Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Vincent DSI / CTO de Transformation
1990 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 14/12/2020
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Note Globale    

Vincent

52 ans

Paris

Vincent
DSI / CTO de Transformation

Expériences professionnelles

 

KARAVEL / AB CROISIÈRES / PROMOVACANCES / FRAM
Paris, France

CTO & DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION GROUPE

Fév 2020 - Sep 2020

Dans un contexte de crise, mes missions sont la réorganisation de la DSI en équipe Produits, refonte des 11 sites web marchands du groupe autour d’un socle commun, des outils de ventes et la mise en place de quicks wins pour la reprotection du CA et la gestion de la crise COVID (annulation, reprogrammation, ...). Migration Flash vers le cloud.


EUROPCAR MOBILITY GROUP
Paris, France, Barcelone & San Francisco

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION / CTO GROUPE

Fév 2019 - Jan 2020

Dans un environnement concurrentiel fort en pleine transformation, le groupe se réoriente stratégiquement de premier loueur de véhicules européen à un acteur de la mobilité multimodale. Mes missions sont :

  • Réorganisation complète de la DSI (850 personnes sur 6 sites) en mode Agile et Produits, création d’une Digital Factory, d’une équipe Data, externalisation, Cloud, mise en place de DevOps.

  • 18 000 utilisateurs sur 4 600 sites, 20 pays corporates et 120 pays franchisés, 400K véhicules, 35K connectés, 2,9 M€ en 2018.

  • Intégration de la société Fox Rent basé à Los Angeles (250M/ 1500p) et transfert d’activités UK (Brexit).


SAUR
Paris, France & Madrid

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION GROUPE

Oct 2017 - Fév 2019

  • Définition d’un nouveau plan stratégique de la société sur 5 ans puis d’un changement d’actionnaire, pression concurrentielle très forte, le digital est un différentiateur. Tant sur les aspects de productivité, de conquêtes et d’innovations. Définition et transformation de la DSI, dans son organisation, son fonctionnement.
  • Réorganisation complète de la DSI sur un mode Agile (assessments, fonctions, financier, organisation), Augmentation de 30% des projets et réduction du run.
  • Transformation digitale de métiers historique (Salesforce, Dynamics AX, Carl, IA, …) « désilotage » de la DSI, mise en place de méthodes Agile, design thinking, lean IT

  • Stratégie Cloud : fermeture des datacenters ; variabilisation du run, plan Data

  • Mise en place d’un plan cyber sécurité (sites OIV et SAIV)

  • Refonte du pilotage des sites industriels (x40 000) via de l’IA, IoT (450 000 compteurs télé relevés), 300 000 Km de canalisations télé gérés, 8 Centres de Pilotage Opérationnel 9000 utilisateurs sur 800 sites, 170 points accueil clients. 2 Me facturés/ An, 7 millions de factures

  • Membre du comité exécutif du groupe.


BRINK’S FRANCE
Paris, France, Londres & Dallas

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION GROUPE ET EUROPE

Jan 2011 - Oct 2017

  • Dans un environnement concurrentiel fort et dans un marché en déclin, la société a le besoin de se trouver de nouveau vecteur de croissance. Le rôle de l’IT est clef au quotidien afin d’augmenter la productivité mais aussi d’innover en lançant de nouveaux produits et de participer activement à la redéfinition du business model.
  • Lancement de l’établissement de paiement Brink’s France Finance (du dossier d’agrément à la mise en place du SI).
  • Supply Chain (140 Mrds €, Gestion des livraisons (60K/semaine), Approvisionnement DAB
  • Extension du Datacenter Français à la zone EMEA
  • Développement de nouvelles offres commerciales : Compusafe, CA 9Me en 2013
  • Projets : BI, Mise en place d’un Datawarehouse, BigData, Mobilité, Objets connectés, Migration de Parc, CRM, Bus Applicatif (ETL/EAI), Virtualisation Serveurs et Postes de Travail, MDM

  • Evolution du SI : renégociation du contrat d’infogérance, politique de sécurité, mise en place de méthodes Agile/scrum, création d’une équipe BI, CRM, ERP Peoplesoft (9.1)

  • Mise en place d’un Cloud privé externalisé orienté SLA et coûts basés à l’usage
  • Près de 6000 utilisateurs sur 95 sites (Transport de fonds, Aéroportuaire, Télésurveillance, Automates)
  • Membre du comité de direction et du comité innovation groupe


EXTERION MEDIA / CBS OUTDOOR (EX-GIRAUDY/VIACOM)
Paris, France & Londres

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION

Jan 2009 - Jan 2011

  • Dans un contexte économique difficile et fortement concurrentiel, réorganisation de la DSI sur fond de plan social. La stratégie mise en place est axée sur l’innovation et par la création de valeurs aux directions fonctionnelles.
  • Refonte complète du système d’information aux travers de différents projets : infogérance, encapsulation de l’ERP JD Edwards, CRM, MPLS, ToIP/VoIP, messagerie instantanée, virtualisation, Datawarehouse, Mobilité, Business Intelligence, Yield Management, intranet, gestion de la supply-chain, mise en place de méthodes Agile/scrum…
  • Outsourcing de différentes fonctions sans valeurs ajoutées aux métiers de l’entreprise
  • Recentrage sur la valeur du SI, redéfinition de l’organisation : équipes métiers, FrontOffice, développement, infrastructures (20 personnes hors sous traitance)
  • Membre du comité de direction,


EURO RSCG BETC
Paris, France

DIRECTEUR DES SYSTÈMES D’INFORMATION

Jan 2007 - Déc 2008

(GROUPE HAVAS-BOLLORÉ)

Après une croissance organique rapide, de l’acquisition et de l’intégration de sociétés du groupe Euro RSCG, réorientation de la DSI en un service centralisé. En parallèle, accompagnement de l’agence dans sa mutation vers le digital et mise en place d’un pôle de développement.

  • Management fonctionnel, technique et financier des systèmes d’information
  • Conseil opérationnel et stratégique des différentes parties prenantes sur le thème du digital.
  • Refonte complète du système d’information aux travers de différents Projets innovants
  • Membre du comité exécutif

MICROSOFT FRANCE

4 fonctions successives

Jan 1992 - Déc 2006

  • 2001 à 2006 : RESPONSABLE TECHNIQUE de la plateforme Online & du site Microsoft.com/France
  • 1998 à 2001 : CONSULTANT SENIOR Microsoft Consulting, mise en place des sites ecommerce des Pages jaunes, Fnac.com, Lacome.com
  • 1996 à 1998 : RESPONSABLE TECHNIQUE DE COMPTE - Technical Account Manager
  • 1992 à 1996 : INGÉNIEUR AVANT-VENTE – Division Grands Comptes « Industrie »


MICROSOFT CORPORATION
Redmond, USA

Product Localization Associate

Jan 1990 - Jan 1992

Au sein des équipes de développement ; gestion des adaptations locales, plans de tests, Projets: Project, Excel, Multiplan Junior, Word Junior, SQL Server.


Formation

 

2015     HEC MBA

2007     ESSEC Master Management

1992     ÉPITA Ingenieur

Langues

 

Francais : Bilingue ou langue maternelle

Anglais : Courant

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