4 mots d’ordre pour transformer l'entreprise : Créativité, Innovation, Stratégie et l’Humain
Frédéric Directeur de programme IT, Digital & Transformation
1860 € HT par jour
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Non

Profil mis à jour le : 15/10/2021
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Note Globale    

plateformes digitales
Architecture IT
, ancien collab.

le 12/10/2021 par une personne étant Open R&D Innovation

Apporte un point de vue disruptif sur les systèmes et organisations. Amène de la nouveauté, et challenge les points de vue. Une haute culture de l'innovation constamment renouvelée. Un contact facile avec les équipes qui nous a permis de travailler en toute convivialité et professionnalisme avec les collaborateurs en R&D sur l'accompagnement à l'innovation.

Frédéric

48 ans

Paris

Frédéric
Directeur de programme IT, Digital & Transformation

Expériences professionnelles

 

Servier Recherche & Développement
Suresnes

Directeur de programme IT de la R&D Paris Saclay

Juin 2017 - Sep 2021

Au sein de la R&D Servier :
- Transformation du Système d'Information
. architecture et Infrastructure IT Digitale
. stratégie Cloud Ready & programme Datas Driven
. déploiement des nouvelles solutions logicielles métiers et O365
. programme de formation, change et onboarding collaborateurs

- Programme d'innovation dans le cadre de la construction du futur Centre de R&D sur Saclay
. Approche smartbuilding pour les services aux utilisateurs dans leur futur environnement
. Déploiement d'une culture d'innovation et d'intelligence collective auprès des collaborateurs (sociale, technologique, process...)
. Développement de prototypes dans un objectif d'amélioration des processus et de la productivité
. Digitalisation des laboratoires et postes des chercheurs
. Création et animation du Lab Innovation Recherche
. Intelligence artificielle, IoT, réalité virtuelle/augmentée/mixte, bâtiment connecté, supply chain, BIM, ...


BouyguesTelecom

Directeur de programme - Transformation SI Digital

Nov 2016 - Mai 2017

En charge des programmes de la transformation du SI Digital Commercial, front & backoffice
- Pilotage et gouvernance du programme de transformation des domaines
- Refonte de l’architecture du SI vers le digital et convergence vers une stratégie omnicanale
- Conception et déploiement de nouveaux services accès sur la création de valeur et l'expérience client
- Réduction des coûts et pilotage budgétaire en dizaine de millions d’euros
- Mise en place d’axes d’innovations tels que l’analyse prédictive et les moteurs de recommandations


Accor / Fastbooking

Digital IT Program Manager

Jan 2015 - Sep 2016

En charge de l'accélération digitale sur le connectivité Accor / Fastbooking :
- Transformation des systèmes d'information vers une architecture digitale omnicanale
- Conception et déploiement des solutions digitales
- Pilotage du projet Marketplace Accor ; stratégie d'acquisition B2B
- Architecture SOA/WOA et développement des API & webservices
- Performance et flexibilité sur la mise à jour des millions de données sur l'ensemble des canaux
- Programme de formation des usages collaborateurs et conduite du changement
- Mise en place d'axes d'innovations tels que l'analyse prédictive et les moteurs de recommandations


Centre des monuments Nationaux

Directeur de programme Transformation IT

Jan 2014 - Déc 2014

Etablissement Public

- Définition de la feuille de route numérique validée par la Présidence du Centre et le ministère de la culture
- Création du pôle numérique et développement des solutions globales web & mobiles multilingues
- Stratégie de visibilité à l’internationale à travers les réseaux sociaux et les partenariats d’acteurs étrangers (rencontres et travail notamment avec des organismes Chinois)
- Accompagnement au changement, ateliers de co-création et lancement des programmes de formation des agents terrains
- Mise en place d’un programme d’open innovation avec des écoles et startups.
- Pilotage du budget (4 M€ sur deux ans)


Société de Conseil et de Management de Transition
Saint-Ouen

Fondateur et Directeur IT

Oct 2009 - Déc 2013

- Accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale & expérience clients.
- Développement de plates-formes digitales basées sur des solutions innovantes (moteurs de recommandations, analyse prédictive, traitement du langage naturel pour amélioration SEO…).
- Plateformes E-commerce, Extranet, intranet collaboratifs et RSE, mobile, social media, régies publicitaires.


Orange SA

IT Program Manager

Sep 2007 - Sep 2009

- Transformation IT des centres d'appels France
- Stratégie CRM par l'acquisition de client via des emails qualifiés
- Développement d’une plateforme web de gestion et tracking avec intégration au SI Orange
- Coordination des services IT, juridique & consumers dans le cadre des projets (90 p.)


ADP
Levallois-Perret

IT Digital Manager Europe

Avr 2003 - Juin 2007

- Création du département digital, conception de l'infrastructure IT digitale du Groupe
- Développement de l’intranet France et de l’Extranet Europe
- Transformation des progiciels métiers vers les solutions digitales pour les PME et Grandes Entreprises
- Déploiement d’un programme de formation interne sur l’usage des solutions digitales clients déployées
- Manager d’une équipe de 10 personnes en France et pilotage de l’alignement de la stratégie et des solutions au niveau Européen.


Manhatech

IT Project Manager

Fév 2001 - Mars 2003

(New York City, USA)

- Développement de plateformes Internet, Extranet, intranet et e-commerce
- Directeur de projets sur les systèmes d'information et progiciels métiers des clients


Formation

 

1999     Ecole d'Ingénieur Informatique - Master Architecture IT et Logicielle

1993     Ecole d'Ingénieur Informatique -

Langues

 

Anglais : Courant

Français : Bilingue ou langue maternelle

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