Mobile en france
Yann Jouveneaux est un excellent professionnel dans ses domaines de compétence. Très apprécié de ses équipes, j'ai eu énormément de plaisir à travailler avec lui, notamment sur des sujets aussi divers que la mise en place d'un nouvel ERP, J-SOX ou bien encore RGPD. Extrêment attentif aux besoins des autres départements, Yann Jouveneaux a su néanmoins les mettre en adéquation avec la stratégie de l'entreprise tout en conservant le contrôle financier de chaque projet.
« Depuis janvier 2023, je gère mon activité de DSI de transition et mon propre fonds d'investissement au travers de mon entreprise. J'interviens sur les sujets de transformation organisationnelles et stratégiques, de retournement et de mission relais, plus particulièrement en agroalimentaire dans des contextes nationaux ou internationaux, sous tension financière ou en hypercroissance.»
Très apprécié pour mes qualités de communicant et la véritable connexion que j'arrive généralement à établir avec toutes les parties prenantes, je suis spécialiste en Alignement Direction / Métiers / IT / Utilisateurs.
Après mon passage, les entreprises ont confiance en leur équipe IT grâce à un processus efficace et agile de gestion des projets, des ressources humaines et techniques, des budgets et des priorités totalement transparent, partagé et en ligne avec la stratégie de l'entreprise.
J'ai été deux fois finaliste au trophée 01 du DSI de l'année dans la section PME et j'ai fait l'objet de nombreux articles de presse.
J'ai obtenu un Executive MBA en 2018 (KEDGE BS) avec un major en management de l'innovation obtenu à Portland (USA).
Extrêmement polyvalent, je suis autant à l'aise avec la finance, le marketing, la supply chain, le légal, l'audit interne, le controle interne qu'avec les projets stratégiques (M&A, construction de batiments, extensions..etc) bien au delà de l'IT si nécessaire.
C'est probablement ce qui me permet de comprendre et de m'adapter trés vite.
A très bientôt !
|
Yann 52 ans Aigues-Vives |
|
|
| DSI de transition (26 ans de comité de direction dans des PME internationales) |
|
Expériences professionnelles |
|
LIDEA SEEDS
|
Oct 2023 - Mars 2024 |
|
En charge des services informatiques et Digitaux internationaux dans le domaine des grandes cultures de semences en environnement SAP sous fortes contraintes financières et politiques (présence en Russie & en Ukraine). - 11M€ de budget, équipe internationale de 32 personnes - Remobilisation de l'équipe à la suite du départ du précédent DSI - Audit rapide et complet de la situation, établissement d'uns stratégie adaptée et lancement d'une Roadmap IT et Digitale |
|
|
EUROGERM
|
Juin 2023 - Oct 2023 |
|
PME Agroalimentaire internationale. - Reprise de la situation suite au départ du DSI précédent et à un Projet ERP en échec - Remobilisation des équipes IT (8 personnes) et métier - Audit flash complet et plan d'action - Redémarrage du projet ERP réussi - Transmission relai au nouveau DSI |
|
|
HOLKYIA SAS
|
Jan 2023 - Aujourd'hui |
|
Depuis janvier 2023, je gère mon activité de DSI de transition et mon propre fonds d'investissement au travers de mon entreprise. J'interviens sur les sujets de transformation organisationnelles et stratégiques, de retournement et de mission relais, plus particulièrement en agroalimentaire dans des contextes nationaux ou internationaux, sous tension financière ou en hypercroissance |
|
|
SAKATA
|
Oct 2016 - Nov 2022 |
|
(Agroalimentaire, 2200 pers, 42 sites), Gard En plus des fonctions précédentes : - 4M€+ de budget, jusqu'à 17 personnes dans l'équipe - Direction de projet stratégiques internationaux ( M&A, Construction et extensions de bâtiments..) 20M€+ de projets livrés à temps et à 3% du budget initial - Migration ERP sur toute la zone EMEA - MS Dynamics Nav vers MS Business Central dans les budgets initiaux (1.7M€). - Déploiement éclair du Framework de contrôle interne JSOX (Japanese -Sarbanes Oaxley) - DPO - déploiement complet du GDPR en EMEA au 23 mai 2018 - Définition et lancement d'un programme de transformation digitale complet pour la région EMEA |
|
|
SAKATA
|
Fév 2003 - Avr 2012 |
|
Mise en place "greenfield" de la totalité des systèmes d'information du groupe en EMEA en contexte de très forte croissance et internationalisation des services (UK, NL, DK,JD,SP,ZA et nombreuses interactions avec le Japon et les USA). |
|
|
SAKATA
|
Fév 2003 - Avr 2012 |
|
(Agroalimentaire, 2200 pers, 42 sites), Gard
|
|
|
OENEO
|
Avr 2000 - Fév 2003 |
|
- CTO d'un groupe international en très forte croissance (Merger de SABATE et SEGUIN MOREAUX), puis en très fort repli financier. - Mise en place de services IT internationaux partagés après la fusion - Déploiement Consolidation financière globale. |
|
|
BROSTROM TANKERS
|
Oct 1996 - Avr 2000 |
|
- Membre du Codir en charge de l'IT a seulement 25 ans - Conception et déploiement de tout le SI en mode "greenfield" - Participation à la Fusion de Van Ommeren & Pakhoed |
|
|
Certification |
|
2008 : ITIL Fundation |
|
Formation |
|
|
|
Langues |
|
Francais : Bilingue ou langue maternelle Anglais : Bilingue ou langue maternelle Espagnol : Moyen |
Chargement...
adequancy.com