TRANSITION SI

Mission : DSI de TRANSITION Direction du projet transition IT, bascule SI du groupe GRIMAUD vers le groupe AVIAGEN, leader mondial aviculture. Contexte international US / UK / France
* Proposition évolution de l'organisation IT à 3/5 ans domaines) nouvelles applications « Supply chain », « Gestion commerciale » et Outils IT AGILE, Office 365, Sharepoint, Teams/Planner, VM windows / AS400, FINANCIAL TALENTIA and SAGE (treasury), HR TALENTIA, TIME MNGT KELIO, SAGE, APPLICATIONS SPECIFIQUES de Gestion commerciale, Supply Chain, Production

Mission : Direction projets - Domaine « Business Intelligence » avec SAP BI4 Program de transformation de la DATA et plan BI - Solution mobile Contexte international Budget 2 000 K€ - #30 personnes AGILE / Scrum / Organisation matricielle dans le cadre de la mise en place des nouvelles solutions
SAP BI4, QLIK Sense, AGILE/SCRUM, Google suite, MyQuantum, SNOW, HPQC

Mission : Direction projets (Département « Delivery ») « Content Management Enterprise » + portails Web. Architecture CLOUD et applications responsive. Accompagnement au changement de SI.
Budget 3 000 K€ (dév.) + 1 200 K€ / an (run) - #40 personnes Contexte « scission GE/ALSTOM », refonte et migration de l'ensemble du SI et réorganisation des services IT (600 projets), dimension internationale avec support en Inde Implication de 2 partenaires extérieurs - architecture CLOUD Méthodologie MP3 (PRINCE2) / AGILE sur tout le cycle de vie des projets (PMO) opérationnelle (SNOW/ITSM) dans une organisation internationale (support en Inde), formation des acteurs N2
1. ECM enterprise : implémentation de la solution D2 Documentum (EMC²) MP3/AGILE, Windows, Oracle, Documentum (D2) et services associés, Lotus Notes, SharePoint, Reverso, SNOW / ITSM 2. Portail INTRANET : intégration de la solution ACQUIA (technologie Drupal) responsive MP3/Agile (Google), DRUPAL, Chatter (Salesforce), Reverso, intégration entre ECM et Portail, JIRA.

Contexte : projets de 30 j/h à 300 j/h, réalisation au forfait, équipe 10 personnes en moyenne industrialisation des processus projet - accessibilité mondiale validation complet des Ordres de Services de l'appel d'offre à la facturation (HIGHLIGHTS). Génération automatique des rapports électroniques.
* Gestion de la connaissance collaborative (Knowledge Management et GED) et revue des circuits IT / MOA pour le traitement des demandes utilisateurs et intégration dans l'outil ITSM.
* REX (retour expérience) des projets
Pour chaque projet
Windows, SQL Server, Opentext Documentum/eRoom, VB, Java, JasperReport, BonitaBPM

Direction d'un projet de mise en ligne d'un site WEB documentaire « marchand » à partir de la solution GED Documentum
Contexte : 250 j/h, réalisation au forfait avec partenaires extérieurs
Windows/lLINUX, GED Documentum D2, Typo3/DRUPAL

Direction Projets (depuis 2004)
Création de la société QUADRANS
Direction de projet et Consultante GED
Laboratoires BDM, SERVIER, BLUESTAR, RHODIA, NOVEXEL, BOUYGUES, Régions Rhône-Alpes et Bretagne, RENAULT, BNP-PARIBAS, AGEROUTE (Côte d'Ivoire) Gestion personnel / activité / stocks
Windows, SQL server, GED Documentum / eRoom

€)
* Management commercial (France / Montréal)
* Gestion des ressources financières et suivi
* Gestion des ressources humaines
* Gestion des relations partenaires et fournisseurs
* Pilotage de la Certification Qualité ISO (procédures internes)
* Mise en place de tous les outils internes de gestion, contrats, suivi et contrôle

Mission : Responsable du domaine ADMINISTRATIF (FINANCES - GESTION - TRESORERIE - RH)
Solution IBM Comptable

Mission : Missions en clientèle » pour ALSTOM (Paris/Belfort - 12 personnes) AGL PACBASE/PACDIALOG/PACDESIGN, mainframe BULL/IBM