Chaque mission est un nouveau défi relevé avec passion
Jacques DSI de Transformation - International
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Profil mis à jour le : 05/05/2021
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Note Globale    

Jacques

Rambouillet (Ile de France)

Jacques
DSI de Transformation - International

Expériences professionnelles

 

SI-LogisM

Account Manager

Oct 2019 - Déc 2020

Client : CA-GIP – Banques de détail à l’international du Crédit Agricole - Italie – Egypte et Maroc – Pologne, Roumanie, Serbie et Ukraine

  • Gestion des relations avec les DSI
  • Pilotage de l’opérationnel et des projets
  • Gestion des budgets et contrats

Pilotage global des relations avec les DSI des filiales internationales : opérationnel et projets ; budgets, contrats, facturation et paiements ; Animation des comités de pilotage.

  • Italie
    • Optimisation des performances et des coûts du mainframe
    • Accompagnement dans l’externalisation d’autres composantes du SI (Open, réseaux, data centres) : évaluation des réponses à appel d’offres
    • Déploiement d’outils collaboratifs : Webex Event, Webex Meeting
  • Egypte et Maroc
    • Déploiement de services de sécurité IT : SOC, AEP

SELECTA

DSI de Transition

Août 2018 - Juil 2019

Intérim management (Delville Management)

Client : Selecta France - Distributeurs automatiques de boissons et snacks - CA : 285 M€, 1900 pers.

Selecta a racheté son concurrent principal, Pelican Rouge, et veut fusionner les 2 sociétés

Mission :

  • Piloter l'intégration des SI pour accompagner la fusion opérationnelle de Selecta et Pélican Rouge en France.
  • Reporting mensuel au COMEX Groupe et au DSI groupe (anglais).

Réalisations :

  • Consolidation des équipes (16 p). Structuration du portefeuille de projets infra IT et applicatifs
  • Unification des réseaux, Intégration des agences régionales (> 50)
  • Migration vers ERP M3 des flux logistiques et de la gestion des opérateurs et techniciens

Fcnpartners

Consultant - Directeur de Programme PRA

Oct 2015 - Juin 2018

Client : Essilor International : Centre de Services d’Infrastructures pour l’Europe

Mission :

  • Sécuriser avec un Plan de Reprise d'Activité les applications critiques du principal data centre européen

Réalisations :

  • Cadrage du Programme : périmètre, architecture, technologies, calendrier, ressources, budget, gouvernance.
  • Déploiement des infrastructures de PRA :
    • Négociation des contrats fournisseurs (hébergeur, fibres optiques),
    • Coordination des projets techniques (réseau, VMWare, Exadata, stockage, sauvegarde, Zerto)
  • Définition des procédures de déclenchement du PRA et conduite de tests avec les équipes métiers

T-Systems France

3 fonctions successives

Mars 2007 - Nov 2014

Directeur IT, Qualité, Processus, Sécurité, Données personnelles

  • Mission :
    • Piloter les transformations du SI et des processus de T-Systems France impulsées par le groupe allemand
  • Réalisations :
    • Définition de la roadmap IT : cartographie des applications de la filiale, planification des évolutions
    • Création d’une nouvelle entité : fusion d’équipes, recrutement, animation
    • Renouvellement de la certification ISO 9001. Préparation et obtention de la certification ISO 27001.
    • Déploiement de SAP RH. Revue des processus associés (organisation, entrées/sorties, congés, heures supplémentaires, astreintes)
    • Pilotage des changements informatiques : fusion de 2 sites et déménagement des personnels (500 p.), cessions d’activité : pilotage du carve-out (500 p.)

Directeur de projet d’outsourcing

  • Client : Faiveley Transport (équipementier ferroviaire)
  • Mission :
    • Reprise de la gestion des SI et des télécoms d’un client international
  • Réalisations :
    • Ajustement des prestations aux engagements contractuels ⇒ amélioration de la marge de 700 k€
    • Pilotage de la transition d’applications IT critiques (Messagerie, BlackBerry, Active Directory, ERP) des prestataires de Faiveley vers un data centre T-Systems à Munich avec support en near-shore (Hongrie).
    • Mise en place du réseau MPLS reliant le DC de Munich aux 45 sites Faiveley dans le monde
    • Mise en œuvre des processus de support et du reporting de performance pour la phase d’exploitation (5 ans)

