RSSI

Domaine Gouvernance, Risques, Conformité, Opérations et Projets Sécurité des SI

• Gestion de la sécurité de bout en bout :
  • Conception et mise en œuvre des stratégies et organisations sécurité ;
  • Communication et reporting auprès des Directions ;
  • Management des projets, des budgets et des ressources ;
  • Pilotage des référencements et certifications.

SSII / Conseil technologique / AMOA / AMOE

• Direction et Conduite de projets, Management d'équipes et coordination de groupes de travail, Organisation, Méthodes et Processus, Accompagnement au changement, Diagnostic, Conception et Mise en œuvre de services et de solutions, Réponse à appels d'offre ;
• Expert SI et SSI dans les domaines métiers ERP, Web, EDI, Décisionnel, GED, Dématérialisation, Sécurité Informatique, Douanes, Transport, Logistique, CRM, Customer Service, Centre de contacts, Migration des Infrastructures et des données.

Missions réalisées :

• Assister le RSSI Groupe pour renouveler le référencement Orange de massification des prestations de service (TPAS).
  • Cadrage et co-validation de la stratégie et du budget ;
  • Proposition et mise en place des modes projet et Agile et de l’organisation sécurité adéquat ;
  • Conception et pilotage des projets sécurité (> 10) ;
  • Management des équipes projets (> 20 personnes) ;
  • Elaboration des livrables sécurité et de ceux requis pour le référencement.

Cabinet de conseil

• Management d'équipes et coordination de groupes de travail gouvernance, politique sécurité, architectures fonctionnelles et techniques, schémas directeurs, organisation et gestion de programmes et de projets, conduite du changement ;
• Expert Sécurité dans les domaines métiers SI, CRM, GED, ERP, EDI, Web, Décisionnel, Sécurité, Réseaux et Télécoms, Gestion de contenu, Supply Chain, Dématérialisation, Modélisation des processus.

Missions réalisées : Ministère de la Défense, Total, Asip Santé, Thales, Axa, Air Liquide, Pôle Emploi, Geodis (2 filiales), Econocom, SFR, SNCF, La Banque Postale, Euler Hermes

Principales missions :

• Auditer les SI, les applications métier et la sécurisation des systèmes et réseaux.
• Analyser, établir et mettre en œuvre des Plans à 5 ans de mise en conformité des pratiques Sécurité, pour la Direction de la Sûreté Numérique.
• Définir et implémenter les démarches pour intégrer et piloter la Sécurité dans des projets sensibles.
• Mettre sur les « bons rails » et piloter des programmes de Sécurité en environnement très concurrentiel et contraint, avec engagement de résultat.
  • Sensibilisation, pilotage et formation des équipes internes et des prestataires intégrateurs.
• Conduire la Migration complexe d’une application très stratégique et transverse au SI dans un nouveau type de Datacenter à fortes exigences Sécurité en y intégrant aussi bien les aspects applicatifs et infrastructures que les aspects exploitabilité et sécurité des systèmes et réseaux.
• Manager les équipes internes et externes et assurer le transfert de compétences.
  • Coordination et supervision des équipes internes, MOA et MOE, et des fournisseurs des services, on shore et off-shore (e.g., Israël et Inde).

Affréteur maritime

• Sensibilisation des métiers Commerce, e-Commerce, Marketing et Support Opérations à la sécurité et aux bonnes pratiques de gestion des données ;
• Pilotage d’au moins 10 projets dont 3 à l’international ; Budgets gérés : 15 M€ ;
• Encadrement d’équipes projets (> 20 personnes).

Principales missions :

• Réorganiser et sécuriser le domaine SI de la commande à la facturation, sensibiliser les métiers à la protection des applications et des données, et mettre l’activité en conformité avec la Politique Sécurité de l’entreprise.
  • Assistance des instances de la DSI au pilotage de la gouvernance du SI et du RSSI dans la conception et mise en œuvre de sa Politique Sécurité ;
  • Animation de la démarche d’Analyse et de Prévention des risques Sécurité ; Conduite de 5 à 10 projets (Budget géré par projet : 1 à 4 M€ ; > 3 000 jh ; ROI : 1 an) ;
  • Management des chefs de projet et des équipes MOA / MOE (5 à 30 personnes selon projet).

Cabinet de conseil

• Management de transition et pilotage de 25 personnes ; Budget Projet géré : 25 M€.

SSII / Agence Web

• Création et développement d'une Agence Web (Entrepreneur du Web) ;
• Direction d'une équipe de 10 personnes ; CA réalisé : 2,5 M€.

Opérateur Télécom

• Gestion de contrats (SLAs) et management de 20 prestataires ; CA réalisé : 60 M€.

Constructeur Télécom

• Pilotage d'équipes de Test et Agrément (> 10 personnes) ;
• Gestion de la relation avec 12 partenaires européens et atteinte des objectifs « Respect des Livraisons » et « Satisfaction des Clients ».

Bureaux d’étude

• Management jusqu'à 50 techniciens ; CA réalisé : 4,6 M€.