICES (15 mois)

Responsable du refresh de l’environnement postes de travail AXA France (30 000 postes)

  • Gestion et supervision des plannings et budgets (+ de 10 000 jh)
  • Définition et validation du système des nouveaux postes (OS, navigateur web et applicatifs)
  • Validation et suivi des remédiations applicatives (+ de 400 applicatifs)

AXA GROUP SOLUTIONS (24 mois)

Responsable de la Gouvernance Clients et Fournisseurs de l’Infrastructure auprès des DSI AXA

  • Management d’une équipe de 3 collaborateurs
  • Gestion budgétaire et opérationnel des projets IT (applicatifs, matériels, process…)
  • Gestion, validation et suivi des SLA signés dans les contrats Support-MCO

Responsable des projets bureautiques sensibles de la Direction Générale et de la Communication Groupe (diffusion de Webcast en direct sur Internet, publication de Communiqués de Presse) :

  • Gestion de l’ensemble de l’organisation et des équipes (+ de 10 collaborateurs)
  • Gestion des process et du fonctionnement IT de ces événements

PSA PEUGEOT CITROEN (12 mois)

Responsable de l’architecture réseau des filiales françaises et internationales (Mexique, Japon, Tunisie, Norvège, République Tchèque…)

  • Management des experts techniques impliqués (de 2 à 10 collaborateurs)
  • Définition et déploiement de l’architecture réseau

MANPOWER (19 mois)

Responsable de la migration des données (plus de 2 To) sur un NAS et des postes de travail Siège (1 000 postes) en collaboration avec la DSI et les Services Métiers

  • Gestion des équipes techniques (5 collaborateurs)
  • Gestion du déploiement et des plannings
  • Définition de la nouvelle arborescence des dossiers et des droits d’accès aux données en collaboration avec les Services Métiers
  • Gestion des remédiations applicatives

Crédit Agricole Centre France

Assistant chef de projet Architecture Réseau (Stage)

Fév 2005 - Août 2005

Clermont-Ferrand - 63063

  • Réflexion et définition de la nouvelle architecture Réseau de communication : choix de l'opérateur, définition de l'architecture, ingénierie de déploiement et Spécifications Fonctionnelles d'Architecture

Crédit Agricole Centre France

Assistant chef de projet Supervision Réseau (Stage)

Mai 2004 - Juil 2004

Clermont-Ferrand - 63063

  • Réalisation d'un manuel d'installation et de configuration du logiciel de supervision BMC Patrol Dashboard et des sondes Network Associates S6000, S4000 et Snifferbook

Certification

 

2019 : CNIL RGPD

2019 : ANSSI Sécurité IT

Formation

 

2002     ESIGETEL Avon - Fontainebleau - Diplôme d'ingénieurs réseaux et télécoms de l'Ecole Supérieure d'Ingénieurs en informatique et GEnie des TELécommunications (Grade de Master)

2000     Lycée Godefroy de Bouillon - Baccalauréat Scientifique spécialités mathématiques

Langues

 

Français : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Bon niveau

Allemand : Notions

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