Mobile en france
Je suis Loïc, Enthousiaste Manager de Transition et surtout de transformation, opérant dans le support à la digitalisation du SI, j’ai 50 ans et 25 ans de belles histoires vécues dans différentes structures de type ESN, cabinet de conseil et clients finaux.
Soucieux de satisfaire les directions métiers et digitales, je suis un véritable Doer de projets de transformation dans un modèle complexe de « faire-faire » pour la DSI de donneurs d’ordres prestigieux comme AREVA, EDF, ACCOR,ENGIE, Bpifrance, RATP DEV et aussi des ETI / PME comme Opsealog, PACA-THD, TechnicAtome » .
Véritable mouton à cinq pattes au profil de leader, je me propose de vous présenter mon engagement sur des prestations d’accélérateur de la transformation digitale :
Mon approche va au-delà du simple conseil et de l’atteinte des résultats mais consiste à Partager vos Enjeux, il s’agit d’un principe de management de transition intégré qui soit gagnant / gagnant.
Pour finir, sachez que je suis très sensible aux Relations Humaines qui constituent la pierre angulaire du bon fonctionnement d’une entreprise digitale.
LOIC 52 ans |
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Cloud 360° Advisor (FINOPS, Data, Devops, Security, Sovereign, Contract & Compliance) |
Expériences professionnelles |
Crédit-Agricole
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Mars 2022 - Aujourd'hui |
Management d'experts Cloud Construction de l'organisation FINOPS Marketing |
COPARTIS
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Nov 2021 - Aujourd'hui |
Filiale de BNP PARIBAS |
ORDRE NATIONAL DES INFIRMIERS
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Sep 2021 - Jan 2022 |
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ORSYS, KLANIK ET SQLI
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Jan 2020 - Aujourd'hui |
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MYMONEYBANK
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Oct 2020 - Sep 2021 |
► Directeur du Programme Barracuda (migration et modernisation des applications business critical) Missions
► Manager de Transition SECOPS pour les Clients France et DOM-TOM Missions
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ATOS
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Oct 2019 - Aujourd'hui |
Construction de la solution Network Operation Center pour un Cloud National Missions
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BPIFRANCE
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Oct 2019 - Aujourd'hui |
► Directeur du Programme Cybersécurité Bpifrance souhaite être accompagnée par un Directeur de Programme expert pour le suivi et le pilotage de son programme cybersécurité pluriannuel. Missions
► Manager de Transition « Cloud Center of Excellence » Bpifrance s’est lancé dans un vaste programme de transformation de l’IT & de la DSI. Un des piliers de cette transformation stratégique est le programme Cloud. La stratégie consiste en une orientation « Cloud first » pour Bpifrance (SAAS, PAAS public & privé) dans une logique d’hybridation du SI. Missions Le manager de transition du centre d’expertise cloud sera amené selon les chantiers à
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ACCOR
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Jan 2019 - Nov 2019 |
Accor, précédemment AccorHotels, est une multinationale française de l'hôtellerie et de la restauration qui possède, gère et franchise des hôtels, resorts et résidences de vacances. Accor, qui fait partie du CAC 40 à la Bourse de Paris, est le premier groupe hôtelier en France et le sixième au niveau mondial Accor s'inscrit dans une démarche de transformation ambitieuse :
Missions
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EDF
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Avr 2019 - Déc 2019 |
La DSI Groupe, accompagnée de la DSIT, a initié une étude préliminaire et exploratoire d’accélération de la trajectoire cloud. EDF a lancé un programme nommé « Cloud Starter » ayant pour objectif :
Missions
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RATP DéVELOPPEMENT
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Sep 2018 - Oct 2019 |
RATP Dev, filiale du Groupe RATP, assure l'exploitation et la maintenance de réseaux de transports urbains et interurbains dans 15 pays au travers de plus de 100 filiales. Le groupe est en forte croissance et réalise plus de 1,1 milliard d'euros de chiffre d'affaires consolidé. Dans un contexte de digitalisation de ses offres, le manager de transition travaille de concert avec la direction digitale, innovation et marketing pour concevoir les solutions de CRM B2C, Mobilité as a Service. Il transforme le système d'information Legacy en le rendant « Cloud Ready » et le sécurisant. Missions :
