Il n'y a qu'une façon d'échouer, c'est d'abandonner avant d'avoir réussi
Thierry : D.A.F. en Temps partagé
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Profil mis à jour le : 01/04/2019
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Note Globale    

Thierry

55 ans

Tassin-la-demi-lune

Thierry
D.A.F. en Temps partagé

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil et de Management de Transition

Directeur Administratif et Financier en temps partagé

Jan 2016 - Aujourd'hui

* Mission de management de transition ;
* Accompagnement et développement administratif et financier TPE/PME : assistance aux chefs d'entreprise dans la mise en place et pilotage des outils de gestions et de l'organisation administrative;


Groupe GMP

Directeur Administratif et Financier

Jan 2009 - Jan 2015

Activité : carrosserie industrielle Poids Lourds et VL (9 500 k€, 75 personnes, 6 filiales, 4 SCI)
Membre du Comité de Direction
* Supervision des services comptables, contrôle de gestion, achats, A.D.V., Social : 11 personnes
* Proposition et participation à la mise en œuvre d'un plan de Restructuring avec le Président:
- Création du Contrôle de gestion et du Contrôle interne
- Réorganisation des services et déploiement du système informatique
- Présentation d'un plan pluriannuel Banques, Banque de France et CCSF (administrations fiscale et Urssaf)
* Reporting mensuel à J+5
* Obtention d'un moratoire des dettes financières et maintien des lignes court terme auprès des banques
* Obtention d'un moratoire CCSF et du dégrèvements des pénalités fiscales et Urssaf
* Réduction de l'endettement de 1 429 000 € et renforcement des fonds propres
* Amélioration de la cotation Banque de France de 1.5 points


ZODIAC AUTOMOTIVE DIVISION - Groupe ZODIAC AEROSPACE

Responsable Comptable et Financier

Jan 2008 - Jan 2009

Activité : production et négoce d’airbags pour voitures (71 000 k€, 150 personnes, 3 filiales)
* Supervision de la Comptabilité générale, Contrôle de gestion, Administrations des ventes : 6 personnes
* Supervision et intégration des filiales : UK, Espagne, Belgique, Tunisie
* Contrôle de gestion : mise en place du reporting à J+3 contre J+5 en 2008
* Comptes annuels et intermédiaires, liasse fiscale : Interlocuteur des Commissaires aux comptes et de l’Administration fiscale


ROMA Immobilier SARL

Mission complémentaire à mon activité salariée

Jan 2008 - Juil 2019

Activité : Administration de biens immobiliers et de Syndics de copropriétés
* Co-fondateur de la société : formalités juridiques, fiscales et financières
* Mise en place de l'informatique de gestion : Comptabilité Gestion locative et Syndic de copropriété
* Formation du Gérant

  • Chiffre d'affaire 110 000 depuis 2014 contre 20 000 euros en 2008

COMBURSA SARL - Groupe Crawford-Hafa / Grupo Combursa-3i

Responsable Administratif et Financier

Jan 2002 - Jan 2008

Activité : Equipements de quais logistiques, fermetures industrielles (3 300 k€ ; 9 personnes)
Membre du Comité de Direction
* Adjoint du Directeur Général basé au siège du Groupe à Barcelone : communication en espagnol et en anglais
* Responsable du site français pour la gestion administrative et financière
* Propositions et participation à la mise en œuvre d’un plan de Restructuring : Correction des comptes, Contrôle de gestion, Contrôle interne, Trésorerie groupe, Systèmes informatiques

  • Reportings aux normes du groupe à J+1
  • Réduction des frais fixes de 40% en 3 ans : 6.8% du CA contre 19.8% du CA en 2002

HENKEL ECOLAB France, Division FLOORDRESS
Paris (75000)

Jan 1992 - Jan 2002

Activité : matériels et de produits pour l’hygiène professionnelle (42 000 k€ ; 150 personnes)
1995 - 2002 : Responsable Administratif et Comptable
* Adjoint du Directeur d’exploitation de Lyon : responsable de la gestion administrative de 10 agences commerciales en lien avec les Managers régionaux
* Mise en place et Gestion de l’activité Machines d’occasion : CA 30 000 €, 3 personnes
* Gestion des stocks de 15 000 références sur 12 sites: amélioration des rotations et réduction à 2 jours du taux de rupture, réduction des provisions pour dépréciation
* Auditeur Qualité Logistique du groupe en France : diminution de 93% des avaries transports


1992 - 1995 : Chef Comptable
* Responsable des services Comptabilité et Contrôle de gestion : 3 personnes
* Reporting à Paris et Düsseldorf en français et en anglais à J+5 en 1995 contre J+12 en 1992

1987 1992 : Groupe CEAF / FRANCE EXPERTISE Associés Paris
Activité : Cabinet d’expertise comptable et de Commissariat aux comptes
* Auditeur Chef de missions : missions de commissariat aux comptes et de révision en expertise comptable
* Auditeur Coopérant VSN-E en Côte d’Ivoire : Audit et rattrapages/corrections de comptabilités


Certification

 

DCG

DUT GEA Option FC

Formation

 

2016     VAE - DCG / DSCG

1987     D.U.T. GEA option Finances - Comptabilité

Langues

 

Espagnole : Courant

ANGLAIS : Bon niveau

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