Carpe diem quam minimum credulo postero (Horace)
Riccardo DSI/CTO/Program Manager
2580 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 09/04/2021
Contacter Riccardo  Ajouter aux favoris Publier un avis
2580 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non

Note Globale    

Riccardo

59 ans

Rueil-Malmaison

Riccardo
DSI/CTO/Program Manager

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Rueil-Malmaison, France

Manager de transition

Juil 2015 - Jan 2017

  • Transformation d'un Data Lab en Data Factory avec Microsoft et Accenture et production de 4 algorithmes d'intelligence artificielle par an
  • Gestion de la réversibilité des applications digitales pour le groupement des Mousquetaires
  • Schéma Directeur et support levée de fonds pour Knoxbox.fr
  • Conseil scientifique pour In-Webo et Trust-in-Soft (actionnaire)
  • Urbanisation de legacy systems en vue de création de sites e-commerce et app (distribution, mode)


Healthy Group
Paris, France

CTO

Jan 2017 - Mai 2019

  • Stratégie et urbanisation du SI pour les groupements
  • Création du SI de Pharm’A6 (SRA) et Centrale Pharma (CAP) ; Schéma Directeur et réorganisation du SI du groupement Paris Pharma ; création d'un groupement Monge avec CRM Client et Réseaux Sociaux.


Almérys
Paris & Clermont-Ferrand, France

DSI

Juil 2014 - Juin 2015

Filiale du groupe Orange - CA 49m€

  • Refonte des applications en méthodologie AGILE/SCRUM et suivi avec un KANBAN, productivité +40%
  • Digitalisation de l'offre de services et création d'applications mobiles et smartphone en marque blanche.

Laboratoires Pierre Fabre
Castres, France

DSI Groupe

Avr 2013 - Juil 2014

49m€

  • Elaboration du plan stratégique 2020 pour une forte croissance du SI à l'international
  • Externalisation de la production informatique d’un data center propriétaire vers Thalès dans un contexte de développement de l'emploi dans le Tarn
  • Remise à plat des processus métiers et des principaux ERP avec une méthodologie BPO
  • Création de l'offre digitale en cosmétique et création de la cellule innovation numérique

ORIA Conseils
Écouen, France

Manager de transition pour des COMEX

Avr 2012 - Mars 2013

  • Schéma Directeur des SI des télécom mobiles et fixes pour l'OPT, Nouméa, Nouvelle Calédonie
  • Fusion de 5 agences de communication digitale et marketing en France (SEO, SEM)


Alliance Boots
France & Royaume-Uni

DSI Europe, chairman IT Leadership Team / DSI France

Mars 2002 - Nov 2011

Grossiste répartiteur dans la distribution de médicaments et chaines de pharmacies, CA 23 milliards £

DSI Europe, chairman IT Leadership Team (Avril 2007 – Novembre 2011), basé au Royaume-Uni, rapportant au Comité Exécutif du GroupeRapportant au Comité Exécutif du Groupe