Consultant Senior

  • Client : EADS / Cassidian
  • Mission :
    • Etude de la faisabilité d’externaliser les services télécoms des armées françaises
    • Evaluation des scénarios : calcul des réductions de coût en contrepartie de moindre maîtrise opérationnelle

SFR

Responsable de Programmes de déploiement GSM

Juin 2005 - Mars 2007

Programmes de déploiement GSM : EDGE, Zones Blanches (30 M€)

  • Pilotage de chefs de projets régionaux (5 personnes) et coordination des maîtres d’œuvre (SNEF, Vinci)
  • Gestion des relations avec les institutionnels (ministère, préfectures, collectivités territoriales) et les autres opérateurs mobiles (Bouygues Telecom, Orange)

Atomium Network
Bruxelles, Belgique

Fondateur et Développeur

Jan 2002 - Juin 2005

  • Création et développement d'un réseau anglophone de cadres dirigeants (+ 60 membres)


Ebone / GTS
Bruxelles, Belgique

2 fonctions successives

Avr 1996 - Déc 1999

Opérateur télécoms

Senior Manager, Développement du réseau en Europe

  • Mission :
    • Coordonner le développement des réseaux d’entreprises dans 8 capitales européennes
  • Réalisations :
    • Négociation d’un partenariat avec l’hébergeur Redbus Interhouse à Amsterdam et Milan
    • Récupération de 1 M€ cash (renégociation de contrat). Revente d’actifs.

Senior Manager, Développement du réseau en France

  • Mission :
    • Être pionnier dans le développement d’un réseau reliant Paris aux autres capitales européennes et accompagner la croissance de l’entreprise (start-up) et de ses projets
  • Réalisations :
    • Construction et animation d’une équipe de 14 personnes (négociateurs, chefs de projets, experts)
    • Négociation de partenariats avec gestionnaires d’autoroutes, de voies navigables, de métros : location ou pose de fibres optiques et de locaux techniques. Ex : location de fourreaux Paris-Calais : 9 M€.
  • Résultats :
    • Réseau de 4.000 km reliant la France à tous ses pays limitrophes (budget de 120 M€)
    • Segments terrestres d’un câble transatlantique : St Brieuc-Paris-Eurotunnel (budget de 55 M€)

Thales Communications

3 fonctions successives

Avr 1991 - Fév 1996

Systèmes militaires de télécoms par satellite

Au sein du consortium regroupant Thales, Alcatel Espace, Matra Marconi Space, pour répondre à l'appel d'offres conjoint de la DGA (France) et du MoD (Royaume-Uni) pour l'étude du futur système militaire européen de communications par satellite

Responsable de réponse à Appel d’Offres (France-UK)

  • Coordination de l'offre pour la partie antenne de réception par satellite
  • Etude de définition du système remportée (40 M€).
  • Etude des futurs systèmes militaires de técommunications par satellite

Chef de Projet (15 M€)

  • Conception & test d’une antenne de réception antibrouillée pour satellite: validation fonctionnelle
  • Réponses à appels d’offres gagnés : développement de composants durcis pour le spatial.

Ingénieur Système :

  • Lancement d’une nouvelle activité en fédérant les expertises de plusieurs divisions de Thales

Dassault Electronique

Chef de projet

Jan 1986 - Mars 1991

Systèmes radar et hyperfréquences

Responsable avant-vente à l’export

  • Offres de systèmes de mesure clef en main (Israël, Inde, Irak)

Chef de Projet (1,5 M€)

  • Conception et installation d’un système de mesure clé en main (Italie)

Réponse à appel d’offres OTAN

  • Détaché dans équipe multinationale (Minneapolis, USA). Marché gagné

Formation

 

2021     University of Witwatersrand (Johannesbourg) - Digital Transformation and the IT Team (MOOC)

2020     Unow - MOOC - Intelligence émotionnelle

2002     ORBEM (Bruxelles) - Gestion Financière (formation de 7 semaines)

1984     SUPELEC - Ingénieur SUPELEC

1984     University College London - Master of Science - Electrical Engineering

Langues

 

Anglais : Bilingue ou langue maternelle

Italien : Bon niveau

Allemand : Bon niveau

Espagnol : Notions

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