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Note Globale    

Fabien

41 ans

Aigueperse

Fabien
Manager de Transition IT (DSI, RSSI, Manager de Service IT)

Expériences professionnelles

 

AQUA SPARSA CONSULTING
Aigueperse

Manager de Transition IT (DSI, RSSI, Manager de Service IT)

Juin 2019 - Aujourd'hui

4 ans d’expertises en Management de Transition IT

  • Management relais pour assurer la continuité d’activité suite au départ d'un Manager
  • Elaboration d’un schéma directeur et d’une stratégie IT
  • Elaboration de Politique de Sécurité des Systèmes d’Information
  • Restructuration et réorganisation de Service Informatique
  • Recadrage des projets IT en difficulté en lien avec les Métiers
  • Audit de Maturité IT et Cyber
  • Transformation IT avec les métiers (process, digitalisation)

ELYDAN (8 mois) : Plasturgie (200 M – 6 sites de production – 500 collaborateurs)

Air Parc, 127 avenue Louis Blériot, Grenoble, 38590 Saint-Étienne-de-Saint-Geoirs

Directeur des Systèmes d’Information de Transition

8 mois de construction et de restructuration du service informatique

  • Management du service IT (environ 15 personnes direct et indirect)
  • Construction du Pilotage et de la Gouvernance IT et IT-Métiers
  • Audit IT et Cyber du Groupe Elydan via la norme ISO 27 002 avec plan d’actions associé
  • Elaboration de la Stratégie et du Schéma Directeur IT 2023
  • Construction de l’enveloppe budgétaire IT CAPEX et OPEX (1 000 K€)
  • Elaboration avec la PMO Groupe de la méthode de gestion de projet OBEYA
  • Construction de la carte d’urbanisme Elydan (cartographie applicative)
  • Acculturation des Métiers à la Cybersécurité (Charte Informatique, sessions de sensibilisation, procédures…)
  • Pilotage et recadrage des projets majeurs (ERP, Robotisation, BI, CRM, SD WAN, EDI, exigences réglementaires…)

ENEDIS (20 mois) : Energie (16 Mrd – 40 000 collaborateurs)

Parallèle, 33 Av. de l'Europe, 92400 Courbevoie

Manager de Transition de la CyberSchool (6 mois)

6 mois de restructuration et de mise en place d’une stratégie de ce service Cyber National (Formation, Sensibilisation, Communication, Evènements)

  • Management d’une équipe de 3 personnes
  • Organisation, stratégie et gouvernance du service : élaboration d’une feuille de route
  • Définition des plans pédagogiques Cyber : Formation, Sensibilisation, Communication et Evènementiels
  • Accompagnement de la Filière Cyber à la maille Nationale et Régionale
  • Définition des parcours de formation/sensibilisation des collaborateurs et élaboration d’exercices Cyber avec le CERT
  • Identification et publication d’articles Cyber avec la collaboration des Métiers
  • Sélection, organisation des événements Cyber et renforcement des partenariats externes

Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information de Transition en Région (14 mois)

14 mois d’étude, d’analyse et de mise en place d’une stratégie et d’une feuille de route Cyber auprès de 4 Directions Régionales en Auvergne et Occitanie

  • Organisation, stratégie et gouvernance de la Cybersécurité : étude de maturité ISO 27002 et élaboration d’une feuille de route
  • Gestion et management des risques Cyber : analyse, cartographie et pilotage des risques via la méthode EBIOS
  • Définition du plan de gestion de crise Cyber et mise en place du PRA/PCA SI au niveau local
  • Intégration de « Security by design » et « Privacy by design » à tous les projets locaux
  • Définition d’une stratégie de communication et de sensibilisation des collaborateurs
  • Conformité et contrôles Cybersécurité : audit et pilotage des actions d’homologation à la directive NIS

AXEREAL ELEVAGE (10 mois) : Agroalimentaire (200 M – 9 sites de production – 500 collaborateurs)

8 rue du Moulin de Salles 03140 Saint-Germain-de-Salles

Directeur des Systèmes d’Information de Transition

10 mois de recouvrement et de relais du service informatique

  • Management du service IT (environ 20 personnes direct et indirect)
  • Gestion d’un Budget IT d’environ 2 000 K€
  • Elaboration et mise en place de la stratégie IT-Cyber avec le Groupe Axéréal sur 5 ans
  • Anticipation de la disponibilité du télétravail avant la pandémie
  • Elaboration des process de gestion de projet et de gestion de crise IT
  • Sélection et pilotage des solutions de dématérialisation : EDI, GED, développement d’applicatif web/mobile
  • Leader des projets d’évolution autour des ERPs et des bases de données Clients/Articles : optimisation, restructuration, définition de statuts

B&M France
Cournon-d'Auvergne

Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information – Directeur SI Adjoint

Mai 2013 - Déc 2018

B&M FRANCE (6 ans) : Retail (400 M – 120 magasins – + 1 000 collaborateurs)

