Je n'ai pas échoué, j'ai simplement trouvé 10000 solutions qui ne fonctionnent pas

Note Globale    

Rémi

57 ans

Garches

Rémi
DAF international opérationnel

Expériences professionnelles

 

CTP Environnement Group (services à l'industrie, LBO)
Conflans-Sainte-Honorine

Group CFO

Mars 2020 - Août 2023

  • Négociation réussie de waivers et d’un PGE avec le pool de prêteurs.
  • Acquisition réussie de Plm équipements. Négociation prix&garanties. Refinancement de la Dette Senior
  • Déploiement de nouveaux SI – conso, dématérialisation des factures.

IMV Technologies, Industrie , LBO
L'Aigle

Group CFO

Mars 2018 - Mars 2020

  • Négociation réussie de waivers avec le pool de prêteurs.
  • Intégration de sociétés nouvellement acquises dans les process Finance Groupe (UK, Brésil)
  • Préparation de la VDD en vue de la cession du Groupe

Ymagis
Paris (75000)

Interim Management - Chief Financial Officer

Jan 2017 - Juil 2017

  • Première clôture annuelle consolidée avec ressources internes (assurée par EY jusqu’en 2015).
  • Gestion des impairment tests Eclair.
  • Mise en place d’un reporting par BU et d’une gestion de trésorerie


Unit 4, Utrecht (NL)
Paris (75000)

Interim Management - Project Director

Nov 2016 - Déc 2016

Production complète et exacte de la facturation pour 70ME suite à perte de contrôle de l'ERP


CMO Software - Londres ; Logiciel de gestion des risques & HSE; LBO

Chief Financial Officer

Oct 2015 - Juil 2016

  • Déploiement de nouveaux systèmes et process de Gestion : Compta-Finances, RH, prévisions de trésorerie, Travel&Expenses.
  • Définition et mise en place de KPIs adaptés au pilotage de la performance en mode Saas.
  • Cession des actifs réussie à Mitratech – TA Associates (closing Juin 2016) : VDD, Business Plan, Data-Room, négociation de la valeur.


IPANEMA Technologies
Paris (75000)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

Août 2014 - Mars 2015

  • Gestion de trésorerie sous factor, en situation de forte tension. Engagement d’une CCSF, mise sous mandat ad-hoc. Renégociation des échéances de remboursement de dette Senior&Mezz.
  • Pilotage opérationnel avec la Direction des Ventes : pricing, stratégie commerciale.
  • Cession réussie à Infovista-Thoma Bravo (closing Avril 2015) : VDD, Business Plan, Data-Room, négociation de la valeur d’entreprise et de la garantie de passif.
  • Négociation de la « Net Debt ». Optimisation du cash au Closing (+2ME vs prévision)


SONOVISION Group
Paris (75000)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER

Mars 2012 - Mai 2014

  • En charge de toutes les fonctions financières, Achats, Infrastructure Technique, MOA des SI de gestion, fiscalité, assurances, coordination juridique (analyse des contrats et engagements)
  • Déploiement d’une gestion prévisionnelle de trésorerie. Mise en place d’Affacturage. Amélioration sensible de la trésorerie en moins d’un an (+12ME)
  • Cession réussie au groupe ORTEC (closing Fév. 2014) : VDD, Business Plan, Data-Room, négociation de la valeur d’entreprise et de la garantie de passif.


SNCF
Paris (75000)

DIRECTEUR ADMINISTRATIF & FINANCIER - Branche Immobilier

Oct 2009 - Août 2011

60 millions m2 terrains, 9millions m2 bâtis, 17500 bâtiments

  • Conception et réalisation du 1er business plan immobilier SNCF.
  • Création d’une Foncière de bureaux dans le cadre d’une stratégie de valorisation.
  • Négociation d’une Convention de Services Immobiliers avec RFF (+4.5ME vs.Objectifs)


SNCF
Paris (75000)

DIRECTEUR FINANCIER - Branche Infrastructure

Déc 2004 - Sep 2009

Maintenance et régénération du Réseau ; Ingénierie ; Gestion des circulations. 120 établissements opérationnels

  • Pilotage par le résultat économique : déploiement du 1er Compte d’Etablissement.
  • Mise en place de Centres de Services Partagés Comptables : 20 % de productivité.
  • Déploiement d’un ERP (Achats, Comptabilité) dans le respect du budget et des délais


Bolloré Africa Logistics
Paris (75000)

DIRECTEUR FINANCIER

Fév 2000 - Août 2004

Logistique portuaire et transport en Afrique. 125 filiales, 37 pays

  • Gestion Financière et Amélioration des résultats : gestion des filiales par prise d’engagements réciproques, pilotage par le cash-flow libre, animation au plus près des « money makers » en Afrique.
  • Pilotage des dossiers stratégiques : organisation, investissements, croissance externe.
  • Réduction du BFR en coordination avec les opérationnels : + 250ME de trésorerie.


Valspar Corporation Europe - Londres

CONTROL AND FINANCE MANAGER

Mars 1995 - Nov 1999

  • Management des équipes de contrôle financier en Europe (6 pays, 35 personnes).
  • Intégration réussie de 6 filiales « nationales » dans une gestion européenne par business line (marge opérationnelle de 2% à 11% en 3 ans)
  • Gestion du changement : transfert de sites de production et de démarrage d’activité auprès de clients internationaux.
  • Evaluation financière et due diligence, ayant abouti à la création d'une JV entre VALSPAR et TOTAL en Afrique du Sud.

Arthur Andersen - Paris et Londres

CONSULTANT FINANCIER

Juil 1989 - Mars 1995

  • Missions de conseil financier et stratégique notamment dans la gestion du risque, la stratégie et l’amélioration de la performance, conduisant à des plans de reprise ou cessions d’activité : Minemet, Lee Cooper, Banque Mondiale, Airwell.
  • Due diligence dans le contexte de rapprochements négociés : British Aerospace, Usinor.
  • Evaluations financières de sociétés ou d'actifs ayant contribué à des acquisitions et intégrations réussies : notamment pour Thomson, Legrand, Exxel, Walbro.

IMV Technologies
L'Aigle, France

Group CFO

Avr 2018 - Avr 2020

LBO - négociation de waiver suite à bris de covenant.

Intégration de filiales (UK, Brésil) dna sle process reporting&conso Groupe


Certification

 

1989 : ESSEC

Formation

 

1989     Essec - Filière Finance d'Entreprise

Langues

 

Anglais : Courant

Chargement...