  • Responsable de la définition opérationnelle et informatique du nouveau Business Model, après la fusion entre Alliance Unichem et Boots ; objectif : harmoniser les deux groupes en 18 mois
  • Elaboration du plan triennal européen : devenir l'opérateur à faible coût -10%, leader du marché avec une croissance de +10%/an organique
  • Construction de la DSI Groupe: Optimisation des équipes (-35%) et amélioration de la performance
  • Conseils aux directions générales des pays sur la mise aux normes opérationnelles et informatiques des entreprises rachetées, travail en délégation pour les fonds d’investissement
  • Gestion du Portefeuille de Projets européens (+400) générant une réduction du CAPEX de 20%
  • Implantation de Centres de Services Partagés (Italie, Espagne) pour réduire l’OPEX de 25% sur 3 ans
  • Mise en place d’un plan de transformation (structurelle et économique)
    • Centre de développement applicatif en Italie, pour la création d’un WMS maison (simplification des opérations logistiques et du service clients, automatisation de traitements (commandes, traçabilité, facturation, gestion des stocks…) et contrôle de la marge (stocks, prix de ventes)
    • Centre de développement Internet à Londres et externalisation de la maintenance en Inde
  • Pilotage des transformations (fonctionnelles et économiques)
    • Alignement des plans comptables de 80 sociétés autour de progiciels uniques (SAP, CODA)
    • Alignement des politiques commerciales européennes avec notre partenaire CEGEDIM
    • Refonte des entrepôts de données pour introduire l'aide à la décision stratégique pour l’industrie
  • Pilotage et expertises dans différents domaines :
    • Russie: mise en place de la filiale Alloga (processus opérationnels et SI) avec un ROI < 2 ans
    • Suède: développement d’une gestion innovante des pharmacies après la libéralisation du marché
    • Royaume-Uni: mise en œuvre des plans d'actions et leviers de croissance en agissant sur les organisations, les processus (Direct to Pharmacy) et les moyens (création de CentralHomeCare)
    • Norvège: intégration complète des SI de l’importateur, du grossiste et des pharmacies Boots Apoteke, puis standardisation pour tous les pays nordiques
    • Allemagne: intégration des filiales ANZAG et MEGAPHARM, synergie de 3m€ et 4m€ récurrents

DSI France (Mars 2002 - Mars 2007)

Membre du Comité Exécutif des 9 sociétés du groupe en France (5 milliards € de CA, 4500 personnes)

  • Réorganisation d’une équipe de 180 personnes sur 4 sites et optimisation d’un budget de 21M€.
  • Structuration des pôles métiers afin que les réductions des coûts et des effectifs permettent des innovations fonctionnelles (CRM, BI), opérationnelles (disponibilité du stock de 96 à 98,6%, réduction du nombre d’entrepôts) et introduction du e-commerce pour les pharmaciens (PharmaML)
  • Directeur du Centre de Services Partagés Alliance Boots, pour l’harmonisation des processus logistiques (WMS Maison), la comptabilité, la consolidation dans le but de définir un progiciel européen.

iMediation
Paris, France & San Francisco

Chief Information Officer

Juil 1999 - Fév 2002

Editeur de logiciels de commerce électronique

Membre du Comité Exécutif et actionnaire

  • Définition et mise en œuvre d'une stratégie pour soutenir la croissance rapide dans 12 pays.
  • Développement d'un monteur transactionnel B2B et B2C

Amadeus Global Travel Distribution
France, Allemagne & Italie

Divers postes de Manager

Jan 1990 - Juin 1999

Premier système global de distribution de produits de voyages

  • Chargé de la planification stratégique des réseaux voix et données pour 60 pays en période de dérégularisation des télécommunications et réalisation d’une économie d’OPEX supérieure à 20%
  • Création du département pour la gestion de projets grands comptes (AMEX, CWT, KUONI, SAP,…) à travers le monde et réalisation d’un CA de 8M€ avec une marge de 35%
  • Développement et déploiement des plates-formes de réservation pour les agences de voyage et les compagnies aériennes (16 000 sites dans 8 pays, en 3 ans)

Télémécanique

Chef de l'équipe chargée des logiciels de communication et pilotage des automates par des PC

Jan 1989 - Déc 1989

Groupe Schneider


Bertin & Cie

Chef de Projet

Oct 1985 - Déc 1988

Sur des domaines de recherche en optique et électronique


Formation

 

2005     INSEAD - Executive MBA

2005     INSEAD - Executive Program for Strategic Leadership

1988     Cours Ferdinand de Lesseps; des Mines - DESS Université de Nice; Ecole

1987     Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris - DESS ESSI, Sophia Antipolis

1982     Sophia Antipolis - DUT Informatique

Langues

 

Anglais : Courant

Italien : Bilingue ou langue maternelle

Espagnol : Bon niveau

Allemand : Notions

Russe : Notions

Chargement...