Après plus de 20 ans au sein des DSI ou j'ai occupé des postes variés, allant du chef de projet à la direction d'une DSI, j'ai décidé de proposer mes services en tant que manager de transition.
J'ai ainsi dernièrement piloté la DSI d'un entreprise Pharma ; accompagné une entreprises dans sa transformation digitale ; eet une autre pour la mise en place d'un SMQ pour une meilleur gestion des données et en particulier au regard d'exigences réglementaire et de la qualité.

Parmi mes réussites :

Prise en main d'une DSI pendant le COVID comme manager de transition ;
Déploier un Système de Management Qualité avec des solutions GED et processus Workflows ;
Assurer une meilleure gestion et la sécurité des données partimoniales des données avec un SI adapté; ;
Transformer la chaine du don du sang avec l'implémentatio de CRM, Prise rdv et Appli mobile pour 15M de citoyens Français ;
Piloter 3 Schémas directeurs dont le dernier pour une transformation numérique ;
Externalisation certaines activités SI (Green Shore et Near Shore) "passage du faire ou faire faire" ;
Déploier des solutions BI agiles pour un meilleur Pilotage ;
Intégration les offres Cloud dans l'architecture SI ;
Mettre en place un Plan de Continuité Informatique et une Politique de Sécurité des Systèmes d’Information.

Stéphane

59 ans

Rennes

manager de transition/ consultant SI / DSI

Expériences professionnelles

Wagram consulting
Paris, Bourges

Consultant Senior GED

Mars 2020 - Juin 2020

Instruction d'une Road map à 24 mois de l'evolution d'une solution GED Workflow du marché pour les besoins SMQ (Gestion de la qualité).

Wagram consulting
Rennes

DSI Relais, Manager de transition

Juin 2020 - Fév 2021

Dans une situation de crise, prise en main de la direction de la DSI ;
Revue de l’infrastructure informatique et des relations avec la sous-traitance ;
Pilotage du projet prioritaire choix d'un SMQ GED et workflow conforme au 21 CFR PART11 ;
Rédaction de la feuille de route SI à 24 mois en coordination avec les métiers ;
Pilotage de la PSSI Politique de Sécurité des Systèmes d'Information ;
Lancement du projet de Refonte de l'infrastructure (PCI, sécurité, Cloud, Office 365) ;
Définition du budget pluri-annuel.

Etablissement Français Du sang
Paris, France

DSI Adjoint / Directeur Département Transverse et Digital

Jan 2011 - Mars 2020

DSI Adjoint, Etablissement Français du Sang 10 000 per, 850M CA

Etablir une nouvelle gouvernance SI, aligner les équipes (172 ETP, budget total 34M, Opex 14M, Capex 10M) sur les enjeux stratégiques
Rédiger le schéma directeur de la transformation numérique 2025
Construire le plan de Continuité Informatique et d’Activité
Mise en œuvre des externalisations, centre de service, hébergements et solutions Cloud.
Digitaliser les processus (GED 800 000 documents / 60 workflows ) pour les métiers en interne et avec les acteurs externes

Directeur Département Transverse et Digital

Déployer une offre digitale (CRM, site web, application mobile, prise de rendez-vous) pour promouvoir l’offre EFS pour 15M de français et l’échange entre l’EFS et les 2000 ADSB partenaires.
Dématérialiser les flux métiers (factures, formulaires qualités, gestion de la demande, etc.)
Mesurer l’efficience des activités (BI opérationnelle, stratégique, marketing et géomatique)

Wyeth/Pfizer
Paris, France

Directeur SI solutions Support

Jan 2003 - Jan 2011

Rationaliser et externaliser les activités, applications et organisations des métiers (nouveau SIRH avec portail collaborateur, nouvelle solution comptable)
Mise en place des interopérabilités (passerelles) entre les SI Internes et Externes (référentiel unique, fluidité des informations)

Wyeth
Paris, France

Responsable SI Supply Chain et service Client

Jan 1998 - Jan 2003

Déployer la supply chain SAP APO entre la France et les usines
Automatiser et rationnaliser la chaine logistique avec un WES
Offrir de nouvelles offres de services aux prescripteurs médicaux
Développer les flux EDI avec les hôpitaux et cliniques

QSP
Agen, France

Responsable des Etudes (SSII spécialisée dans la Santé)

Jan 1996 - Jan 1998

Editer des solutions complètes intégrées Médical, Administratif et Communications destinées aux Etablissements de santé Privés et Publics, aux Centres de Radiothérapie, Centres de Santé et Laboratoires d’Analyses Médicales.

STEF/TFE
Paris, Tours & Vannes, France

Chef de projet SI Logistique

Jan 1992 - Jan 1996

Responsable de la prévente, réalisation et déploiement, de solutions SI/logistiques pour des opérateurs industriels et de la grande distribution (Danone, Bel, Nestlé, Carrefour, Auchan, Casino, Leclerc, ...) en France, Espagne et Portugal.

Gestion et pilotage du transport de l'amont et de l'aval
Stockage et préparation des commandes sur un ou plusieurs sites
Optimisation des flux logistiques

LRM/CFAO

Contrôleur de gestion et Chef de projet BI

Jan 1987 - Déc 1991

Mettre en œuvre une solution de contrôle de gestion pour le département logistique et marketing, afin de pouvoir mesure la marge nette des produits frais de 13 hypermarchés

Formation

1991 CESI MSII - MSII Master des grandes écoles en informatique industrielle

1987 Université Angers - MSTI Master Scientifique et technique en innovation

1985 Université d'Angers - DUT; DUT en automatisme industriel

Langues

Anglais : Intermédiaire

manager de transition/ consultant SI / DSI

Note Globale

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