Chief Digital Officer "as a service" à destination des entreprises, PME à grands comptes, pour les accompagner dans leur transformation et innovation digitale. Le tout avec créativité, rigueur et humour.
De par une approche très opérationnelle, dirigeant de transition, j'allie stratégie, mise en oeuvre et suis au côté des entreprises avec des modules:
- de diagnostics de l'existant, des enjeux et des risques de disruption,
- de veille et de proposition de nouveaux usages pour initier des POCs,
- de création de nouveaux business digitaux en mode design thinking,
- de structuration de l'écosystème d'open innovation.
Mon objectif est de transmettre aux dirigeants des solutions concrètes en m'appuyant sur une mutualisation des best practice et un éco-système de partenaires. Par exemple, mesurer votre risque de disruption, augmenter votre productivité à l'aide d'outils AI, No-code...
#activation #leviersdigitaux #stratégie #exécution #innovation #startup #digitalisation #numérique #agile #transition #transitiondigitale #startupstudio #openinnovation #businessmodel #designthinking
Jean-Yves 58 ans |
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Chief Digital Officer - Chief Innovation Officer |
Expériences professionnelles |
ETI (confidentiel)
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Juin 2023 - Aujourd'hui |
Accompagnement d'une ETI dans l'analyse de l'opportunité stratégique du marché des drones Première mission: validation de l'opportunité de l'utilisation de la technologie de l'ETI pour le marché des drones. Analyse de la chaine de valeur du drones et de l'ensemble des stakeholders. Croissance attendue du marché selon segmentation des publics adressés. Identification des réglementations en cours d'implémentation et des besoins non encore adressés. Recommandation d'une roadmap au regard du potentiel détecté. Deuxième mission: mise en oeuvre d'une stratégie entrepreneuriale de développement de cette opportunité. Implémentation d'une démarche d'innovation pour validation avec les acteurs de l'écosystème de l'opportunité identifiée. Préparation des RVs avec ces potentiels partenaires dont certains régaliens français et européens. Identification de MVPs à lancer avec ces partenaires, des financements publiques et spécifiques associés. #drone #stratégie #régulation #innovation #startup |
Arkéa
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Mars 2023 - Nov 2023 |
Accompagnement d'Arkéa Capital dans la conception et la stratégie d'un fonds Proptech-Contech. Définition de la stratégie d'investissement du fonds: couverture géographique souhaitée, maturité des cibles, taille des investissements et du fonds, typologie des LPs, objectifs financiers et extrafinancier (fonds durable, article SFDR retenu, impact, engagement ESG des participations cibles). Définition des modes de gouvernance et d'animation des LPs: ateliers de co-construction avec les premiers LPs pressentis, professionnels du secteur de l'immobilier et de la construction (grands groupes ou ETI). Sélection de partenaires pour apporter plus de valeur tant dans l'accélération digitale que l'impact environnemental pour l'écosytème animé par le fonds. Conception et réalisation du support de commercialisation et du réglement. Mise en place d'outil pour automatiser une partie du dealflow aggrégeant des bases de données type Dealroom et paramétrage de l'outil de CRM Capital Venture 4. Constitution d'un premier panier d'entreprises à analyser en profondeur pour initier les premiers investissements. Fin 2023, lancement effectif du fonds reporté au regard de la forte crise immobilière bouleversant les priorités des premiers LPs pressentis. À suivre... #proptech #contech #impact #fonds #privateequity #stratégie #VC |
dataXplore
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Fév 2023 - Aujourd'hui |
Créé avec un récent responsable innovation d’un acteur public, dataXplore est un startup studio adressant des gisements de valeurs sous-exploités révélés par la mesure de grandeurs physiques de certains actifs matériels. (data, IoT, blockchain) Approche frugale tant financière (focus sur des projects nécessitant 500k€ pour atteindre un premier niveau d'équilibre) qu'environnemental (réseaux de basse consommation privilégiés, éco-conception...). Création de startups Saas BtoB et BtoBtoC. |
Fintech - offre de paiements adolescents
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Juin 2021 - Mars 2022 |
