DSI - Directeur de projet

Courtier en Assurance affinitaire et fournisseur de services digitaux

• Définition et Implémentation du Schéma Directeur informatique
  • Définition du SI applicatif et de l’organisation cible de la DSI
  • Lancement de la transformation en cible SalesForce, API, DevOps
    
• Direction de projets applicatifs divers :
  • Projets Business majeurs (500 à 2 000 j/h) : migration du SI de gestion legacy vers une solution Salesforce basée sur Service Cloud, Vlocity et Mulesoft,
  • Déploiement activité Retail autour de Cegid Y2 (50 magasins)
  • Design et implémentation de la plate-forme BI basée sur Talend, PowerBI
  • Projets Réglementaires majeurs : RGPD, sécurisation du SI applicatif
    
• Management opérationnel des équipes IT
  • Gestion d’un budget annuel de 9 M€,
  • Encadrement de 50 ETP : MOE, MOA déléguée, Architecture, Support Applicatif et Tests fonctionnels

Filiale Assurance vie de HSBC France

• Déclinaison de la stratégie mondiale IT Assurance au niveau local
  • D’une IT locale vers une IT intégrée au Groupe
  • Déclinaison du schéma matriciel du Groupe en 2014
  • Mise en place Offshore et Plan de réduction des coûts IT de 2013 à 2015 (15% de gains)
  • Déclinaison de la cible Groupe : Cloud, Agile, API
    
• Management opérationnel de 4 pôles de l’IT :
  • MOE, MOA déléguée, Pilotage des Projets, Tests fonctionnels
  • Gestion d’un budget annuel de 10 M€ /15 000 j/h
  • Gestion de 80 ETP : 60 onshore, 20 offshore-Pologne
    
• Direction de projets applicatifs divers :
  • Delivery d’un portefeuille annuel d’environ 30 projets
  • Projets Réglementaires : RGPD, Solvency II, Sepa, SOX
  • Projets Business majeurs (1 500 à 3 500 j/h) : Euro Croissance, Transactions en ligne avec devoir de conseil, e -signature, omni-canalité, cession de société, migrations de portefeuilles 300k contrats
    
• Mise en application des Méthodes & Normes :
  • DevOps, AGILE/SCRUM, UML, Merise - SOX, CMMI, ITIL, Normes internes HSBC

• Pilotage transverse des Etudes et encadrement des équipes de développement (40 ETP)
  • Pilotage de projets Business : déploiement réseau CGPI, Euro diversifié, gestion de produits patrimoniaux, PERP, évolutions réglementaires assurance
  • Pilotage de projets orientés Process/Orga : déploiements B2B/B2C, optimisations de processus métiers, fusions d'entités et changements de marque, migrations de portefeuilles (3 migrations effectuées)
  • Pilotage de projets Techniques : automatisation des tests, Upgrades techniques multiples -Sybase, Weblogic, Informatica-
  • Coordination et encadrement des chefs de projet applicatifs et ingénieurs d'études de la DSI

• Définition des choix d'architecture de la plate-forme B2B/B2C et mise en place
  
• Principales réalisations :
  • conception et développement du système en interaction avec les directions métiers - Marketing, Gestion
  • déploiement et intégration au sein du réseau bancaire en B2B
    
• Environnement : plate-forme J2EE Weblogic, Spring, EJB, XML, Sybase, Unix

• Déploiement du système de gestion des contrats d’épargne euro / unités de compte
  
• Principales réalisations :
  • Mise en production des fonctions essentielles du système
  • Migration d’un portefeuille de contrats en unités de compte (60 000 contrats)
    
• Environnement : Sybase, Unix, Powerbuilder, $Universe

• Chef de Projet détaché auprès de SFR (système Préventel) et Canal+ (régie publicitaire)

• Ingénieur d'étude et de développement détaché auprès de EDF (refonte SI), France Telecom (Facturation), Alcatel (système de nomenclature) et Bull (système de configuration Hard/Soft)