Engagez votre Directeur Général de Transition

Publié le

15 avril 2020

dans

Le Directeur Général : la clé de voûte de l’entreprise 

 

Le Directeur Général ou DG représente la société et définit sa stratégie et sa vision. Cette fonction est au coeur de la vie de l’organisation et accompagne l’ensemble des directions stratégiques. En effet, il/elle crée une émulation au sein des équipes tout en exploitant au mieux les ressources humaines et financières dont il dispose. Les missions du Directeur Général sont aussi nombreuses que variées. De par ses qualités humaines et sa vision, le DG a un rôle essentiel pour son organisation.

Quelles sont précisément les missions du Directeur Général ? Comment choisir un manager de talent ? Quelle est la rémunération d’un Directeur Général ?

 

En quoi consiste le travail d’un Directeur Général ?

 

Véritable pilier de l’entreprise, le Directeur Général est au coeur de l’organisation qu’il dirige dans une optique de développement et de performance. Ses compétences managériales avérées lui permettent d’occuper un poste stratégique au sein de la société et sa polyvalence se manifeste à travers les différentes missions dont il s’occupe :

  • Travailler avec le conseil d’administration : le DG est nommé par le conseil d’administration de l’entreprise qui définit un (ou plusieurs) objectif(s) à atteindre, ainsi que les moyens pour y parvenir. Pour mener à bien sa mission, le Directeur Général doit alors élaborer une stratégie efficiente et optimiser l’allocation des ressources dont il dispose. Il doit mettre en oeuvre les décisions du conseil d’administration et guider habilement ses équipes pour atteindre les objectifs fixés. Responsable des performances de l’entreprise, le Directeur Général est tenu de présenter des rapports réguliers au conseil d’administration, auquel il peut faire part de préconisations et de recommandations.
  • Gérer l’entreprise : au quotidien, le DG gère l’ensemble de l’organisation : activités commerciales, techniques, technologiques, mais aussi ressources humaines et financières… Son rôle est transversal : il supervise les directeurs des différents pôles de l’entreprise et doit s’assurer que les activités quotidiennes menées par les membres de l’équipe, sont conformes aux directives du conseil. Le Directeur Général doit élaborer et déployer au sein de l’entreprise une stratégie de gestion performante, lui permettant d’atteindre les objectifs fixés et piloter les projets en veillant à respecter les budgets alloués.
  • Insuffler une culture d’entreprise : le DG est également responsable de la communication interne et externe de l’entreprise. Il s’emploie à favoriser l’échange et le partage au sein de la société en valorisant les valeurs de l’entreprise et en fédérant les collaborateurs autours des missions de l’organisation. Le Directeur Général doit être à même de tisser une relation de confiance avec tous les partenaires de l’entreprise : actionnaires, clients, fournisseurs et faire valoir auprès d’eux la bonne santé de l’entreprise. En tant que représentant de l’entreprise, le Directeur Général se doit également d’entretenir et d’améliorer la visibilité de l’entreprise sur le marché. 
  • Anticiper : visionnaire, le Directeur Général doit être capable d’imaginer et de préparer l’avenir de l’entreprise. Cela implique d’anticiper les tendances du marché et de mener une veille concurrentielle permanente. Le Directeur Général doit pouvoir saisir les opportunités internes ou externes qui permettront à l’entreprise de se développer.

 

Sur quels critères choisir un Directeur Général ?

 

Choisir un Directeur Général est primordial pour le développement de l’entreprise car c’est à lui que revient la mission de mener les équipes vers la réussite.

