DSI au service de la stratégie de l'entreprise et des priorités business
Michel DSI
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Profil mis à jour le : 08/03/2021

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Note Globale    

Michel

64 ans

Rueil-Malmaison

Michel
DSI

Expériences professionnelles

 

Safran electronics & Defense
Massy, France

Consultant indépendant

Avr 2019 - Mars 2020

Transformation de la direction des Opérations de la DSI

Réorganisation, sourcing de compétences clés, mise en oeuvre Plan Qualité des Services, Gestion des assets...


Solocal Group
Boulogne-Billancourt, France

DSI de Transition & Architecture d'Entreprise & Direction des Infrastructures

Juin 2017 - Déc 2018

Direction du Programme "Move to Cloud"


Solocal Group

Directeur des Operations IT

Juil 2014 - Déc 2018

Direction des Opérations IT (Build + Run)


Delhaize - Alstom - Véolia - Solocal/Pages Jaunes
Bruxelles, Belgique - Belgrade, Serbie - Athènes, Grèce - La Defense, Paris - Saint-Maurice, France - Sèvres, France

Consultant indépendant

Jan 2011 - Juin 2014

Delhaize : Dans le cadre du rachat d'un groupe de grande distribution dans l'ex-Yougoslavie, par la Groupe Delhaize

Due diligence IT - Audit 360 ° : Organisation, compétences, applicatifs, infrastructure, licences, contrats, sous-traitance...

Alstom : Chef Architecte - Architecture d'Entreprise du Groupe (BUs Power, BU Transport - BU Grid - BU Renewables). Animation de la communauté d'architectes des différentes BUs du Groupe, conception d'un référentiel d'Architecture d'Entreprise commun, qualification et choix d'un outil référentiel (ARIS), Etudes & Validation d'architecture de solutions...

Véolia : Direction des Infrastructures IT (Build) du Groupe Véolia - Environ 100 projets / an, 120 personnes (internes et sous-traitants)

Solocal/ Pages Jaunes : Direction des Opérations IT (Build & Run) - Environ 100 personnes (internes et sous-traitants). Restructuration, Amélioration des performances et baisse des coûts.


G2Mobility
Sèvres, France

Directeur Général - Directeur Financier - Directeur des Opérations

Mars 2009 - Déc 2010

Membre fondateur avec 2 autres associés respectivement en charge des développements Produits et du Commercial & Marketing

- Recherche de financement privé, OSEO...

- Partenariat avec Véolia sur l'appel d'offres Autolib, contrat

- Conception et mise en oeuvre du modèle d'opérations

- dépôt de propriéte intellectuelle,

...


Intercomp-MJP
Genève, Suisse

Directeur Général BU Paye internationale, directeur des Opérations et CTO

Jan 2006 - Jan 2009

Direction Générale

Direction des Opérations : Conception et mise en oeuvre modèle d'Opérations de services internationaux de paye. Clients en Europe de l'Ouest, Europe Centrale, Moyen Orient, Asie, Pacifique

Direction IT : Conception et développement d'un logiciel de paye multi-juridictionnel, Base de Données...Outsourcing des infrastructures


EDF-RTE , Agence Gouvernementale Saoudienne, Automobile Club de France, MAIF
Saint-Denis, France - Ryad, Arabie Saoudite - Paris, France Niort, France

Consultant indépendant

Juin 2001 - Déc 2005

EDF-RTE : Etude d'externalisation du SI RTE. Identification et Qualification des applicatifs et de l'Infrastructure. Consultation de sociétés pour la reprise du SI RTE (Atos, Bull), Négotiation des coûts et des niveaux de services, roadmap de transition, recommandations à la DSI EDF.

Agence Gouvernementale Saoudienne dépendante du Ministère de l'Education et du Ministère de la Défense.

Assistance à la Maîtrise d'ouvrage pour la conception (Architecture, Technologie...), le déploiement et les Opérations d'un réseau de Télécommunications national à vocation de diffusion de contenu éducatif. Contrat interrompu au démarrage de la deuxième guerre du Golfe, à la fin de la phase de conception (Architecture).

