Le pessimiste se plaint du vent. L'optimiste espère qu'il va changer. Le réaliste ajuste ses voiles.
Marc DSI
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Profil mis à jour le : 14/05/2020
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Note Globale    

Marc

51 ans

Villemomble

Marc
DSI

Expériences professionnelles

 

ALLIO GROUP
Tremblay-en-France, France

RESPONSABLE INFORMATIQUE, ORGANISATION ET MÉTHODES

Juin 2016 - Mai 2019

Conception et fabrication de prototypes pour l’Automobile et l’Aéronautique (CA de 13 M€)

Management des Systèmes d'Information, de la Logistique, des Achats et de la Qualité

  • Rôle transversal pour atteindre l'efficience dans chacun de mes domaines de responsabilité
  • Membre du Comité de Direction et Responsable de l’Amélioration Continue
  • Mise en place ou remplacement de solutions techniques permettant de réduire les coûts
  • Mise en valeur de projets R&D pour l’obtention des subventions CIR / CII
  • Conduite du projet planning de production intégré à l’ERP

MILTECH INTERNATIONAL
Gagny, France

DIRECTEUR TECHNIQUE

Mai 2006 - Mai 2016

Maîtrise d’œuvre de pièces et de sousensembles pour l’Aéronautique et le Spatial (CA de 3,6 M€)

En charge de la Qualité, de la Supply Chain et des Systèmes d'Information

  • Optimisation de tous les flux de l'entreprise, résultats obtenus significatifs : augmentation du taux de service de 46% à 98,5% et baisse du coût de la non-qualité de 3% à 0,11% du CA
  • Responsable de la certification ISO 9001 / EN 9100 ; Pilotage de la Revue de Direction
  • Création et suivi des KPI, de l'amélioration continue, réalisation des audits internes
  • Organisation des équipes : rédaction de fiches de postes, de procédures, d'instructions
  • Mise en place de l'analyse de risques et des outils de résolution de problèmes : 5M, 8D, QRQC
  • Rédaction et présentation des bilans performances aux clients, réalisation d'enquêtes de satisfaction
  • Prise en compte des exigences clients, répercussion en interne et chez les fournisseurs
  • Planification et réalisation d'audits fournisseurs
  • Elaboration et chiffrage d'offres commerciales à forte plus-value technique et financière
  • Contrôle des pièces, rédaction des dossiers qualité, définition des gammes de contrôle
  • Suivi des dérogations, des non-conformités, des réclamations et des audits clients

L'ORÉAL
Saint-Ouen, France

RESPONSABLE PRODUCTION INFORMATIQUE SAP

Mai 2002 - Mai 2006

Division Produits Grand Public, Cosmétique

Activités orientées organisation et encadrement :

  • Conduite du déploiement technique des infrastructures de SAP R/3 et BW
  • Management des équipes d'administration systèmes (10 ETP)
  • Organisation des rôles et responsabilités selon la méthode ITIL pour les projets SAP de la DSI
  • Suivi des opérations et pilotage de l'infogérant
  • Optimisation du contrat d'infogérance (escalade, communication, revue des process)
  • Définition et suivi du niveau de service (SLA) contractuel avec l'infogérant et le SLA vision utilisateurs
  • Relation de proximité avec les directions des utilisateurs concernant des sujets critiques
  • Réorganisation de l'activité en revoyant les profils des prestataires et en mutualisant les systèmes pour réduire les coûts (Gain obtenu de 20% sur un périmètre en extension)

Direction de Projets Techniques :

  • Déploiement de R/3 et de BW pour le siège et les 4 centrales de distribution
  • Sauvegardes par Split Mirror ; Mise en place d'un ordonnanceur et d'un gestionnaire d'impressions
  • Evolution de l'infrastructure : baie de stockage en SAN, serveurs
  • Responsable du site de secours miroir global et coordination avec toutes les équipes de la DSI pour la réalisation des tests de bascule ; interlocuteur de l'auditeur externe
  • Archivage R/3 ; Migration de base de données, Migration de systèmes d'exploitation

SNOP
Villepinte, France

INGÉNIEUR SYSTÈMES ET RÉSEAUX

Sep 1998 - Mai 2002

Équipementier automobile

(certifié SAP R/3 Basis Component)

  • Refonte des réseaux LAN et WAN pour prendre en compte les nouveaux flux : étude technique et financière, suivi de la mise en place des équipements ; recette de l'installation et des solutions de secours
  • Suivi des travaux pour la salle accueillant le Data Center
  • Stratégie et mise en place de l'exploitation des nouveaux serveurs (NT, Oracle, SAP R/3) : sauvegardes, sécurité, suivi des performances et des batch, gestion des imprimantes et des spools
  • Administration système et administration SAP : validation et respect du paysage système, gestion des transports, copie de mandant, application des correctifs (notes OSS, hot packages), escalade à l'éditeur
  • Définition et réalisation de scénarii de crise : Crash / Recovery de NT, Oracle et SAP, stress tests à l'aide de procédures CATT pour étudier la montée en charge, bascule du cluster
  • Installation de serveurs SAP : de la couche hardware jusqu'à l'applicatif
  • Responsable technique du projet EURO, du projet d'Informatique Décisionnelle
  • Leader technique SAP ; Formation aux autres membres de l'équipe

CAP GEMINI
La Défense, France

INGÉNIEUR PROJET

Juin 1997 - Août 1998

SSII

En mission à la Société Générale

Plateforme Informatique et Télécommunications, janvier à août 1998

  • Support système des machines NT 4 en production et de l'Intranet utilisé par 8 000 personnes
  • Achat, installation de matériels pour répondre à la charge des serveurs, surveillance de la performance
  • Industrialisation de l'Intranet : Rédaction d'un contrat de service type pour les applications génériques

Services Bancaires et Télématiques, juin à décembre1997

  • Mise en place d'une solution pour envoyer via X400 les extraits de comptes de General Electrics
  • Rédaction d'un guide décrivant les flux et traitements et les procédures de secours
  • Gestion des sauvegardes sur le serveur SUN / Solaris

Formation

 

2019     Anglais à visée professionnelle, Développement personnel : l'assertivité, process com

2016     ERP WorkPLAN, Responsable d'audit ISO 9001 : 2015 (Certificat IRCA n° 15/1707)

2014     DMAIC - Lean Management - Gestion de Projet - MRPII

2006     Exigences aéronautiques, Auditeur interne, Auditeur EN 9100, Sage et extractions

2004     Transition to Team Management sous forme de coaching de groupe

1999     Université SAP - Certification SAP, Cluster, Administration Oracle, Legato, Windows Server

1996     ESME Sudria (E cole Spéciale de M écanique et d'Électricité) - Diplôme d'Ingénieur; Spécialisé en Systèmes et Réseaux informatiques

1996     École des Officiers de Réserve de l'Armée de l'Air - Ingénieur système à l'Etat-Major

Langues

 

Anglais : Bon niveau ; 810 au TOEIC (Nov 2019)

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