À la demande des actionnaires de la startup, j'ai d'abord accompagné, en tant que consultant, la fondatrice dans une réflexion stratégique en vue d'un adossement industriel. Au vu d'une situation qui méritait une gestion opérationnelle soutenue, j'ai été nommé DG intérim de cette néobanque tant pour participer à la gestion de certains dossiers sensibles que mener les RV avec les partenaires potentiels français ou étrangers. Afin d'appliquer les resultats de la réflexion stratégique, l'arrêt de l'activité BtoC a été enclenchée pour une tentative de valorisation des actifs techniques en BtoB. #fintech #neobank #banque #payment #M&A #partenariat #strategy #DG #interim |
ESN française côtée
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Jan 2021 - Fév 2021 |
ESN française de +1000 personnes. Conception d'un dispositif d'accélération digitale visant à la fois à enrichir l'expérience collaborateur et l'offre clients par une proximité effective avec une sélection de startups/scaleups. #openinnovation #startup #scaleup #accélération #transformation #digitale |
Scaleup IA appliquée à la réduction d'énergie des bâtiments
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Nov 2020 - Déc 2020 |
Acteur majeur de l'innovation dans l'économie énergétique des bâtiments. #AI #énergie #bâtiment #startup #scaleup #statégie |
Accompagnement innovation - onepoint - Arkéa
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Nov 2015 - Aujourd'hui |
Accompagnement innovation Weave #onepoint : Structuration d'un outil d'open innovation. Mission de conception, de lancement et d'accompagnement d'un accélérateur de startups pour le groupe. Mise en place de process, de véhicules ad-hoc et de partenariats pour ancrer ce programme au sein de l'écosystème innovation français.
Klaxoon: éditeur d'une solution d'animation de réunions intégrant de la gamification. Inbox: D.AIM outil de marketing prédictif, individualisé basé sur des moteurs d'intelligence artificielle. Oxatis: plateforme de sites e-commerce en Saas |
Clic&Gain - marketing digital - gamification
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Juin 2010 - Aujourd'hui |
Créée avec un professionnel de la R&D en informatique, la société Clic&Gain est spécialisée dans les dispositifs innovants et ludiques de marketing ("gamification") orientés consommateurs. Bots utilisant l'intelligence artificielle texte, images et voix. Pionnier en réalité augmentée (2010). Approche: customer centric, expérience client, connaissance du parcours utilisateurs, omicanal Promesse: +20% d'engagement clients, fidélisation #gamification #AI #IA #réalitéaugmentée #bot #voicefirst #Amazon #alexa #GoogleHome |
ISCOM - école communication marketing
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Sep 2014 - Aujourd'hui |
Cours sur la gamification, le brand content entertainment, la réalité augmentée, l'innovation pour les Masters 2 (5ème année). |
Hiolle Industries - services à l'industrie
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Jan 2006 - Aujourd'hui |
Administrateur indépendant. Membre du Conseil de Surveillance du groupe Hiolle Industries côté sur la bourse de Paris. #ferroviaire #aéronautique #industrie #câblage #maintenance #métallurgie |
ESN française côtée
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Jan 2021 - Fév 2021 |
ESN française de +1000 personnes. Conception d'un dispositif d'accélération digitale visant à la fois à enrichir l'expérience collaborateur et l'offre clients par une proximité effective avec une sélection de startups/scaleups. #openinnovation #startup #scaleup #accélération #transformation #digitale |
NEM Partners
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Déc 1998 - Nov 2009 |
Groupe NATIXIS. Société de gestion spécialisée sur le PIPE (Private Investment in Public Equity) du pôle Natixis Private Equity – 100 M€ sous gestion.
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NATEXIS INVESTISSEMENT - private equity
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Déc 1993 - Déc 1998 |
(ex Sté Financière BFCE) Structure de capital développement du groupe -200 M€ sous gestion. |
Banque Française du Commerce Extérieur (BFCE)
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Sep 1989 - Déc 1993 |
Agence d'ORLY |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé Français : Bilingue ou langue maternelle |
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