Il est intelligent en entreprise, d’être humain
Yves Directeur Technique de transition
1580 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : 29/08/2022
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 20/06/2022
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Note Globale    

Yves

60 ans

Antony

Yves
Directeur Technique de transition

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition
Paris

Management de Transition IT

Jan 2015 - Aujourd'hui

6 missions comme CTO

Directeur technique - Le Conservateur

  • 2019 - 2021 – 17 mois
    • Management des équipes (25ETP ~6M€).
    • Construction du budget.
    • Recrutements.
    • Reconquête des directions métiers par des approches orientées SLA.
    • Design et achèvement du doublement des infrastructures + internalisation du PRA + renfort cyberdéfense.
    • Mise en place du télétravail.

Directeur Technique groupe - Eutelsat

  • 2018 - 2019 – 6 mois
    • Management des équipes FR (~15ETP) suite démission du titulaire et gouvernance / filiales Mexique, Italie, ...
    • Mise place du contrat siège SAP Hana HEC.
    • Pilotage déploiement o365 en filiale, Azure, migration W7…

Directeur Technique groupe - Chassis Brakes (Hitachi Automotive)

  • 2018 – 6 mois
    • Contrôle du CTO en place + soutien projets SAP ME Manuf. Catia
    • Cadrage avec le CFO de la transformation de l’IT (45 ETP monde)

Responsable production informatique - MUTEX Assurances

  • 2017 – 4 mois
    • 15 ETP managés. Intérim suite départ du manager de transition.

Directeur Services de confiance - OpenTrust (ATOS depuis 2019)

  • 2015- 2016 – 11 mois
    • 30 ETP managés WW.
    • Gestion du CARVE-Out IDNOMIC-DocuSign.
    • Gestion crises support SAAS et projets déploiement PKI.
    • Refonte budget.
    • Migrations SF.
    • Mise en place DevOPS, Compliances.
    • Sourcing.

Directeur production informatique - Foncia

  • 2015 – 5 mois
    • 25 ETP managés WW. Intérim et transfert au titulaire.

Société de Conseil et de Management de Transition
Antony

Architecte Indépendant

Jan 2017 - Jan 2019

Architecte technique leader - Avionneur

  • 2019 – 7 mois
  • Lead design d’un dual datacenter (SDN, AsCode). ~30 personnes.

Architecte fonctionnel HR- SUEZ

  • 2017 - 8 mois
    • Conception intégration SAAS CornerStone à plus de 30 systèmes de paie
    • Autodistribution 2020 – 2014

Responsable de la production informatique & RSSI

  • 20 internes + 20 externes Budget géré > 4M€
  • Redressement QoS par mise en place infrastructure virtualisée VmWare, Citrix, refonte des interfaces Movex AS400 et gouvernance ITIL des infogérances.
  • Mise en place PRA. Moves DCs.
  • Gestion informatique des entrepôts et soutien migration WMS.
  • Internalisation et sourcing.

IBM
La Défense

Architecte avant-vente, consultant, auditeur

Mai 2007 - Oct 2010

  • Lead architecte d'Outsourcing de transformation : Carrefour 180M€, ...
  • Audit d'archis internet : Assurances, retail B2B
  • Design d'architectures PLM, portails e-commerce.
  • 1 mission de transition

Société de Conseil et de Management de Transition
Antony

Directeur conseil en organisation et sécurité IT

Oct 2006 - Avr 2007

  • Organisation DSI : BIC, gouvernance groupe sécurité, IM : Total

Bouygues Telecom
Vélizy-Villacoublay

Diverses

Jan 1998 - Juin 2006

Architecte IT

  • Membre du comité d'architecture et d'urbanisation.
  • Rédaction de plans d'alignement stratégique.
  • Mise en place modèle d'information métier et 1° zoning SI.
  • Gestion de la communauté des architectes techniques.
  • Animation de séminaires stratégiques entre le DSI et les fournisseurs IT.

Responsable domaines études

  • Domaines fraude opérateur, IAM. Bus d'Entreprise

RSSI SI Commercial - Responsable qualité

  • Stratégie sécurité IT de l'opérateur.
  • Pilotage Plan de secours.
  • Politique d'amélioration de la performance de la DSI inspirée par CMMI
  • Mise en place politique qualité SI Commercial.
  • Re certification ISO 9001 et TDB de pilotage de la performance du SAV Terminaux.

Transition – Responsable secteur ingénierie de production

  • Mission conseil interne / DSI sur la cible de la production informatique.
  • Création et management d’un nouveau secteur d’industrialisation.
  • 15 pers. managées

Alcatel
Île-de-France

Consultant organisation IT et sécurité

Jan 1996 - Déc 1997

  • Mission de conseil d’organisation de la production informatique de France Telecom Mobiles
  • Missions de gouvernance sécurité auprès de grands comptes

CNP Assurances
Paris

Diverses

Nov 1989 - Déc 1995

Adjoint Directeur Production informatique & RSSI (110 p)

  • Management du secteur Sécurité, Plans d'équipement et Normes. 10 per.
  • Gestion fournisseurs d'un budget de 600MF.
  • Assistant programme de transformation mainframe vers Unix
  • Rationalisation du secours : négo amont des investissements au test de la plus grosse configuration en Europe

Architecte logiciel

  • Spécification d'un progiciel de gestion des éditions, réalisation de POC du nouveau SI : DWH, bus-objet, outil modélisation

Ingénieur méthodes, PMO

  • Assistant PMO auprès d'une clientèle interne de 15 CP
  • Support méthodes de conception Merise, estimation coûts, planification

Bull
Les Clayes-sous-Bois

Ingénieur

Avr 1986 - Oct 1989

Ingénieur avant-vente Europe Teradata

  • Support benchmark d'un SGBD R. hardware massivement parallèle

Ingénieur développement OS mainframe GCOS7

  • Intégration et tests de non-régression d'une version paginée de l'OS

Certification

 

2018 : ISO 27001

2010 : TOGAF - Architecte d'entreprise IBM

2007 : ITIL

2007 : COBIT

Formation

 

2018     - ISO 27001. Lead Auditor

2010     - Architecte d'Entreprise. IBM

2007     - Certifications ITIL, COBIT.; Formations méthodes, IT, budget, ... CMMI, PMP, ISO9000, Dev. Java, langages objet, KPI, Gestion des entreprises

1986     SUPELEC - 3ème cycle Génie logiciel

1984     - Ingénieur Physicien-électronicien CPE

Langues

 

Anglais : Courant

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