Les principales qualités que doit posséder un Directeur Général (liste non exhaustive) :

  • Le DG a une vision transversale et supervise toutes les structures de l’entreprise. Il ne se confine pas dans son expertise sectorielle et est à même de répondre aux problématiques qui lui sont soumises, quel qu’en soit le sujet.
  • En qualité de leader, le DG exprime ses convictions mais reste attentif à celles des autres afin de percevoir les signaux faibles.
  • Le Directeur Général est un professionnel avisé et efficace qui sait s’entourer des meilleurs et déléguer auprès de ses managers. Il ne cherche pas à avoir la mainmise sur l’organisation ou à mettre son véto sur toutes les décisions. Il encourage l’autonomie de ses collaborateurs et les initiatives internes.
  • Sa fiabilité, sa constance et son charisme, inspirent la confiance.
  • Il crée une émulation au sein de l’équipe et insuffle une dynamique dans l’entreprise.
  • En bon gestionnaire, le DG optimise l’allocation des ressources humaines et financières dont il dispose pour atteindre – voire dépasser – les objectifs fixés.

 

Le Directeur Général occupe un poste stratégique au sein de l’entreprise. Il doit mettre à profit ses compétences managériales et relationnelles pour bâtir une organisation robuste et efficiente. Lorsque l’entreprise doit faire face à une urgence managériale, traverse une période de crise, ou cherche à optimiser son développement, elle peut se tourner vers un Directeur Général de transition. Combinant expertise de pointe et vision transversale, ce manager indépendant est opérationnel immédiatement et est à même de remplir avec succès la ou les missions qui lui seront confiées.

Vous souhaitez trouver rapidement un manager de transition performant, qui correspond à vos attentes et à vos besoins ? Découvrez les profils de Directeurs Généraux sur Adequancy, la première plateforme en ligne de mise en relation entre entreprises et managers indépendants.

 

Quel est le salaire moyen du Directeur Général ?

 

La rémunération d’un Directeur Général dépend de différents facteurs et notamment, ses années d’expérience ainsi que la taille et la situation géographique de la structure au sein de laquelle il exerce.

Selon les données de l’INSEE, le salaire brut d’un Directeur Général de PME oscille entre 20 000 € et 200 000 € par an. Entre ces deux extrêmes, 50% des Directeurs Généraux perçoivent entre 60 000 € et 120 000 € bruts annuels. La rémunération brute moyenne de ces cadres salariés s’établit donc autour de 80 000 €/an.

Le manager de transition, qui occupe quant à lui le rôle de Directeur Général sur un période délimitée et prédéfinie, peut prétendre à une rémunération journalière pouvant varier de 600 € à 1200 €. Cet écart se justifie par le niveau d’expertise du manager de transition, par la complexité de la mission qui lui est confiée, ainsi que par la durée pour laquelle l’entreprise fait appel à ses services.

 

Adequancy, une plateforme en ligne unique pour engager ses prochains Directeurs Généraux de transition

 

Votre entreprise a besoin d’un Directeur Général de transition pour gérer une crise ou un événement inattendu ? Vous envisagez une transformation au sein de votre organisation et souhaitez profiter de l’expertise d’un manager surqualifié ? Vous envisagez une fusion/acquisition ? Quelle que soit la problématique à laquelle votre entreprise est confrontée, se tourner vers un manager de transition peut s’avérer salvateur.

Mais comment faire pour dénicher le bon profil lorsque vous ne disposez que de peu de temps pour le trouver ? 

Innovante, pratique et ergonomique, la plateforme Adequancy a été conçue pour faciliter la mise en relation entre entreprises et managers indépendants performants.

Grâce à un algorithme pointu, obtenez rapidement des résultats optimisés répondant à vos critères de recherche et accédez à de nombreux profils de managers de transition expérimentés et disponibles. Connectez-vous aux talents qui font la différence en toute transparence et de façon entièrement autonome en cliquant ici.

Bénéficiez d’un accompagnement dédié avec nos experts pour identifier rapidement le manager qu’il vous faut parmi les centaines de profils accessibles via notre plateforme.

 

Vous avez besoin d’un conseil ? vous souhaitez échanger avec notre équipe ? Contactez-nous !

 

Adequancy, we connect talents.