Mobile en france
Guillaume est un consultant efficace et en qui on peut avoir confiance.
Je le recommande.
Véritable passerelle entre les métiers et l'IT, Agile, adaptable, avide de challenge
Je cherche toute mission ou poste capable de satisfaire ces besoins.
Touche à tout du numérique, mes missions sont concentrées sur le résultat. En équipe travaillant dans la même direction, vous et moi allons franchir les obstacles de façon à obtenir le résultat désiré.
A l'aise dans les environnements techniques comme en CODIR / COPIL, fédérer est mon leitmotiv. Pour renforcer l'engagement et l'enthousiasme au travail de chacun j'ai intégré à mes compétences techniques et manageriales une formation de coach professionel en entreprise.
Guillaume 44 ans Contest |
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DSI / IT Manager / Project Manager |
Expériences professionnelles |
Lactalis
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Juin 2021 - Aujourd'hui |
Leader mondial des produits laitiers, avec 90000 employés 23 Milliards de CA Afin de mener à bien le projet Lactic (Lactalis Internal Cloud) qui a pour but de rationaliser les coûts IT et optimiser les performances, je veille au build et au run des plateformes Europe tout en participant à la construction de 4 autres plateformes (Amerique, Australie, Russie, Indonesie). Véritable entreprise dans le groupe, Lactalis Informatique (200 personnes en France, 1500 dans le monde) a pour unique but de fournir le service IT aux différentes activités et entreprises du groupe. Pour ce projet aux dimensions et impacts hors du commun, la mise en place d'un pilotage matriciel internationnal a été rendu nécessaire. Mes missions au quotidien :
Mission 100% bilingue |
Afone
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Mars 2020 - Sep 2020 |
Entreprise de 300 personnes réparties entre le developpement de la neobanque Noelse et l'activité telecom Afone Participation. Dans un contexte de réorientation stratégique de l'entreprise (passage d'une offre telecom à une offre de neobanque et revente à SFR d'afone participation), j'ai du réorienter les équipes et travailler l'aspect sécuritaire des informations (PSSI, PCIDSS) tout en préparant le terrain pour une promotion interne. Mission de transition par excellence, avec peu ou pas de recouvrement avec l'ancien DSI et un passage de témoin en interne.
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Bonbons Barnier
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Fév 2020 - Aujourd'hui |
PME de 50 personnes, 4 Millions de CA Mission en temps partagé, dans un soucis de gestion du risque d'obsolescence tout en limitant les investissements au strict nécessaire.
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Brittany Feries
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Sep 2019 - Fév 2020 |
Entreprise de transport maritime : Fret et voyageurs, de 2000 personnes et 200 millions de CA Dans un contexte de restructuration des équipes et d'internalisation l'objectif était de synchroniser les différentes équipes systèmes (France, a bord des bateaux, et Anglaises) autour d'un pilotage commun.
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Sep 2017 - Aujourd'hui |
Au sein de ma structure, j'agit en tant que Consultant, DSI de transition, directeur de projets chez les clients. Les missions ont pour but :
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Jouve SAS (Désormais Luminess)
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Sep 2007 - Août 2019 |
Société de service et d'hébergement haute disponibilité, de traitement de l'information 2000 personnes - 100 millions de CA J'ai assuré le run et build de nouvelles solutions afin de rationnaliser les coûts et optimiser les performances.
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Jouve SA
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Sep 2003 - Août 2007 |
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Certification |
2012 : ITIL V3 |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Espagnol : Moyen |
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