CIO / CTO / DSI / Transformation Digitale / Direction de Programme

• En mission auprès du Groupe L'Oréal, rattaché au CTO Groupe, remplacement du Directeur Plateformes et Infrastructures et direction du programme Move 2 Cloud des datacenters Ile de France vers Azure et GCP.

(Industrie)

• Gestion d'une équipe répartie sur 20+ sites dans 4 pays.
• Direction du programme de transformation IT/digitale de l'activité D&S.
  • Mise en œuvre de Cloud Hybrides Souverains en Très Haute Disponibilité.
  • Modernisation des infrastructures réseaux destinées à la mise à l'échelle de nouveaux services digitaux Réalité Augmentée sur les lignes d'assemblage, IA/ML pour les centres de Cybersécurité, IoT en environnement industriel...)
• Mise en place de la stratégie de Groupe pour la Modern Digital Workplace
• Mise en œuvre de Centre de supervision Cybersécurité en environnement fortement régulé.
• Transition de contrats de Services Managés (27 fournisseurs) vers 3 contrats majeurs de services (2 fournisseurs).
• Migration des applications non sensibles sur un cloud public AWS.

(Services Financiers BtBtC)

• Gestion d'une équipe répartie sur 8 pays
• Mise en place du programme de transformation des infrastructures (Cloud, Réseaux et environnements de développement agile) pour la mise à l'échelle de la stratégie 100% digitale du Groupe.
• Mise en œuvre d'un Cloud Hybride (Cloud Prive hébergé + cloud public Azure) pour supporter le décommissionnement des centres de calcul on premise présents sur plusieurs pays.
• Rationalisation des services d'infrastructures et de sécurité (IAM, sécurité réseau).
• Homologation du Cloud aux normes PCI-DSS pour la gestion des transaction financières digitales (Cartes Prépayées, ApplePay).
• Transformation du delivery model vers l'agile en implémentant les méthodes Scrum et Safe.

(Industrie)

• Gestion d'une équipe répartie sur 7 pays
• Transformation de l'organisation vers un modèle de proximité aux sites présents sur 42 pays.
• Refonte globale des réseaux de télécommunications du Groupe au travers d'un contrat de services managés avec un opérateur global.
• Décommissionnement des centres de calcul on premise au profit d'un cloud privé hébergé et opéré chez un tiers.
• Accompagnement des migrations majeures de l'ERP Groupe SAP ainsi que des applicatifs d'ingénierie (PLM/CAD/Simulation/Industrialisation).
• Support aux métiers dans l'introduction de solutions innovantes en assurant la robustesse des infrastructures et des services

(Industrie)

• Dirigeant du centre de services partagés IT EMEA.
• Membre du CODIR Europe.
• Conduite d'une transformation majeure des informatiques locales (5 pays) vers un centre de services IT partagés établi en Angleterre.
• Mise en place d'un contrat d'outsourcing du développement et support des applications (Chine et Inde).
• Mise en œuvre de projets majeurs tels que la rationalisation des environnements SAP et l'intégration de sociétés acquises.
• Mise en œuvre de solutions « Zéro Papier » dans les centres de distributions (France et UK) ainsi que dans les usines (France, UK, Maroc, Italie).

(Commerce/Distribution)

• Dirigeant centre de services partagés Solutions IT du Groupe.
• Membre du CODIR de Kingfisher IT Services
• Représentant légal de KITS France.
• Transformation de l'organisation par la création de 3 pôles d'excellence, France (Systèmes magasin et encaissement), UK (Back Office, Supply Chain) , Chine (Solutions digitales, web).
• Gestion du programme de rationalisation des coûts avec un résultat de réduction de 28% des dépenses informatique.
• Introduction d'innovations dans les magasins avec les caisses en « Self Check Out » et RFID dans les centres logistiques.
• Création de site Web marchands (Screwfix) totalement dédié à la vente en ligne et au « Click & Collect » en UK.

(Industrie Agro-alimentaire)

• Gestion du programme d'implémentation des solutions Groupe au sein de la division Eaux Minérales (SAP/ Shared Services Technologiques et Poste de Travail).
• Refonte du réseau de la division (77 pays) au travers d'un contrat de télécoms en service managé.
• Structuration de l'équipe support post implémentation dans des centres de services partagés en Suisse, Brésil et UAE.

Groupe NESTLE (Industrie Cosmétique)

• Fusion des systèmes informatiques de 3 sociétés sur l'ERP Groupe.
• Mise en place d'outils nomades pour la force de vente en France et en Italie (Tablettes PC).
• Mise en place d'un contrat d'infogérance du parc PC et support utilisateur.

(Software & Services)

• Participation à la création de la filiale France. Mise en place et animation de l'équipe de consultants techniques & ERP.
• Mise en œuvre d'un réseau de partenaires en appui des équipes internes pour les déploiements en clientèle (L'Oréal, Nestlé, Eugène Perma, SmithKline Beecham) en Europe et Asie.

(Industrie)