Bonjour
Manager IT expérimenté rompu à la transformation digitale B2B et B2C avec une double expérience en Conseil et en DSI : Thales, Capgemini, Bouygues Telecom.
En tant que DSI orienté métier, j’accompagne les entreprises dans leur transformation digitale en fédérant les équipes au service de la stratégie d’entreprise.
Je suis particulièrement efficace et motivé dans des contextes de création d'activité ou de diversification pour adapter l'offre de services à des contextes de baisse d'activité ou de rupture technologique :
- création d'une activité intégration de système d'information dans la santé pour Thales,
- lancement d'une place de marché internet automobile mondiale chez Capgemini,
- création du département de développement agile pour la DSI de Bouygues Telecom,
- diversification dans les services managés pour la Direction entreprise de Bouyges Telecom
Je mets mon expertise au service d’entreprises confrontée à des fortes mutations, en croissance et ayant besoin de se structurer.
Jean-Marc 59 ans Versailles |
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DSI Métier - Directeur Opérations IT |
Expériences professionnelles |
LINKBYNET
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Jan 2019 - Déc 2020 |
Infogérance - 1 000 p, CA 100M€ 40p - 10M€ CA – création de BU dédiée à ENGIE IT BU internationale : France (projets, experts), Ile Maurice (changements), Vietnam (incidents 24/7) Solutions IT : Infrastructures IaaS / PaaS / CaaS, Cloud (AWS, Azure, GCP), SDDC (VM Ware), SAP Transformer l'activité Infrastructure d'ENGIE IT vers une offre de service Cloud hybride et agile
26M€ d'économies annuelles sur les coûts d'ENGIE IT |
BOUYGUES TELECOM
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Jan 2004 - Déc 2018 |
2011 - 2018 Direction Entreprises Bouygues Telecom - 1 000 p, CA 400M€
2004 - 2011 Direction Systèmes d’Information Bouygues Telecom - 800 p, budget 300M€
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CAPGEMINI
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Jan 1999 - Jan 2004 |
Secteur Industrie Management d'équipes projet : de 10 à 50 personnes Périmètre : projets SI et de transformation digitale Gérer les projets complexes France et international : conseil IT, bid management et Direction des projets
Promu 'Principal', 3M€ de 'book & bill' annuel |
THALES
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Jan 1990 - Jan 1999 |
(précédemment DASSAULT ELECTRONIQUE) Création d'activité Management d'équipe : de 10 à 15 ingénieurs Périmètre : Santé, Simulation, Sécurité Créer l'activité d'intégrateur SI : développement des produits, avant-vente, réalisation des projets clients
Promu ‘Principal’, 3M€ de ‘book & bill’ annuel |
CGI
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Jan 1989 - Jan 1990 |
(précédemment SEMA GROUP) |
CONTROL DATA
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Jan 1988 - Jan 1989 |
Formation internationale en ingénierie d’Affaires |
Formation |
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Langues |
anglais : Courant |
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