Un homme devrait faire son travail si parfaitement que les vivants, les morts et ceux encore à naître ne puissent faire mieux

Note Globale    

Geoffroy

49 ans

Périgueux

Geoffroy
MANAGER DIGITAL & IT - DSI / CTO / DIRECTEUR DE PROGRAMME

Expériences professionnelles

 

BGC

Senior Consultant & DG

Juin 2015 - Nov 2022

  • – Business Management : développement d’offres, staffing, gestion des clients, création et pilotage d’une BU & Centre de Services au Maroc (Casablanca)

  • – People : Recrutement, gestion des carrières, knowledge management

  • – Gestion des contrats et partenaires ESN, éditeurs, institutionnels

  • – Études/Veille : Cloud, CRM, PIM, BI, CMS/DAM, SIRH, DevOps, Collaboratives, IoT, NoCode,

    DataViz, eCommerce Architecture, ...

  • – Suivi et pilotage des projets et engagements au forfait : MMA

    Missions de conseil
    Mentoring Gouvernance Pôle Technologique (2018-05.2022) : HERMES

– Mentoring sur 4 ans (sur la base d’un forfait jours/an) d’un Responsable de la DSI

Consultant Senior Dynamics CRM (2021) : Club Med

  • – Analyse de l’approche Case Management avec Dynamics CRM

  • – Cartographie applicative & des processus existants du SI

  • – Constitution d’un rapport des recommandations et projections techniques et fonctionnelles

    PMO Carve Out IT (2021) : Engie/Endel

  • – Gestion de projet et coordination des experts techniques (SAP, Salesforce, Infra,...) et métiers

  • – Mise en place des outils de pilotage de l’audit (interview, analyse, reporting)

  • – Animation des comités de pilotage et instances de décision

  • – Étude de l’évolution du SI dans le cadre de la cession d’Endel

  • – Cartographie des applis et des process métiers - Schémas d’architectures applications

  • – Co-Constriction des scénarii fonctionnels et techniques ainsi que des roadmaps associées, avec

    évaluation des ressources et coûts (Capex/Opex) sur 5 ans

  1. Directeur de Programme Transformation (**********20) : Domaines Paul MAS

    • – Pilotage du programme de digitalisation : CRM, ERP, Usages Collaboratives, Gouvernance SI

    • – Audit SI des sites de production, processus métiers & validation des expressions des besoins

    • – Proposition des nouveaux processus optimisés

    • – Validation des cahiers des charges et pilotage des appels d’offre CRM/ERP

      Senior Consultant Digital Workplace O365 (2019) : L’Oréal

    • – Cartographie des usages, analyse des leviers de changement, des écarts existant vs cible

    • – Définition de la stratégie d’acculturation

    • – Création des supports pédagogiques et animation des formations

      Directeur de Programme (2018) : SAUR

    • – Pilotage du programme de transformation confié : amélioration de l’expérience des CPO

    • – Architecture technique & solutions

      Senior Project Manager (2018) : Disneyland Paris

    • – Benchmark des solutions CIAM

    • – Étude de marché, analyse technico-fonctionnelle des solutions CIAM

    • – Rédaction des dossiers d’appels d’offre, challenge & soutenances des fournisseurs

      Évangéliste Digital Solutions (2018) : Roquette

    • – Évangélisation sur les nouveaux usages digitaux dans l’industrie 4.0

    • – Pilotage de la réalisation de PoC, MVP : intégration Api Waze dans Business Apps, SAP & O365

      Chef de Projet Senior Salesforce CRM (2017-2018) : Clarins

    • – Pilotage du déploiement de CRM Salesforce Sales Asie & stratégie Vision360°

    • – Challenger les architectures techniques : Cegid, Salesforce, Apps de Loyalty/Clienteling,...

    • – Coordination transverse des intervenants – centre de service et internes

    • – Reporting direction FR, UK

Chef de Projet Senior e-Commerce Salesforce CC (2016-2017) : L’Oréal

  • – Pilotage du déploiement européen (IT, FR, DE, ES) des plateformes e-Commerce sous Salesforce Commerce-Cloud

  • – Animation des ateliers d’interopérabilité avec les applications et plateformes : WMS, PSP, TMS...

  • – Coordination intégrateur, partenaire DataQuality & Test, planification & animation des CoPil

    Chef de Projet Senior ALM (2015-2015) : Pickup Services

  • – Modélisation de l’industrialisation des développements, redéfinition des processus de développement

  • – Déploiement de la stratégie ALM/ DevOps avec Visual Studio Online (TFS)


GFI (Inetum)

Senior Manager Digital & Innovation Opérationnelle

Déc 2014 - Juin 2015

  1. Réalisation de plusieurs missions de conseil, d’expertise en part-time

    • – Participation et rédaction des réponses aux appels d’offres

    • – Avant-vente : conception des offres, sensibilisation et accompagnement des commerciaux

      Missions de conseil

    • – Alstom : Pilotage technique de multiples projets de développement d’apps métiers sur tablettes

    • – Mutuelle Générale : Audit d’applications « Due Diligence IT » en vue de la fusion avec Malakoff

    • – Invivo : Audit technique des d’applications et des processus de delivery

    • – Edenred : Direction Technique du Pôle géré par GFI


FNAC e-Commerce

Chief Technology Officer (CTO)

Nov 2012 - Nov 2014

  1. Membre du CoDir de la DSI internet, fnac.com (120 personnes).
    Amélioration de la performance (UX, performance technique, parcours client, etc...) fnac.com

