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David DSI | Directeur de Programme
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Profil mis à jour le : 31/01/2022

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Note Globale    

David

55 ans

Les Molières

David
DSI | Directeur de Programme

Expériences professionnelles

 

ELECTRONIC EYE CONSULTING

Gestion Programme SI | Management de Transition

Juin 2010 - Aujourd'hui

Direction de Programmes SI

• Déploiement de la solution RH SAP® SuccessFactors - (Agences Publicitaires)

- Collecte et analyse des besoins métiers (RH, Paie, Juridique, Trésorerie, Comptabilité, DG)

- Adaptation des besoins et paramétrage en phase avec le modèle global (15 pays)

- Remontée du règlementaire paie dans l’outil RH et interfaçage avec ADP GxP Link (paie)

- Remontée des informations comptables dans l’ERP SAP S/4HANA

- Gestion des bandes de virement paie dans FIS Trax Payment Hub

• Déploiement de l’ERP SAP® S/4HANA- Agences Publicitaires

- Collecte et analyse des besoins des équipes comptables (AR, AP, Média)

- Paramétrage de l’outil en phase avec les besoins collectés et les contraintes de l’application

- Migration des données des applications historiques vers SAP

- Définition et gestion des permissions d’accès

• Organisation des Systèmes d’Information – Pharma

- Interaction avec les différents métiers dans la compréhension des besoins fonctionnels

- Adaptation des applications, de la TMA et du support

- Gestion des hommes, organisation des compétences, accompagnement au changement

• Fiscalité des entreprises – Francis Lefebvre, Cabinets d’expertise comptable, ETI, Groupes internationaux

- Fichier des Écritures Comptables – Piste d’Audit Fiable - Dématérialisation Fiscale – contrôles fiscaux

• Développement de sites internet sous le Content Management System Wordpress - PME

• Production d’imagerie interactive à 360°Jetcraft USA (aviation d’affaires), musée de l’armée, …


PFIZER INC

DIRECTEUR DES SYSTEMES D'INFORMATION EMEA

Déc 2006 - Mai 2010

(Laboratoire Pharmaceutique)

Missions :

  • Gestion du portefeuille applicatif de 20 pays Européens, 800+ applications :
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie applicative globale (ERP, CRM, Médical, portails, ...)
  • Création et mise en production de deux centres informatiques régionaux d'hébergement (Bruxelles & Singapour) de plus de 500 serveurs et 500m2
  • Analyse de l’existant local, plans de transformation, de rationalisation et de migration des applications
  • Consolidation d’applications
  • Transfert off-shore de la tierce maintenance applicative (Inde)
  • Pilotage de la transition européenne du Service Client, de l’hébergement applicatif etdu support réseau vers l'infogérant mondial (plus de 30 pays)
  • Pilotage Européen de la fusion avec le laboratoire Weyth (intégration de SAP vs. Oracle Applications)

Moyens :

  • Equipe projet européenne (40 personnes). 40 M€ sur 3 ans

Bilan :

  • Data Centers régionaux opérationnels (Belgique et Singapour)
  • Réduction du portefeuille applicatif sur la zone EMEA de 800+ à 120 applications
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance

PFIZER S.A

SR. MANAGER DE DOMAINE INFORMATIQUE

Mai 1999 - Nov 2006

(Infrastructure-nouvelles technologies)

(Laboratoire Pharmaceutique)

Missions :

  • Responsable de la production informatique (Windows, Unix, AS/400), du réseau (LAN, MAN, SAN, ToIP) et du stockage associé (NAS, SAN)
  • Service clients sièges et itinérants (matériel, bureautique, applications métiers, solutions de connexion mobile) : 3000 utilisateurs
  • Mise en œuvre des bonnes pratiques ITIL
  • Pilotage du projet d’infogérance européen vers IBM (budget: $40M sur 10 ans), puis suivi au quotidien
  • Direction de la mise en place du nouveau siège social (20,000m², 8 mois, 1000 utilisateurs, 3 lieux en un) depuis sa construction jusqu’à sa mise en route
  • Pilotage informatique des deux fusions successives avec Warner Lambert/Parke Davis puis Pharmacia (choix, optimisation et rassemblement des applications et des infrastructures)
  • Déploiement de téléphonie sous IP (1000 points)
  • Définition, mise en place et mise à jour du Plan de Continuité et Reprise d’Activité (PCA & PRA)

Moyens :

  • Equipe infra, service client et qualification appli (50 personnes). Budget : 15 M€ par an.

Bilan :

  • Satisfaction client optimale, déménagement de sièges sociaux dans les délais, leader dans la construction d'une informatique européenne, équipe performante

WALT DISNEY FEATURE ANIMATION
Los Angeles

MANAGER DE LA TECHNOLOGIE 2D & 3D

Nov 1994 - Avr 1999

(Industrie cinématographique)

Missions :

  • Responsable de la production informatique (UNIX, MacOS, Windows, solutions propriétaires)
  • Transfert de compétence entre les Etats-Unis et la France des systèmes de production de dessins animés
  • Installation de la 1ere caméra numérique haute résolution en Europe (personnages et décors)
  • Encadrement des équipes techniques de production sur ‘Dingo et Max’ (1995) ‘Mickey perd la tête‘ (1995), ‘Le Bossu de Notre Dame’ (1996), ‘Hercule’ (1997) et ‘Tarzan’ (1999)

Moyens :

  • 8 personnes, 3M de francs de budget annuel

Bilan :

  • Ambassadeur technologique du studio Français aux USA. Aucun retard dans la sortie des dessins animés au cinéma.

SCOA GHANA LIMITED

INGENIEUR SYSTEME - CSNE

Mars 1993 - Août 1994

(Automobile) - Accra, GHANA

Missions :

  • Service National au Ghana (pays anglo-saxon) pour le compte de SCOA Equipment International comme Coopérant au Service National en Entreprise
  • Support des applications propriétaires (stock, maintenance, suivi des ventes sur AS/400, Windows et MacOS)
  • Encadrement et formation du personnel Ghanéen

Formation

 

2008     Université BMG de Barcelone - Lean Six Sigma - Green Belt

2008     Institut de Bruxelles - Project Management Professional (PMP®)

1990     Ecole Pour l'Informatique et les Techniques Avancées (EPITA) - Ecole d'ingénieur options Intelligence Artificielle - Systèmes et Réseaux

Langues

 

Francais : Langue maternelle

Anglais : Courant

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