Technologies: Office 365, Powell365, Windows, Opensource, Datastage, API Gateway d'Axway Résultats : Cadrage du projet de plateforme d'entreprise « Mobility as a Service », validation par les RH et DC de la politique de sécurité, Rédaction RFI / RFP pour l'infogérance, cartographie du SI voyageur, étude d'opportunité CRM B2C, Portail B2B, Digital Workplace. |
ENGIE IT
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Mars 2018 - Août 2018 |
ENGIE IT s'engage au quotidien à accompagner la réussite collective du groupe ENGIE et à rendre possible la transformation numérique des métiers de l'énergie. La filiale déploie des solutions technologiques innovantes et performantes et participe à la réalisation de projets ambitieux qui bénéficient à plus de 150 000 collaborateurs répartis dans 70 pays dans le monde. Dans un contexte de mise en œuvre d'une nouvelle organisation, le manager de la Ligne de Service Application a souhaité se faire accompagner d'un consultant pour :
Technologies : Azure, Docker, .NET, SQLServer, Myanalytics Résultats : Amélioration de la qualité de service perçue par les clients de 10% par trimestre, alignement des KPI de performance de l'infogérant avec le ressenti du comité exécutif, réorganisation des middle managers. |
PACA-THD
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Sep 2017 - Mars 2018 |
Dans un monde en pleine révolution numérique, le développement rapide de PACA-THD lui impose de structurer sa gouvernance informatique et de se positionner comme un offreur de services numériques à forte valeur ajoutée pour ses membres. PACA-THD a sollicité LOIC CAROLI SAS pour établir un bilan de son IT et se doter d'une feuille de route pluriannuelle Missions :
Technologies : Microsoft Serveur, SQLServer, AD, BYOD, Cloud Communautaire Résultats : Validation et Approbation du Schéma Directeur, du rapport d'audit Sécurité, Organisation et Architecture (50 pages) par le donneur d'ordre. Aucun dépassement du forfait prévisionnel. |
OPSEALOG
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Avr 2017 - Déc 2017 |
Dans un contexte de signature avec de grands donneur d'ordre comme TOTAL, EXON OPSEALOG a souhaité se faire une conviction pour définir la meilleure trajectoire économico-technique de transformation de son SI. A cette fin, ils ont souhaité se doter d'une étude d'aide à la décision pour transformer son système d'information vers le PaaS Microsoft. Les objectifs étant d'augmenter la disponibilité, la scalabilité, la sécurité, la performance. Missions
Technologies : Stream Insight / Stream Analytics - ETL SSIS / Azure Data Factory - Cube SSAS / Azure Tabuleur basé sur in-memory - Service Broker en réception - Pyramide Analytics - Equivalent de QlikView ou Power BI Résultats : Validation et Approbation du Plan de transformation Opérationnel, Rapport d'audit Sécurité, Architecture et Evaluation Cloud (50 pages) par le Client. Aucun dépassement du forfait prévisionnel |
AREVA
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Fév 2017 - Mars 2018 |
La réorganisation du groupe AREVA conduit à la mise en place de 2 entités organisationnelles autonomes qui ont convenu de maintenir un système d'information commun pour éviter les coûts et les risques liés à une séparation opérée par le Groupement d'Intérêt Économique (GIE) SI-nerGIE. Ce GIE assume les activités transverses suivantes :
► Direction de Programme Cloud Azure et Office 365 De nouveaux projets, davantage porteurs de rupture technologique, ont été identifiés, notamment autour des sujets Cloud. Des sujets tels que l'intégration d'Office 365, l'évolution des infrastructures réseaux, les modes IAAS, PAAS ou SAAS, la mise en œuvre d'un cloud privé ou hybride ont été mis en évidence. Certains projets ont été lancées de manière unitaire. L'objet de la prestation est de regrouper, de gérer et d'accompagner le démarrage de ces projets dans le cadre d'un programme Cloud cohérent. Le périmètre géographique du programme est un périmètre monde (incluant notamment les US et l'Allemagne). Missions :
Technologies : Office 365 E3 et E5, Dynamics CRM Online, Tenant Azure, Azure AD, MVP Project on line, Teams & Yammer, BI, OneDrive sécurisé Résultats : Note de cadrage validée, gouvernance du programme organisée, estimation budgétaire, plan de développement, plan d'onboarding des équipes. Programme opérationnel à date après transfert de connaissance. ► Manager de Transition - Directeur des Projets et Opérations SI pour la région Sud-Est La direction des Opérations SI souhaite renforcer le management et la coordination des projets dans la région Sud-Est, afin de remplacer le Responsable Régional en place. Le profil recherché est un manageur SI confirmé, ayant aussi l'expérience du pilotage de contrats d'infogérance et dans le pilotage de projets avec un minimum d'autonomie, de la rigueur, et la culture du résultat. La mission assure également un rôle de coordinateur régional, afin de garantir la communication et s'assurer de la coordination des équipes de la filière SI dans la région. Le manager des projets et opérations d'infrastructure est membre du CODIR Opérations Groupe. Missions