    • – Coordination des équipes transverses, budget 13M€

    • – Gestion des contrats : analyse des risques, suivi de la relation, score-card, gestion AO (RFI, RFP)

      APM/ Centre de Service NearShore

    • – Gestion de la roadmap des projets : consolidation, promotion auprès des équipes et directions

    • – CoPilotage du centre de service de Casablanca

    • – Pilotage d’audits de code de la plateforme fnac.com et des applications

    • – Pilotage technique des projets de refonte, amélioration des applications

    • – Mise en place de la stratégie d’industrialisation ALM avec TFS


Logica (CGI)

Senior Manager Microsoft Solutions

Mai 2010 - Oct 2012

– Safran : Cartographie & évaluation des usages collaboratifs, rédaction du dossier des préconisations

Direction de projets/PMO : LVMH Holding

  1. Membre du CoDir de la practice Microsoft (>120 personnes), en charge de plusieurs portefeuilles

    • – Proposition, participation de stratégie business : orientations, partenariats

    • – Gestion P&L : 30 consultants, + 3.5M€ de revenues

    • – Avant-vente, staffing, pilotage de la formation, des certifications et formateur Logica University

    • – Intervenant à l’Epitech, Central Paris

      Missions de conseil

    • – Pilotage (planification, instances de décision) du déploiement de l’outil de trésorerie groupe (+3M€)

    • – Consolidation des projets, construction de la roadmap des projets

    • – Mise en place de KPI & dashboard de suivi et pilotage des projets

      Direction Technique (CTO) : Fromageries BEL
      Amélioration de la performance applicative et de l’expérience utilisateur des applications SAP

    • – Encadrement technique d’externes & internes sur les phases Define/Design/Build/Test/Deploy

    • – Définition de l’architecture data, les principes de navigation et de structuration

    • – Rédaction des dossiers d’architectures techniques, applicatives, Service Oriented

Direction Technique : L’OREAL
Gestion technique de la factory (25 consultants), gestion de la marge opérationnelle avec le Directeu de Projets

  • – Validation des architectures techniques & applicatives, aide à la construction du schéma directeur

  • – Coaching des référents techniques et conduite d’audits des applications

    Direction de projets : Sephora, Alcan (RioTinto), BIC

  • – Pilotage de projets au forfait (suivi des marges, CA, PAQ), workshops

  • – Préparation et animation des CoPils à Paris, Zurich (Suisse)


Alti / Ausy

Chief Technology Officer

Oct 2009 - Avr 2010

  • – Avant-vente : .NET, SharePoint, agilité

  • – Recrutement : validation technique des candidats

  • – Conception d’offres Microsoft et management de 6 collaborateurs et coaching de stagiaires

    Missions de conseil

  • – SocGen, AXA : Direction de multiples projets : suivi des budgets, ressources, PAQ, reporting

  • – Conseil de la Nation (Algérie) : Audits SharePoint


ICY Software

Directeur des Études et Développements

Sep 2003 - Sep 2009

Éditeur de logiciels dans la finance des marchés FX Options - Encadrement et management agile d'une équipe de 10 personnes et gestion du P&L - Mise en place et pilotage d'un centre de service en Hongrie en 2005 - Gestion et suivi des contrats fournisseurs et partenaires, de la relation avec les écoles - Définition, pilotage de la roadmap technique et veille technologique - Conception et développement d'un CRM étendu (gestion des ventes, du support) - Développement de modèles, librairies de calcul du Pricer en C++, pilotage BUILD & RUN

CONSULTANT FREELANCE

Consultant en Organisation de SI

Fév 2002 - Août 2003

– Formation de 10 responsables de projet sur MS Project : Gantt, ressources, planification,

personnalisation, gestion des colonnes « Custom », reporting

  1. Responsable Sécurité Systèmes d’Information : ED (Carrefour Group)

    • – Membre du groupe d’audit de l’état de la sécurité du SI, des sites et scénarii de repli.

    • – Etude et rédaction de plans de gestion de crise SI et d’organisation du PCA, PRA Architecte SI : Dalkia Industrie Centre

    • – Refonte SI régionaux : architecture, optimisation des performances et sécurisation

    • – Coordination des intervenants extérieurs : mise en place VPN, serveurs, firewall,..

    • – Formation, support des utilisateurs et accompagnement au changement

      Formateur Gestion de Portefeuille Projets MS Project : SNCF (Tours)


Altran

Consultant SI

Oct 2000 - Jan 2002

- AGF Courtage : Conception de l'architecture applicative d'un CRM : gestion de la relation clients, pricing par gammes de produits, simulateur de proposition/promotions...
- Noos : Responsable Adjoint Pôle Exploitation : coordination d'équipe (techniciens réseaux, administrateurs systèmes, intégrateurs, etc...)

Atos

Ingénieur Études & Développements

Sep 1997 - Oct 2000

- Ticket Net : Développement Apps de gestion de la Billetterie en C++/MFC, développement d'un MVP borne interactive - Différents dév en C++, VB - Formation des consultants altran sur Merise II, Visual Basic

Certification

 

2010 : SCRUM MASTER

Formation

 

2016     ESSEC - xecutiveMaster«ManagementOfInternationalBusiness»

1999     CNAM - INGENIEUR MANAGEMENT DE SI

1997     FAC. SCIENCE ORLEANS - MAITRISE EN INFORMATIQUE

Langues

 

FRANCAIS : Bilingue ou langue maternelle

ANGLAIS : Bon niveau

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