DSI, Architecte d'entreprise et spécialiste Cybersécurité

Conseil en organisation et cybersécurité - 500 personnes

Pour un Organisme d'Importance Vitale de la Défense...

• Alignement de la DSI sur les contraintes de sécurité exprimées par les Directions de la Sûreté et Cybersécurité Groupe
• Architecture sécurité sur des projets d'infrastructure : portails d'accès, Windows 10, Active Directory, SI d'Administration, réseau, PKI, EDR
• Refonte du relais de messagerie, appels d'offres, sécurisation des flux de messagerie (DMARC, chiffrement), filtrage
• Analyses de risques, Rédaction ou revue de PAS (Plan d'Action Sûreté) contractuel avec certains fournisseurs
• Organisation de pentests et de la remédiation des vulnérabilités

ESN de 40 personnes, spécialisée dans les réseaux d’entreprise

• Recentrage de la stratégie de l’entreprise sur l’expertise dominante et reconnue.
• Diversification des partenariats technologiques et renforcement des partenariats commerciaux. CA généré par les partenaires passé de 400 k€ à plus d’1 M€.
• Restructuration du Comité de Direction et création de plusieurs fonctions de support.
• Mise en place d’une politique RH (cycle RH, évaluations, revue salariale…), négociation d’un accord Temps de Travail, mise en place de l’intéressement

Groupe international d’ingénierie, 6 500 personnes, CA 450 M€

• Mise en place d’IFS (GPAO) et Microsoft Dynamics AX (gestion d’affaires et finance).
• Modernisation du réseau (sécurité et performance)
• Gestion de "plateaux" clients de niveaux de sécurité spécifiques
• Management d’infrastructures pour les projets clients (CAO, Calcul, VDI).
• Connexions de bureaux d'études en pays « low-costs ».

Filiale de 1 500 personnes, CA 850 M€, 1 400 postes de travail, DSI de 20 personnes, budget 8 M€

• Redynamisation de l'équipe France dans un contexte difficile (réorganisation, outsourcing)
• Accompagnement du projet Groupe d'outsourcing des développements, du réseau, et de la gestion des postes de travail.
• Intégration d'une nouvelle filiale dans le système d'information Henkel.

Groupe agroalimentaire international, 23 000 personnes, CA 5 Mrds €, 100 filiales

Deputy CIO / Directeur des Systèmes d'Information Adjoint

• Appui et contrôle des filiales : schémas directeurs informatiques, audits, assistance maîtrise d’ouvrage, regroupement de moyens informatiques ou de logistique
• Infrastructure internationale : refonte du réseau mondial, intégrant toutes les liaisons internationales et réseaux nationaux, la solution de mobilité et la passerelle Internet. Budget 3,5 M€/an.

Responsable des Systèmes d’Information

• En filiale : Préparation à l’an 2000 : remplacement ou mise à jour des différents progiciels utilisés.
• Réalisations techniques : réseau, messagerie, workflow, plan de secours

Missions les plus significatives

Manager

• Banque française : projet concernant les risques de contreparties sur produits dérivés
• Laboratoire pharmaceutique : audit du département informatique et analyse des coûts. Recommandation de downsizing et lancement d'un schéma directeur.
• Sociétés industrielles ou du secteur tertiaire : audits de coûts, étude d'outsourcing, revues de sécurité.

Senior Consultant

• Bourse de Paris : schéma directeur du système de Règlement et Livraison des Titres.
• Banque française : gestion d'un projet de mise en place d'un système comptable et de gestion.
• Société de gestion immobilière : mise en place d'un système de gestion locative.