Résultats : Augmentation de La voix du Client trimestrielle de +5% par an, stabilisation du taux de satisfaction des enquêtes à chaud à 97%, budget prévisionnel de 20 m€ respecté. Remerciements appuyés des DSI Métiers. |
GFI INFORMATIQUE
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Juil 2016 - Jan 2017 |
Dans un contexte de développement de son offre d'Outsourcing et de multi cloud sourcing GFI Informatique s'est donné comme objectif de : Dans un contexte de développement de son offre d’Outsourcing et de multi cloud sourcing GFI Informatique s’est donné comme objectif de :
Le directeur de la Factory est membre du CODIR de la Business Line Infrastructure Services -250m€ de revenu. Missions
Clients : Accor Hotel, CNES, LFB, Orange, 3 Suisses Résultats : Schéma d’organisation approuvé. Plan de remédiation du Delivery d’un client prestigieux avec augmentation du taux de satisfaction. Baisse régulière du Taux Journalier Moyen. |
ATOS
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Jan 2014 - Juin 2016 |
Dans un contexte de fusion acquisition avec Siemens IS et de lancement de son programme TOP Atos a souhaité doter ses équipes d’infogérance de consultants Innovation en charge d’apporter de la valeur aux DSI clients d’Atos. Afin de soutenir la stratégie de croissance sur le marché Français de l’infogérance, l’équipe commerciale stratégique se renforce de directeur de BID et Solution. Ces postes sont soumis à de fortes contraintes internes mais possède toute latitude pour engager le Groupe. Missions :
Clients : COVEA, EDF Luminus, Alcatel, Alstom, Solvay EUC, Michelin Cloud, Dassault Aviation, Orange SIRH « SaaSification », Sites web ASIP Santé modèle DevOps Résultats : 83% d’affaires gagnées ; 35 millions d’euros de contrats gagnés depuis septembre 2012 ; cloud et zéro email champion, “Communauté de l’Excellence des architectes” Résultats : Vente de la solution de BI Microsoft Fast-Track, Vente solution de messagerie A3C coconstruite entre Atos, Microsoft et Gemalto |
ATOS
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Jan 2011 - Déc 2013 |
Responsable du développement de l’offre de cloud Computing, je gérais le business plan pour le pays incluant l’architecture, la solution, la vente et les aspects liés à la transformation et au Delivery. En tant qu’expert dans les métiers de l’outsourcing et des processus métiers de nos Clients, j’étais personnellement impliqué dans la génération et le closing d’affaires. Missions
Clients: EDF, Eurocontrol, Gefco, Solvay, TDF, GDF Résultats : Vente de la solution IaaS privé à TDF, éligibilité d’Atos aux RFP Cloud d’EDF. |
CREDIT-AGRICOLE ASSURANCE
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Nov 2007 - Déc 2010 |
La filière propose une offre de services complète sur l'ensemble de la chaîne de valeurs industrielle de la filière Assurance : conception, distribution des produits, gestion des contrats. Dans un contexte de transformation de la DSI, j'ai été recruté pour apporter un nouveau dynamisme et leadership pour soutenir la transformation, une vision « service » de l'IT Missions
Résultats : Augmentation régulière du taux de disponibilité des applications métiers critiques, amélioration de la sécurisation des données, respect des budgets. |
SOPRA-STERIA
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Juil 2001 - Oct 2007 |
Au sein de l'entité Outsourcing du Groupe Steria dont 50% du CA était réalisé par la division infogérance, la stratégie consistait à la transformation des modèles d'assistance technique vers les centres de services externalisés. Dans un contexte de développement commercial de l'outsourcing dans l'entité Infogérance et de partenariat avec le Groupe LA POSTE l'entité outsourcing a observé une croissance soutenue pendant 6 ans passant de moins de 30 ETP à 300 ETP. Missions
Clients : www.traceone.net, www.laposte.net, www.m6.fr, www.bonduelle.fr, www.caisse-epargne.fr, Gemplus, Airbus Technologies : Biztalk, SQLServer, Windows pour traceone.net Résultats : recrutement d'experts, architectes, exploitants, 100% des transitions et transformations réussies, nommé Global Delivery Manager référent LA POSTE, Key People Steria, meilleur technico-commercial 2002 chez Steria France -participation au gain des infogérances Gemplus et Airbus |
Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé |
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