Ils ne savaient pas que c'était impossible alors ils l'ont fait
Anne DOSI / Direction  du digital
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Profil mis à jour le : 17/01/2024

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Note Globale    

CHANGE MANAGEMENT
transition digitale
managament
Organisation et process
Direction informatique
change management
Conception de logiciel
, ancien collab.

le 07/07/2022

Anne est intervenu chez Cornilleau dans le cadre d'une mission d'accompagnement DSI.
Elle nous aide à définir et mettre en oeuvre une stratégie SI avec tous ses aspects organisationnels, budgétaires et humains.
Anne est parfaitement à l'aise avec le management de projet IT et le management humain. Ses conseils nous sont extrêmement utiles au quotidien. Anne est très humaine et flexible, il est très agréable de travailler avec elle.

Anne

60 ans

Croix

Anne
DOSI / Direction du digital

Expériences professionnelles

 

Groupe médical santé / Sédagyl
Villeneuve-d'Ascq

DSI de transition

Juil 2022 - Oct 2023

  • Elaboration de la road map IT dans le cadre de la fusion des deux entités
  • Rédaction cahier des charges ERP
  • Pilotage création réseau et infrastructure
  • Pilotage projet migration ERP
  • Pilotage proget creation site marchand

HereWeGo consulting
Roubaix

Associée – co-gérante

Jan 2019 - Sep 2022

Cabinet business partner dédié à la transformation digitale et supply chain du retail

Depuis 04-2022

  • Conception outil interne
    • Business plan, cahier des charges, Suivi du développement et recette
    • Construction plan de commercialisation

Depuis 01-2022

  • Editeur de logiciel : Conception du rapprochement d’outils Logistique et Magasins
    • Détermination des besoins d’évolution fonctionnelle de chacun des outils
    • Identification des cibles clients et des besoins de synergie
    • Elaboration de la road map de rapprochement
    • Rédaction des process cibles

Depuis 04-2021

  • Cornilleau : Accompagnement stratégie IT en environnement industriel
    • Accompagnement du RSI (pilotage projets, communication, management)
    • Aide à la formalisation du plan directeur IT

03-2020 à 03-2021

  • DEVRED 1902 - Directrice Digital (transition)
    • Pilotage activité e-commerce, CRM et data
    • Pilotage prestataire logistique e-commerce
    • Pilotage prévision de ventes et approvisionnement entrepôt e-commerce
    • Membre du comité de direction
    • Appel d’offre service client, changement agence SEA
    • Lancement nouvelle plateforme e-commerce Magento2

03-2019 à 03-2020

  • DEVRED 1902 - Directrice des systèmes d’information (transition)
    • Pilotage équipe et budget
    • Changement des TPEs
    • Refonte site e-commerce
    • Participation à l’élaboration du plan stratégique digital

02-2021

  • MISE AU GREEN - Conseil stratégie ERP et WMS
    • Définition du plan de transformation du SI
    • Formalisation des process

01-2019 à 02-2019

  • CAMAÏEU - Direction de projets
    • RFID en magasin et en entrepôt
    • Mobilité en magasin (CRM, stocks, encaissements)
    • Déploiement technique Wifi et matériel
    • Change management

Nocibé
Villeneuve-d'Ascq

Directrice Systèmes d'Information

Jan 2015 - Déc 2018

Groupe de parfumeries, 500 magasins en France. Membre Codir

  • Gestion équipe et budget
  • Supervision des projets :
    • SAP FI CO, omnicanal, Mise en conformité RGPD, CRM
  • Mise en place production externalisée
  • Sécurisation du SI

Promod
Marcq-en-Barœul

DOSI et directrice e-commerce

Jan 2012 - Jan 2015

Promod (1Md € de CA) Groupe de prêt -àporter, 1000 magasins dans 50 pays. Membre Comex.

  • Pilotage de l'activité e-commerce multicanal - 40m€ CA 2014, ROP >20%. 9 pays. Web to store, store to web. Pilotage équipe internationale de 22 personnes.
  • Pilotage de la DSI (70 p)
  • Pilotage de la réorganisation de l'entreprise. Nouvelles directions, de nouveaux process inter-direction, changement des structures. Gestion du changement. Organisation démarche Vision impliquant tous les collaborateurs, pilotage du portefeuille de projets issu de cette démarche

Promod
Marcq-en-Barœul

Responsable commerce électronique

Jan 1998 - Jan 2012

  • Création et pilotage de l'activité : Cahiers des charges divers, élaboration budget, choix et suivi des prestataires de transport, photos, traduction, trafic, construction équipe et suivi de projet, mise en place de l'organisation, du système d'information front office et back office et des process, ouverture sites pays
  • Responsable CA et résultats de la BU

Promod
Marcq-en-Barœul

Responsable organisation et études informatiques

Jan 1993 - Jan 2012

  • Définition et mise en œuvre de la stratégie et de l'évolution du système d'informations sur la période, SI basé sur du développement spécifique - 40 collaborateurs
  • Conception du système d'approvisionnement entrepot et magasins
  • Pilotage des évolutions des organisations de l'entreprise (centralisation /décentralisation / développement / internationalisation, définition des nouveaux process, nouveaux postes, change management)

Promod
Marcq-en-Barœul

Chef de projet informatique domaine logistique

Jan 1991 - Jan 1993

  • Mise en place de machines de tri automatiques
  • Conception et suivi de réalisation du WMS maison

PINGOUIN
Roubaix

Chef de projet informatique

Jan 1987 - Déc 1990

La lainière de Roubaix, industrie textile.

  • Mise en place d'un ERP (BPCS)

Formation

 

1987     - Ingénieur ISEN

Langues

 

Anglais : Niveau avancé

Allemand : Connaissances de base

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