DSI

Edition de logiciels

CA > 2,2M€ - Plus de 5.000 utilisateurs quotidiens

Directeur Technique

- Développement informatique :

• Conception et architecture : création de l'ensemble des logiciels financiers
• Développement informatique Full Stack

- Innovation continue : technologies, fonctionnalités, performances

- Management de l'équipe R&D : Scrum, Suivi de la performance, support et formation

- Acquisition, installation, maintenance et administration de l'infrastructure Cloud

- Elaboration des Roadmaps produits : 6 solutions financières

- Création d'une solution en Intelligence Artificielle en prévision financière

- Sécurité de l'infrastructure : audits et tests d'intrusion

- GRPD

Directeur Conseil & Services

- Management de l'équipe Produits & Services : Scrum, Suivi de la performance, support et formation

- Gestion des produits : définitions fonctionnelles, design UX UI, documentations fonctionnelles et techniques

- Déploiement des solutions auprès des clients : Direction de projet, planification, expression des besoins, formation des utilisateurs

- Conseil en finance : Trésorerie, consolidation, gestion de la dette, gestion des engagements hors bilan, « Credit Management », planification financière

- Conduite du changement

Développement commercial

- Acquisition de nouveaux clients : démonstrations, négociations...
- Stratégie commerciale : Pricing, marchés, produits

- Appels d'offres : réponses fonctionnelles, commerciales et techniques

- Ouverture de nouveaux marchés : Scandinavie, Benelux

- Organisation et participation aux salons professionnels : AFTE, Universwiftnet...

Direction Générale

- Levées de fonds, structuration de capital, transformation du business model

- Comités stratégiques

• Développement d'un logiciel de recouvrement :
  • Etablissement du Cahier des Charges interne
  • Développement de l’outil
  • Interfaçage : SAP, API externes
• Gestion des projets informatiques transversaux :
  • Expression des besoins et rédaction du Cahier des Charges
  • Evolutions SAP : Paramétrage de l’environnement Reporting Créances
• Gestion budgétaire
• Elaboration des tableaux de bords financiers et prévisions

• Création d'un outil de gestion du recouvrement
• Mise en place des tableaux de bord pour l'analyse des indicateurs de performance
• Suivi et analyse de l'activité du département Crédit & Recouvrement
• Etablissement des prévisions
• Analyse et suivi du poste clients : créances, provisions
• Analyse du risque de solvabilité & arbitrage crédit

• Analyse financière
• Evaluation des entreprises
• Missions d'audit et de commissariat aux comptes.