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Emmanuel DSI de Transition
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Note Globale    

Emmanuel

58 ans

Grenoble

Emmanuel
DSI de Transition

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Lyon, Paris, Luxembourg, Bruxelles, Genève

Indépendant - Manager de Transition

Sep 2014 - Aujourd'hui

Missions de conseil et d’accompagnement au changement :

  • Management de transition
  • Audit d’organisation SI
  • Définition et mise en œuvre de Schémas Directeurs
  • Alignement stratégique du SI et urbanisation du SI
  • Assistance au pilotage d’organisations IT et à leur optimisation
  • Conduite de la transformation digitale et des processus
  • Définition et mise en place de services de gouvernance des SI, …
  • Plan de remédiation à la suite des audits (organisationnel, cyber, méthodologique, technologique, …)

Exemple de missions :

Me Group (Paris, Grenoble) - DSI de transition (en cours) : gouvernance, supervision des Photomatons et des Laveries, professionnalisation et structuration méthodologique projet et support, migration CRM Salesforce, refonte du site e-Commerce, …

Davey Bickford (Paris, Auxerre) - DSI de transition (durée 2 ans) : audit, pilotage, activité 24/7/365, professionnalisation et structuration méthodologique ainsi que de la gouvernance au sein du COMEX, mise en place d’un schéma directeur et d’un catalogue de services, migration ERP D365, audit CYBER, …

Banque Privée (Luxembourg) - Directeur infrastructure de transition (durée 2 ans) : pilotage de la migration et du regroupement des datacenters (rédaction de l’appel d’offre, choix du prestataire, exécution), accompagnement au changement des équipes de production et de support.

Thales Services (Elancourt) - Directeur de transition BU Customer Care : audit puis pilotage de la nouvelle entité regroupant l’ensemble des Service Delivery Manager au niveau national, structuration organisationnelle et méthodologique de l’entité, responsable des engagements et des KPI.

TechnipFMC (Paris) - Manager de transition : accompagnement à la transformation et optimisation des processus pour la maîtrise du SI auprès de la DSI Groupe ; démarche globale Lean et dans un contexte de fusion.

MSF (Genève) - Manager de transition : audit puis rédaction et mise en œuvre d’un schéma directeur dans le cadre de la gestion des projets SI de déploiements humanitaires.

Editeur de logiciel Retail (Paris, Lyon) - Manager de transition : direction de programme secteur du Luxe, accompagnement à la transformation, pilotage de l’activité regroupant une trentaine de consultants.


ELCA
Lausanne, Genève, Zurich

Head of Application Management

Jan 2011 - Août 2014

Création et management de la division : développement de nouveaux services managés (reprise de périmètre ; due diligence ; stabilisation ; …) ; alignement du positionnement commercial et de la politique RH pour des projets longs termes avec CA récurrents ; gestion du P&L ; supervision des équipes en Suisse et au Vietnam.


SPEIG
Vélizy-Villacoublay, France

Directeur de Programme Transformation

Nov 2006 - Déc 2010

(COLAS Group)

Programme stratégique de transformation vers une DSI Groupe agile proche des métiers et des filiales :

  • Migration des filiales (France et international - 60 000 employés vers une plateforme homogène unifiée.
  • Centralisation du SI, accompagnement au changement, compatibilité applicative, déploiement centralisé, homogénéisation de l’AD, office 365, …
  • Coordination des sous projets, des équipes internes et des sous-traitants, du cadrage au déploiement.
  • Création d’une Cellule de Qualification logicielle et de Pré-production, transverse à la DSI dont l’objectif vise à apporter des processus permettant d’améliorer la qualité et l’exploitabilité des logiciels.

UNILOG
Grenoble, France

Directeur de Département

Août 2002 - Oct 2006

(CGI)

Membre du CODIR, responsable des engagements, du sourcing, de l’animation du Comité Commercial (budget de 12M€) et du Comité d’affectation, gestion du P&L.

Management des équipes projets de réalisation (PLAN et BUILD), de maintenance et de support en 24/7/365 (RUN), et coordination des sous-traitants.

Création et management du premier Centre de Service d’Unilog (offshore, nearshore, 24/7/365).


STERIA
Paris, France

Directeur Technique Système d’Information Géographique

Avr 1997 - Juil 2002

Création du département SIG : positionnement technique, commercial et marketing, négociation, réponse à appel d’offre, exécution, coordination, coaching, recrutement, pilotage des projets d’intégration au forfait.

Directeur R&D en recherche opérationnelle : calcul d’itinéraire et optimisation de tournée, roadmap produit.


SIAGE
Montpellier, France

Consultant IT

Déc 1993 - Avr 1997

Missions de conseil en SI (audit, schéma directeur, assistance à maîtrise d’ouvrage, …)

Expert en Système d’Information Géographique (aide au choix d’outils, …)


Formation

 

2017     HEC Paris & Mines de Paris - Executive Master Management Stratégique de l'Information et des Technologies

2016     HEC Paris & Mines de Paris - CESA Directeur de la transformation digitale

2014     Kahler Communication France - Process Com

2009     Stéphane André Conseil - Séminaire Pain Gain

2003     Eric Matarasso Consultant - Vendre à haut niveau

2000     PVAL Conseil - Prendre en longueur d'avance avec des propositions qui créent la rupture

1999     Gestion de projets complexes

1993     Université de Grenoble - DEA Informatique (équivalent Master 2)

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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