8 Rue du Bois Joli 63801 Cournon d’Auvergne

6 ans de restructuration et de transformation de la culture IT de l’entreprise

  • Management du service IT (environ 15 personnes direct et indirect)
  • Gestion d’un Budget IT de 3 500 K€
  • Création du poste de RSSI :
    • Élaboration de la PSSI
    • Sensibilisation des utilisateurs à la cybersécurité
    • Instauration des process projets « Security by design » et « Privacy by design »
    • Sélection des solutions et pilotage des projets techniques (PRA/PCA, supervision, Antivirus, Antispam, Firewalls, sécurisation mobile/infrastructure/Data, Noms de Domaine…)
  • RGPD : cartographie des données et des process d’accès aux données sensibles
  • Conduite de changement des outils IT des Services métiers
  • Transformation de l’infrastructure Réseau, Stockage et Virtualisation
  • Elaboration de la stratégie IT autour des applicatifs métiers et de la transformation digitale des magasins (BI, Big Data, Messagerie…)

HEADMIND PARTNERS
Paris

Directeur de Projets IT

Avr 2006 - Avr 2013

7 ans de pilotage des projets stratégiques IT de Grandes Entreprises

  • Management d’équipe informatique (de 3 à 10 collaborateurs)
  • Gestion humaine, budgétaire et opérationnelle des projets
  • Préparation, organisation et animation de comités
  • Conduite du changement auprès des Services Métiers

AXA FRANCE SERVICES (15 mois) : Assurances (29 Mrd – 37 000 collaborateurs)

16 Terrasses de l'Arche, 92000 Nanterre

Directeur de Projets IT

15 mois de gestion du projet de refresh des postes de travail AXA France (30 000 postes)

  • Gestion et supervision des plannings et budgets alloués (plus de 10 000 jh)
  • Définition et validation du système des nouveaux postes (OS, navigateur web et applicatifs)
  • Validation et suivi des remédiations applicatives métiers (+ de 400 applicatifs)

AXA GROUP SOLUTIONS (24 mois) : Assurances (29 Mrd – 37 000 collaborateurs)

25 Avenue Matignon, 75008 Paris

Directeur de Projets IT

24 mois de gestion de la Gouvernance Clients et Fournisseurs des projets IT auprès des DSI des entités du Groupe AXA

  • Management d’une équipe de 3 à 10 collaborateurs (direct et indirect)
  • Gestion budgétaire et opérationnel des projets IT (applicatifs, matériels, process…)
  • Gestion, validation et suivi des SLA signés dans les contrats Support-MCO
  • Gestion de l’organisation, des process et du fonctionnement des webcasts (diffusion des communications vidéo trimestrielles du COMEX AXA)

STELLANTIS (12 mois) : Automobile (61 Mrd – 205 000 collaborateurs)

45 Rue Jean Pierre Timbaud, 78300 Poissy

Directeur de Projets IT

12 mois de gestion de la migration de l’architecture réseau des filiales françaises et internationales (Mexique, Japon, Tunisie, Norvège, République Tchèque…)

  • Management des experts techniques impliqués (de 2 à 10 collaborateurs)
  • Définition et déploiement de l’architecture réseau

MANPOWER (19 mois) : Recrutement (3 Mrd – 3 700 collaborateurs)

13 rue Ernest Renan, 92000 Nanterre

Directeur de Projets IT

19 mois de gestion des projets de migration de données (+ de 2 To) et de déploiement des postes de travail (1 000 postes) du siège

  • Management des équipes techniques (5 collaborateurs)
  • Gestion du déploiement et des plannings
  • Définition de la nouvelle arborescence des dossiers et des droits d’accès aux données en collaboration avec les Directeurs des Services Métiers
  • Gestion des remédiations applicatives

Crédit Agricole Centre France
Clermont-Ferrand

Chef de projet IT

Mai 2004 - Août 2005

10 mois de gestion des projets autour de l’architecture et de la supervision du réseau IT

  • Réflexion et définition de la nouvelle architecture Réseau de communication : choix de l’opérateur, définition de l’architecture, ingénierie de déploiement et Spécifications Fonctionnelles d’Architecture
  • Réalisation d’un manuel d’installation et de configuration du logiciel de supervision BMC Patrol Dashboard et des sondes Network Associates S6000, S4000 et Snifferbook

Certification

 

2019 : CNIL RGPD

2019 : ANSSI Sécurité IT

Formation

 

2019     - Certifications ANSSI et CNIL

2018     - Certifications ISO 27001 et EBIOS

2002     ESIGETEL Avon - Fontainebleau - Diplôme d'ingénieurs réseaux et télécoms de l'Ecole Supérieure d'Ingénieurs en informatique et GEnie des TELécommunications (Grade de Master)

2000     Lycée Godefroy de Bouillon - Baccalauréat Scientifique spécialités mathématiques

Langues

 

Allemand : Intermédiaire

Anglais : Courant

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