"Tous les hommes pensent que le bonheur se trouve au sommet de la montagne, alors qu'il réside dans la façon de la gravir" - Confucius

Note Globale    

Eric

59 ans

Tours

Eric
Direction Organisation et Systèmes d’Information

Expériences professionnelles

 

Groupe MECACHROME
Amboise

Directeur des Systèmes d'information

Jan 2006 - Juin 2021

Leader mondial dans la conception, l'ingénierie, l'usinage et l'assemblage de pièces et d'ensembles de haute précision pour l'aéronautique, l'automobile, le sport auto, la défense et l'énergie

Périmètre : Siège social, 13 unités de production – 3500 personnes

  • Pilotage projet : Road Map Processus métier, qualité des données & règles de gestion
    • Animation de la communauté métier (Leader Processus, Key-users..)
    • Phase préparatoire à un projet de migration et unification des ERPs du Groupe
  • Création d'un référentiel de contrôle interne orienté qualité de la donnée
  • Alignement de la DSI avec la stratégie d’expansion du Groupe
    • Changement structurel (Transfert du siège, entrée en bourse, ETI, international ..)
    • Participation au processus des acquisitions et fusions opérées par le Groupe
  • Projet d’externalisation des infrastructures vers Cloud IaaS
    • Conception, élaboration des contrats, déploiement
    • Suivi et évaluation des partenaires
    • Création d’un outil de suivi structuré autour du référentiel MEHARI
  • Direction de projet
    • Plateforme décisionnel BI et référentiel KPI
    • Unification de la finance sur MOVEX, Modules APS et MES
    • Extenalisation vers solution SaaS : Conso – Trésorerie – Contrats – Paye - RH
  • Elaboration, pilotage du budget informatique
    • Axes : fonctionnement, renouvellement et projet
    • Capex, Opex, gestion et contrat de financement
    • Entre 4 et 6 M€
  • Mise en œuvre complète de la structure DSI au sein du Groupe
    • Définition des politiques et procédures, modèle orienté service, ITSM
    • Modélisation du processus IT, activités, objectifs et KPI
    • Conformité SMQ (EN 9100..)
  • Evolution de la stratégie et gouvernance DSI orientée PCA, SLA, MCO, risques et enjeux
    • Mise en place de contrats d’infogérance, TMA, extension des services de l’hébergeur
    • Démarrage projet Help Desk interne
    • Base structurelle en conformité avec ISO27001
      • Création d'un outil de pilotage « IT-Risk » reconnu point fort lors des constats d’audit
  • Direction d’une équipe de 25 à 30 personnes + TMA & Infogérance
    • Pôle Infrastructure
    • Pôle métier ERP MOVEX (Organisation post-projet)
    • Pôle DBA et Décisionnel

Groupe MECACHROME
Amboise

Responsable Informatique

Jan 1992 - Jan 2006

Aubigny sur Nère (18)

Perimètre : Siège social, 4 unités de production – 1800 personnes

  • Adaptation GPAO « Antarès »pour le Groupe (300 users)
    • Projet de déploiement de la GPAO et support technique et métier
  • Déploiement d’une solution d’ordonnancement et planification d’atelier - ORDO
  • Direction de projet ERP MOVEX (470 users) g 2003 – 2006
    • Phase avant-projet
      • Définition des enjeux - CdC – Pré-sélection et qualification de la solution
      • Modélisation des processus
    • Phase contractuelle
      • Elaboration des contrats, négociation avec l’éditeur Intentia et KPMG
    • Phase de déploiement
      • Définition Core Model
      • Alignement métiers et analyse des écarts
      • Pilotage des phases, CODIR et COPIL
      • Plan de bascule (Go Live) & conduite du changement
    • Direction d’une équipe projet de 11 personnes
      • Assistance projet, communication, DBA, fonctionnels, AMO KPMG

SNE RITO
Bordeaux

Analyste Programmeur / Responsable étude et développement

Jan 1985 - Jan 1992

Leader dans la conception d’outils coupants destinés à l'aéronautique et l'automobile.

Racheté par MECACHROME en 89

1 unité de Production - 300 personnes

  • Responsabilité du projet développement GPAO « Antarès » (110 users)
  • Elaboration du cahier des charges
  • Analyse et développement complet en 4GL, C++ sous DBA Informix (AIX)
  • Requêtes et admin SQL
  • Déploiement et plan de formation, manuel de formation, évaluation
  • Support et gestion des changements

Formation

 

1989     EPSI - Equivalent Master en contrat d’alternance auprès de l’EPSI (Ecole Privée des Sciences Informatiques) Bordeaux Domaine : Informatique industrielle, Informatique de gestion, infrastructure, BD, réseaux, analyse et développement

Langues

 

Anglais : Moyen

Anglais Technique : Courant

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