Directeur Informatique

• Management d'équipes (30 FTEs) in et offshore pour produits prévoyance, emprunteurs, et obsèques en Direct Sales et via Courtiers.

• 2017-2018 : Upgrade/études outils de planification NICE (300 users) à MMA (Chartres) et production des plannings pour les centres Auto et IRD.
• 2015-2017 : Stratégie et Recettes du projet de refonte des outils Editiques à MMA (Chartres) et refonte des applicatifs sinistre IARD (Auto).

• 2013-2015 : Conduite de Projets Santé et Prévoyance (progiciel CEGEDIM), à MAAF puis MACIF (Niort)
• 2013 : Conduite de changement du SI avec mise en place et accompagnement d’un projet Cloud avec externalisation ERP Sage pour PME Catequip (groupe Marmon) : Troyes

• Organisation de direction de projets dans un cadre de fusion de systèmes :
  • Outil Informatique opérationnel en 18 mois pour un cout de 6 M€ : technologies JAVA – J2EE, JSF.
  • Migration technique de bases ORACLE (de 8 à 11G) , et Conformité ISO 9001
• Mise en place de gouvernance (suivi budget, indicateurs d’avancement)

• Mise en place de la stratégie résultant des demandes Région et Groupe, avec le démarrage dans les délais du progiciel maison TIA qui remplace les produits Global+ (AS400).

(comité de suivi, paramétrage et adaptations, key indicateurs opérationnels).

• Vérification de conformité, audits de Call Centres, organisation et optimisation de procès et des couts.
• Révision des contrats d'édition et d'envoi des courriers client avec la société Publimail en Belgique,
• Implémentation et suivi de modèles de coûts unitaires pour la zone.

(expatriations 6 ans au R.U., 2 en Allemagne, 2 en Espagne)

• Etablissement de la cartographie des outils et méthodes des marchés « Prévoyance - Grands Comptes ».
• Lancement en 1 an d'un projet EDI pour le contrôle des délégataires, et l'optimisation des couts.

Membre du Comité de Direction, je dirige la Direction Informatique (20 personnes, budget 5M€).

• Modification des applicatifs métiers en 1 an et intégration de la plateforme Genius.
• Remplacement du parc informatique matériel et logiciel (passage à XP).

Management de 2 équipes informatiques (60 personnes), et reporting au DSI.

• Définition des orientations stratégiques informatiques de l'entité créée suite à la fusion AXA et G.R.E.
• Mise en place des scorecards AXA et suivi des activités informatiques de la nouvelle filiale
• Rationalisation en 2 ans des systèmes de Comptabilité, de Paye et Data Warehouse.

• Réorganisation et management de 2 équipes informatiques AXA et UAP (100 personnes)
• Lancement en 6 mois de la nouvelle plateforme informatique HUON et conduite du changement.

Dans le cadre du démarrage (Projets de Start Up) de la vente directe d’assurance I.A.R.D en Europe (Investissement : 100 M€ /Pays), adaptations informatiques pour le lancement de l’activité.

• Directeur Adjoint à l’Informatique - 2 ans à Direct Seguros (Madrid).
  • Lancement de l’activité suite à l’adaptation du logiciel AXANET en 96.
  • Mission d’étude de faisabilité du démarrage de l’activité au Japon (démarrage en 2000).
• Responsable des Etudes Informatiques - 3 ans à AXA Direkt Versicherung (Francfort).
  • Lancement de l’activité suite à l’adaptation du logiciel AXANET en 94.
• Chef de Projets Informatiques - 3 ans à Direct Assurance (Paris).
  • Développement du progiciel de gestion des sinistres (dit « gestion en 1 temps »).
  • Démarrage de l’activité en 92.

Département Réseaux.

• Implémentation de la couche Session du modèle OSI, tests et conformité au protocole ISO 8327.

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