Automobile Club de France : Rationalisation et baisse des coûts d'opérations du SI

MAIF : Migration depuis un CRM "maison" vers le CRM Siebel. Assistance dans les négociation des contrats avec Siebel et IBM intégrateur de la solution, roadmap de migration et migration


Dassault Aviation
Vélizy-Villacoublay, France - Saint-Cloud, France

DSI de la Branche Avions Civils de Dassault-Aviation (Jets d'affaires Falcon)

Avr 1998 - Mars 2001

Schéma Directeur du SI Dassault-Aviation Branche Avions d'affaires.

Mondialisation du SI (Europe-Asie Pacifique-Amérique du Nord et du Sud) en coopération avec la Direction Générale des Avions civils basée à Vélizy-Villacoublay et la Direction Amériques et Pacifique basée à New-York.

- Orientation Clients et Services (CRM Siebel)

- Gestion des pièces de rechanges

- Digitalisation de la conception des aménagements intérieurs (CATIA)

Membre des Comités de Direction SI Groupe Dassault-Aviation :

- SI Bureau d'études Avions, Programmes Catia/Enovia,

- SI Achats & Manufacturing (Programme SAP)


Biogen-Idec
Nanterre, France

DSI Europe

Mars 1996 - Mars 1998

Dans le cadre de l'implantation de BIOGEN en Europe,

"From scratch", Conception et mise en oeuvre du SI Europe sur la base de solutions Groupe (Supply Chain, Finances) et de solutions Européennes (Ventes & Marketing, Affaires Réglementaires, Gestion documentaire, Gestion des effets indésirables...).

Démarrage de 7 pays en Europe de l'ouest et Afrique du Sud sur 2 ans au fur et à mesure de l'obtention des autorisations de mise sur le marché dans les différents pays.

Contrats de sous-traitance des opérations IT dans chacun des Pays.


Marion Merrell Dow
Sophia Antipolis, France Zurich, Suisse

Adjoint DSI Europe

Jan 1992 - Mars 1996

DSI Europe Adjoint, en charge des Opérations IT.

Dans le cadre de la préparation de la vente de la branche pharmaceutique (Marion Merrell DoW) du Groupe Dow Chemical,

Sortie des services IT opérés par Dow Chemical, implémentation du modèle Groupe SI de Marion Merrell Dow en Europe (9 pays).

Fonctions Recherche & Développement, Achats/Manufacturing, Fonctions sièges (RH, Finances, Ventes & Marketing)

Membre du Comité de Direction SI du Groupe Hoechst Marion Roussel à compter du rachat de Marion Merrell Dow par le Groupe Hoechst.


INTERCOMP GLOBAL SERVICES

Directeur Général BU Services de Paye Internationale

Jan 2006 - Jan 2009

Société de Services de gestion des Ressources Humaines au travers de l'Europe, Moyen-Orient, Afrique, Amérique du Nord et du Sud, Asie-Pacifique.
Directeur Général BU Services de Paye Internationale, DSI Groupe, reporting au Président du Groupe.
* Direction des équipes de développement, des analystes Métiers, des Opérations IT et des Services aux utilisateurs, 180 personnes,
* Globalisation des équipes et des processus au travers des Unités Internationales de Genève, Moscou et Budapest,
* Mise en place de centres de services partagés Clients, Direction des projets d'implémentation Clients,
* Infogérance des Centres informatiques (opérationnel et secours) et de l'infrastructure IT, sécurité,
* Finances & Administration,
* Gestion RH.


EDF, Agence gouvernementale Saoudienne, Automobile Club de France, MAIF

CONSULTANT INDÉPENDANT

Jan 2001 - Jan 2006

* INTERCOMP Global Services : Définition du modèle d'opérations internationales, mise en place de partenariats internationaux, Opérations.
* EDF : Etude d'externalisation du SI de RTE (Réseau de Transport d'Electricité) auprès d'ATOS et de BULL.
* Agence gouvernementale Saoudienne : Conseil, assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans la mise en place d'un réseau national de Télécommunications. Architecture du réseau de Télécom, Modèle d'Operations. Conception générale des services et des processus d'opérations. Rédaction des Appels d'offres aux opérateurs, aux équipementiers et aux intégrateurs en Télécommunications.
* Automobile Club de France : Refonte du Système d'Information , reengineering des modèles d'Opérations, de "Delivery", et d'approvisionnement. Réduction des coûts.
* MAIF : Direction de la migration depuis CRM maison vers CRM SIEBEL.


