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Manager de transition certifié depuis plus de 12 ans, j’interviens en tant que DSI / Directeur de projets (membre Codir/Comex) pour prendre en main les DSI et les projets critiques de groupes nationaux et internationaux dans un contexte d’évolution, de transformation, de gestion de crise et de poursuite des activités en cas de défaillance d’un dirigeant.
Je viens de terminer une mission de 3 ans dans le secteur de la Chimie Européenne, dont l’objectif était l’acquisition puis l’intégration/restructuration d’une partie du groupe Solvay par le groupe Domo Chemicals. J’ai géré la partie préparation de l’acquisition de la partie Informatique puis l’intégration et la transformation des infrastructures de 4 sites (France, Pologne, Espagne) ainsi que la mise en place de nouveaux outils infrastructures (Remplacement des PC/laptops/serveurs, Firewalls, Wi-fi, Cloud, etc…) et applicatifs (O365, OneDrive, ServiceNow, SAP Hana,…).
Je recherche une nouvelle mission de DSI, directeur de projets ou d’accompagnement de DSI, en France ou à l’international.
Michel 65 ans Paris |
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DSI - DP - DS |
Expériences professionnelles |
Domo Chemicals
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Fév 2019 - Fév 2022 |
Acquisition-Carve Out. Préparation Due Diligence et TSA Informatique, puis DSI Coordinateur pour l’intégration IT de PolyTechnyl (groupe Solvay) au groupe Domo Chemicals au niveau Informatique. Domo Chemicals CA 1.6 Mrds€, 2000 employés 21 sites. 2019-2020 :
2020-2022 : Suite à l’acquisition, mise en œuvre et gouvernance du TSA et des process d’intégration de l’informatique du groupe PolyTechnyl (ex. Solvay) au sein de Domo Chemicals.
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AUTODISTRIBUTION
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Juil 2017 - Oct 2018 |
Restructuration, Organisation, Sécurisation, Internationalisation, Préparation à la Transformation numérique, refonte outils ERP. CA 1.3 Mrds€, 6000 employés 597 sites. Membre du COMEX
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COVED
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Nov 2016 - Mai 2017 |
Transformation et organisation, Management du Carve-Out. (Groupe SAUR) CA 333 M€, 3000 employés 107 sites.
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SUNTORY (Orangina)
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Fév 2016 - Juil 2016 |
Transformation et organisation DSI EMEA, coaching et Leadership de l'équipe applicative. SUNTORY Beverage & Food Europe CA 12 M€, 5000 employés = 51% du CA global du groupe Suntory (337 sites et 42.800 employés - Orangina Schweppes Europe.
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Sep 2015 - Déc 2015 |
Projet de séparation des SI, Spin-Off/Carve-Out pour un groupe Bancaire. Londres, Hong-Kong, Shanghai, Singapore
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Consolis group
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Août 2014 - Juil 2015 |
Stratégie, Restructuration, Transformation, Centralisation, ERP. Entreprise Internationale du BTP, CA 1.3 Mrds €, 10.000 employés, 119 sites sur 30 pays).
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Craigston Finance
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Sep 2013 - Juil 2014 |
Établissement financier de gestion de portefeuille
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Airbus Group Toulouse
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Jan 2013 - Août 2013 |
Conseil en organisation des Infrastructures Informatiques Internationales. Conseil auprès du Directeur des Infrastructures Internationales. (Airbus : CA 38.5 Mrds€, EBIT 1,2 Mrds €, 82.000 employés).
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SODIAL
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Oct 2012 - Déc 2012 |
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Mai 2012 - Sep 2012 |
Industrie pétrolière confidentiel, Emirats
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VEOLIA WATER
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Fév 2009 - Mai 2012 |
Restructuration et Transformation des Infrastructures Internationales Environnement (traitement des eaux pour les industries et les municipalités, CA 2,5 Mrds€, 9700 employés), France, Europe, Asie, Moyen Orient.
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Société de Conseil et de Management de Transition
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Jan 2008 - Déc 2008 |
Confidentiel, Conseil et services, Hong-Kong, Singapore, Genève, Bruxelles
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Copap puis STORA ENSO
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Jan 1980 - Déc 2007 |
Industrie Papetière, CA 14,4 Mrds€, 48.000 employés dans 41 pays,
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Certification |
2019 : Cybersécurité - |
2016 : Principes des nouveaux Réseaux de Données |
2014 : Droit des Sociétés |
2013 : Management de Transition Paris Dauphine (IFMT) |
2006 : IT Service Management |
2005 : Service Center (Implementation) |
2004 : ITIL |
Formation |
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Langues |
Français : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle Allemand : Courant Suisse-Allemand : Courant |
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