Si le problème a une solution il ne sert à rien de s'inquiéter, mais s'il n'y a pas de solution s'inquiéter ne changera rien, le mieux étant de m'appeler pour vous aider.
Alexandre Manager de transition
Contacter Alexandre
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 01/02/2023
720 € HT par jour
 Ajouter aux favoris Publier un avis
720 € HT/j
Disponibilité : Dispo : Maintenant
Mobile en france: Non
Alexandre

Manager de transition

Angers , Maine-et-Loire — 44ans
 

Note Globale    

Alexandre

44 ans

Angers

Alexandre
Manager de transition

Expériences professionnelles

 

OCTAVE

Manager de transition développement WEB

Sep 2021 - Sep 2022

  • Encadrement de l’équipe, stabilisation et augmentation des effectifs
  • Remise à plat des méthodologies de développement (Scrum/Agile)
  • Roadmap produit
  • Affectation des ressources selon les priorités de l’entreprise
  • Renforcement de la communication vertical et horizontal

Chiffres clés : Service de 18 personnes, 180 sites web de production


OCTAVE

Manager de transition infrastructure

Mai 2021 - Sep 2021

  • Gestion des contrats et des fournisseurs
  • Sécurisation de la connaissance
  • Projet de migration Microsoft Azure

Chiffres clés : Service de 6 personnes, 80 serveurs, 110 postes de travail


Société de Conseil et de Management de Transition

Direction projet et Consultant informatique

Sep 2020 - Avr 2021

  • Direction de projet
    • Au sein du studio de développement, direction de projets de développement de logiciel pour les clients
  • Consultant infrastructure
    • Audit flash des infrastructures systèmes et réseaux
    • Plan de Recommandations
    • Rédaction de Schéma Directeur des Systèmes d'Information
    • Pilotage des prestataires
    • Analyse financière
    • Mise en place et pilotage de plan de remédiation

GEVES

Manager de transition

Juin 2019 - Août 2020

Objectifs de la mission :

  • Assurer la continuité de service
    • Cogestion du service informatique
    • Suivi du récurrent de l'équipe
    • Identification des risques
    • Mise en place du portefeuille projets 2019 et 2020
  • Restaurer un climat social de confiance
    • Rétablir un dialogue avec les équipes
    • Cartographie des compétences du pôle
    • Mise en place du reporting
    • Rétablir une communication descendante
  • Mettre en place de la méthode et de l'organisation
    • Sécurisation de la connaissance
    • Création du budget du service informatique
    • Evaluation des process et méthodes (basé sur ITIL)
    • Gestion des contrats et des fournisseurs

Chiffres clés : Service infrastructure de 3 personnes, 60 serveurs, 8 sites distants


Société de Conseil et de Management de Transition

Gérant du studio de développement

Jan 2017 - Avr 2022

  • Gérance de l’entreprise ; définition et optimisation budgétaire.
  • Définition de la stratégie d’entreprise à 5 ans, modèle de croissance
  • Direction de projet : Définition et mise en place d’un processus de production combinant le savoir-faire acquis en industrie et les spécificités du monde vidéo-ludique.
  • Gestion du projet A Long Way Down, budget 700.000 €
  • Optimisation du panel fournisseur/client
  • Traitement des données personnelles des clients, mise en place et suivi d’un process de conformité au RGPD

STREGO

DSI adjoint & Responsable Infrastructure

Juil 2013 - Déc 2016

  • Définition et application de la politique de sécurité informatique selon la norme 27001
  • Définition et conduite du changement pour assurer l’adéquation entre les besoins des clients, la stratégie de la société et les outils informatiques
  • Définition des budgets, suivi et ajustement en lien avec le contrôle de gestion
  • Encadrement des équipes informatique et projet
  • Élaboration et mise en place d'une politique d’externalisation et d'infogérance du système d'information
  • Restructuration de la Direction Informatique pour l'optimisation des niveaux hiérarchiques (sur base ITIL)
  • Rédaction de cahiers des charges conformes aux besoins et aux choix de l’entreprise (appels d'offre infrastructure et télécom)
  • Veille technologique et juridique en matière de systèmes d’information (CIL/CNIL)
  • Intégration dans le système d'information des besoins de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE, GreenIT)
  • Garant de la continuité informatique et télécom

Chiffre clés : Service 17 personnes, 80 serveurs et 47 sites distants.


EUROFINS

Responsable d’exploitation et gestion technique / Ingénieur système Microsoft

Jan 2008 - Juil 2013

  • Depuis Avril 2009 : Responsable d’exploitation et gestion technique.
    • Management d’une équipe de 13 administrateurs et techniciens informatique
    • Responsable technique.
  • Janvier 2008 à Avril 2009 : Ingénieur système Microsoft, spécialisation stockage virtualisation

Chiffre clés : Service infrastructure de 25 personnes, 600 serveurs en France et à l’international, 67 sites distants.


Langues

 

anglais : Bon niveau

Chargement...