DASSAULT- AVIATION

Jan 1998 - Jan 2001

DSI GROUPE, Branche Avions d'affaires.
Reporting direct au DG Branches Avions d'Affaires et reporting indirect au Président de la filiale US en charge des Amériques et de l'Asie-Pacifique. 120 Millions € de budget IT sur 3 ans (investissement et fonctionnement), 9 Millions € d'économie sur les opérations IT la première année.
Alignement du SI sur les enjeux stratégiques et opérationnels de la société.
* Globalisation des équipes (350 personnes) et des projets au travers des USA et de la France,
Principaux projets, orientés Clients et Qualité des services rendus d'assistance Client en ligne,
* BI (Business Object).


BIOGEN-IDEC

Jan 1996 - Jan 1998

Cie pharmaceutique Américaine de biotechnologie.
DSI Europe, reporting au VP Europe et DSI Groupe.
Budget annuel de 5.5 Million $.
Implantation de Biogen en Europe : Implémentation rapide des sièges sociaux Europe, France, Allemagne, Grande-Bretagne, Pays-Bas, Suisse, Autriche, Belgique, Grèce, Espagne et Afrique du Sud. Lancements successifs des ventes et des opérations en synchronisation avec l'obtention de mise sur le marché dans les différents pays.
* Création du SI Europe en utilisant des solutions Groupes et des Solutions Locales, service, PRA, Sécurité, Contrats), techniques externes, consultants, ressources « Corporate » affectées aux projets européens).
Principaux projets,

(SFA Cegedim), Applications de Ventes-Marketing, de Gestion des Affaires Réglementaires, d'Information médicale, de Business Intelligence (Business Object), de Reporting (Crystal Reports).


MARION MERREL DOW

Adjoint DSI Europe

Jan 1992 - Jan 1996

Cie pharmaceutique Américaine. 3 Milliard $ CA 1995. Filiale de DOW Chemical Inc. jusque Mai 95 avant intégration dans Hoechst-Marion-Roussel (HMR), puis SANOFI.
Adjoint DSI Europe, reporting au VP IS Europe.
Gestion de 30 Million $ en investissement sur 3 ans, de 180 personnes au travers de 16 sites répartis dans 9 Pays Européens.
Post intégration dans HMR : Membre du Conseil de Direction Groupe d'intégration IT procédures de reporting et de contrôle des coûts.
Pré intégration dans HMR Réglementaires (UNIX-ORACLE) et de gestion des RH (PEOPLE SOFT), consultants, ressources « Corporate » affectées aux projets européens).


MARBEN - ATOS

Consultant, Directeur de Projets

Jan 1988 - Jan 1992

Société de services informatiques.
Consultant, Directeur de Projets.

* IBM FRANCE : Reengineering du système de reporting commercial France.
* BANQUE SOCIETE GENERALE : Etudes d'Architecture de Bases de Données distribuées.
* BANQUE CL : Reengineering de la Base Client nationale.
* TDF : Conception de la nouvelle Architecture Systèmes et Télécommunications.
* BOURSE DE PARIS : Conception du système automatisé de transfert de fichiers entre les Sociétés de Bourse.


AIR FRANCE

Ingénieur Télécommunications

Jan 1983 - Jan 1988

* Ingénieur d'étude, adjoint chef de projet de refonte du réseau mondial de Télécommunications d'AIR FRANCE

* Ingénieur de Production : Support Réseau SNA.


Formation

 

1986     Université Paris-Sud - Master de Gestion des SI (MIAGE)

1981     IUT de Paris-Sud - DUT de Mesures Physiques

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Professionnel courant lu, écrit, parlé

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