Le comportement humain provient de trois sources principales : désir, émotion et la connaissance.
Rita DSI STRATEGIE DE TRANSFORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT ACCROITRE LES PERFORMANCES
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Rita

DSI STRATEGIE DE TRANSFORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT ACCROITRE LES PERFORMANCES

Neuilly-sur-Seine , Hauts-de-Seine — 44ans
 

Note Globale    

Rita

44 ans

Neuilly-sur-Seine

Rita
DSI STRATEGIE DE TRANSFORMATION CONDUITE DU CHANGEMENT ACCROITRE LES PERFORMANCES

Expériences professionnelles

 

TEREOS Group International

Head of IT Group (CODIR)

Fév 2020 - Oct 2020

  • Responsable infrastructure IT/OT du Group (leader secteur Agroalimentaire), contexte : refonte complète Infra (systèmes/réseau) sur les 50 usines dans le Monde suite à des acquisitions/fusions.
  • En charge du pilotage de programme de digitalisation sur une usine pilote.
  • Lancement de la migration dans le Cloud Azure de l’AD, des applis hébergées dans le DC et de la partie réseau/sécurité avec le projet Net-Entry-Point.
  • Design nouvelle archi réseau WAN du Group avec la finalisation d’un nouveau Contrat.
  • Finalisation RFP pour la gestion Infra sites du Groupe et du parc Firewall.


Société de Conseil et de Management de Transition

Program Director

Jan 2019 - Jan 2020

(Confidentiel)

  • Rôle stratégique de pilotage d’un Programme international de Digitalisation dans le secteur Défense/Militaire.
  • Je coordonne toutes les équipes R&D avec les équipes ventes en m’assurant que les plannings de développement sont maintenus.
  • Je communique sur les nouveaux lancements et fonctionnalités du produit.
  • Je dois aussi faire en sorte que les équipes commerciales basées dans le monde entier aient le maximum d’informations sur ce que réalisent les équipes de développement en mettant en place des réunions hebdomadaires, en rédigeant des rapports…etc.

TOTAL France

International Digital Program Manager

Avr 2015 - Jan 2019

  • Transformation digitale niveau Groupe (Siège et Filiales), pilotage de la réorganisation infrastructurel à partir de la virtualisation des serveurs jusqu'à la solution Cloud, data management pour la rationalisation, homogénéisation et centralisation de la donnée des métiers au Siège, CRM et ERP customisés pour les différents métiers et filiales, pilotage et suivi de la mise en place des plateformes web pour permettre le Dashboard de tous les logiciels concernant les métiers pétroliers, rédaction et suivi avec toutes les filiales des plans budgétaires à 3 ans impactés par la réorganisation.


TOTAL DANEMARK

IT Manager

Juil 2014 - Avr 2015

Démarrage de la Filiale « from scratch » : bureaux de Copenhagues et Centre d'extractions en Mer du Nord.

Projets réalisés :

  • Conception, coordination, supervision, pilotage de tous les projets concernant la mise en place de l'infrastructure soit de la partie informatique (servers) que réseau jusqu'au delivery du centre de production : design, planning, directions travaux, testing, budget. RSSI, Data Center Filiale et connexion au Siège, projet TOIP, Business Continuity Plane, projet RADIO TETRA et satellitaire pour le chantier d'extraction et la plateforme pétrolière, gestion des contrats et rapports avec les fournisseurs et le gouvernement, suivi budgétaire et rédaction du plan à 5 ans, recrutements des équipes avec la DRH.

TOTAL ITALIE

IT Manager

Août 2007 - Juil 2014

Démarrage de la Filiale « from scratch » : bureaux administratifs de Milan, Rome et 4 sites opérationnels au sud du Pays, y compris le centre d'extraction (7 puis, 2 Warehouses, 5 bâtiments et Oil Center).

Projets réalisés :

  • Design, exploitation, run, pilotage, supervision et coordination technique, des équipes est budgétaire pour la mise en place de : LAN, WAN, TOIP, Infra Server du Data Center de Rome et Disaster Recovery Plane de FIlilale , Business Continuity Plane, Migrations Cloud, Réseau satellitaire, VHF, TETRA, System PAGA, CCTV. Supervision cahier des charges et suit des appels d'offre, gestion des rapports avec les fournisseurs et les Ministères concernés.

Les projets ont été réalisés avec ma supervision et coordination en partnership avec IBM, HP, DELL, Orange, Cisco, Motorola, Microsoft, Airbus, Thuraya, Télécom Italie et Thales.


Aviation Civile (Boulogne Italie)

Responsable contrôle aérienne et supervision radar

Sep 2005 - Août 2007

  • En charge de toutes les opérations supervision, coordination, gestion et analyse des risques, suivi budgétaire du contrôle aérien et de la maintenance des radars de l'aéroport de Boulogne.


MARINE MILITAIRE

Responsable TELECOM

Sep 2004 - Sep 2005

  • Supervision équipements télécoms, coordination des opérations radio (VHF et satellitaires), responsable de la sécurité des communications cryptées.


ERICSSON TELECOMUNICATIONS

Responsable installation 3G

Jan 2002 - Déc 2003

  • Design, autorisations, suivies des travaux, reset et Run et gestion budgétaire des premières installations 3Gs dans le Nord d'Italie.

Formation

 

2013     IFP PARIS - Project Management

2004     Télécom Avancées et cybers sécurité (OTAN : USA & Italie) - Master NV 2

1995     Ingénier Télécom POLYTECHNIQUE NAPLES

Langues

 

FRANCAIS : Courant

ANGLAIS : Courant

ITALIEN : Bilingue ou langue maternelle

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