manager de transition/ consultant SI / DSI

Instruction d'une Road map à 24 mois de l'evolution d'une solution GED Workflow du marché pour les besoins SMQ (Gestion de la qualité).

• Dans une situation de crise, prise en main de la direction de la DSI ;
• Revue de l’infrastructure informatique et des relations avec la sous-traitance ;
• Pilotage du projet prioritaire choix d'un SMQ GED et workflow conforme au 21 CFR PART11 ;
• Rédaction de la feuille de route SI à 24 mois en coordination avec les métiers ;
• Pilotage de la PSSI Politique de Sécurité des Systèmes d'Information ;
• Lancement du projet de Refonte de l'infrastructure (PCI, sécurité, Cloud, Office 365) ;
• Définition du budget pluri-annuel.

DSI Adjoint, Etablissement Français du Sang 10 000 per, 850M CA

• Etablir une nouvelle gouvernance SI, aligner les équipes (172 ETP, budget total 34M, Opex 14M, Capex 10M) sur les enjeux stratégiques
• Rédiger le schéma directeur de la transformation numérique 2025
• Construire le plan de Continuité Informatique et d’Activité
• Mise en œuvre des externalisations, centre de service, hébergements et solutions Cloud.
• Digitaliser les processus (GED 800 000 documents / 60 workflows ) pour les métiers en interne et avec les acteurs externes

Directeur Département Transverse et Digital

• Déployer une offre digitale (CRM, site web, application mobile, prise de rendez-vous) pour promouvoir l’offre EFS pour 15M de français et l’échange entre l’EFS et les 2000 ADSB partenaires.
• Dématérialiser les flux métiers (factures, formulaires qualités, gestion de la demande, etc.)
• Mesurer l’efficience des activités (BI opérationnelle, stratégique, marketing et géomatique)

• Rationaliser et externaliser les activités, applications et organisations des métiers (nouveau SIRH avec portail collaborateur, nouvelle solution comptable)
• Mise en place des interopérabilités (passerelles) entre les SI Internes et Externes (référentiel unique, fluidité des informations)

• Déployer la supply chain SAP APO entre la France et les usines
• Automatiser et rationnaliser la chaine logistique avec un WES
• Offrir de nouvelles offres de services aux prescripteurs médicaux
• Développer les flux EDI avec les hôpitaux et cliniques

• Editer des solutions complètes intégrées Médical, Administratif et Communications destinées aux Etablissements de santé Privés et Publics, aux Centres de Radiothérapie, Centres de Santé et Laboratoires d’Analyses Médicales.

Responsable de la prévente, réalisation et déploiement, de solutions SI/logistiques pour des opérateurs industriels et de la grande distribution (Danone, Bel, Nestlé, Carrefour, Auchan, Casino, Leclerc, ...) en France, Espagne et Portugal.

• Gestion et pilotage du transport de l'amont et de l'aval
• Stockage et préparation des commandes sur un ou plusieurs sites
• Optimisation des flux logistiques

• Mettre en œuvre une solution de contrôle de gestion pour le département logistique et marketing, afin de pouvoir mesure la marge nette des produits frais de 13 hypermarchés