Transversalité, écoute, organisation
Olivier Management de Transition - Direction de Projet : Finance et SI Finance
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Disponibilité : Dispo : 30/04/2024
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Profil mis à jour le : 24/10/2023
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Note Globale    

Olivier

51 ans

Lambersart

Olivier
Management de Transition - Direction de Projet : Finance et SI Finance

Expériences professionnelles

 

Decathlon United - Lille

* Coordination au niveau Finance & Contrôle Financier du projet d'implémentation dans de nombreux pays d'une solution modulaire gérant en front et back le e-commerce.
* Garant du respect des normes comptables et IFRS de la prise de revenu (Chiffre d'affaires et GMV) (SWO - Wholesale) pour les USA, Japon en lien avec les partenaires Walmart, Target, Dick's et leur marketplace Out / externe (1P/3P/ B2B).
* Accompagnement des équipes comptables dans l'amélioration et la sécurisation des process financiers.

Auchan Retail France - Villeneuve d'Ascq

Responsable du service Analyse de comptes P2P Achats Marchands & équipe SAV

cadrages et mises en place (ou de décommissionnements) d'outils finance - inventaires - achats marchands - contrôle d'interfaces ...
Jan 21 - Juin 21 Responsable du service Analyse de comptes P2P Achats Marchands & équipe SAV (Management de Transition - MICHAEL PAGE INTERIM)
* Analyse de comptes (Intercos, Cac) et animation au quotidien de l'équipe SAV
* Conseiller technique de différents projets SI / Compta-CDG.

Auchan Retail France - Villeneuve d'Ascq

Jan 2018 - Aujourd'hui

Transition - MICHAEL PAGE INTERIM) fonctionnements des outils (AS400), et l'intégration des outils et méthodes dans l'organisation Hypermarchés Auchan.
* Rapprochement des systèmes de gestion et des méthodologies entre le monde des Hypermarchés et celui de la Proximité (Supermarchés, ...).
* Animation des réunions de pilotage des projets, des séances de travail avec le métier, la DSI, la Direction et les points d'adhérence avec les autres projets.
* Écritures des spécifications fonctionnelles des interfaces, élaboration des cahiers de recette et assistance au métier comptable dans la réalisation de ces tests.
* Opérations de clôture, revue d'audit CAC.

Veolia EAU (VE-CGE) - Arras

Responsable Performance, Process et Méthodes

Avr 2015 - Déc 2017

regroupant les activités comptables, bancaires, fournisseurs, gestion des droits SAP et problématiques EDI :
Périmètre du CCEF, 76 personnes gérant ±100 sociétés.
* Membre du CODIR du CCEF clôture annuelle 2016, fiscale, rapports de gestion, annexes, cadrages ...), animation d'ateliers de formations opérationnelles, performances et méthodes des services, clôtures, lien services clientèles et services comptables, contact avec les CAC ...),
* Fiabilisation et suivi des indicateurs de performances.

ID Group (Okaidi-Jacadi-Oxybul) - Roubaix

Responsable Comptable

Sep 2014 - Jan 2015

* Participation et animation des travaux de clôture fiscale à la création des budgets pers.).
* Création du pôle comptabilité clients magasin : animation de la nouvelle équipe, maîtrise comptable du chiffre d'affaires, méthodologie des rapprochements bancaires, amélioration du relationnel transverse (comptabilité, magasin, contrôle de gestion, informatique).

AUREA sas - Villeneuve d'Ascq

Directeur du projet

Fév 2014 - Août 2014

* Audit des structures, coordination des actions et des interactions transverses, élaboration et suivi des plannings, conseils en organisation, assistance dans les « due diligence » et analyse de sociétés en cours de rachat.
* Mise en place des clôtures mensuelles, du reporting groupe.
* Relai auprès des administrations, avocats, sociétés de conseils. Audit des structures, coordination des actions et des interactions transverses, élaboration et suivi des plannings, conseils en organisation.

TURBOTRUCK'S - Seclin

Directeur Administratif et Financier France

Avr 2012 - Nov 2013

* Homogénéisation des différents services comptables des 10 entités fiscales françaises.
* Optimisation des clôtures comptables (définition des tâches et des process) contractualisation en prévention de nouveaux impayés, adaptation des procédures groupe Belges à la législation française, procédures de recouvrement.
* Coordination du processus de contrôle budgétaire en accord avec les orientations de la Direction SAP).
* Interlocuteur privilégié des Commissaires aux comptes, et des avocats.

GENERIX - Villeneuve d'Ascq

Directeur Administratif et Financier Adjoint

Sep 2008 - Jan 2012

* Restructuration du service Comptabilité (10 pers.) :
* Définition des tâches, mise en place du calendrier de clôture, aide au paramétrage des outils (GCE, BO, Hyperion) et accompagnement formation équipe de 20/25 personnes en multi sites :
* Réorganisation du Service Administration Des Ventes et du service Recouvrement :
* Structuration du service et des flux, automatisation de la facturation, assainissement des retards de facturation (1 m€) et du référentiel Client, baisse significative du BFR et du délai de paiement (3m€/15jrs), fiabilisation des prévisions d'entrées de trésorerie.
* Optimisation de la contractualisation en lien avec le service juridique et formation des commerciaux sur les problématiques liées aux contrats (transfert de droits de licence), prise en compte du revenu (CA/IFRS).
* Gestion du Service Frais Généraux : politique achats, sécurisation du process de validation des achats, chef de projet déménagement.
* Gestion des bâtiments et des baux, déménagements, mises aux normes de sites, CHSCT.

S.I.O - St Laurent Blangy

Responsable Administratif / Controller

Mai 2002 - Sep 2008

* Responsable des équipes ordonnancement et comptabilité (7 personnes).
* Animation des clôtures et arrêtés comptables, contrôle budgétaire, cash-pooling et Credit Management.
* Implémentation d'un ERP (JD Edwards).
Référent local de la partie software (IT basée aux USA/Grande Bretagne/Pays Bas).
* Création des reporting (US GAAP) pour la société mère (USA) et le siège européen (Pays-Bas).
Fiabilisation de la valorisation des stocks, des inventaires et des coûts de revient.
* Réalisation d'audits internes des comptes et des processus (ISO 9001-2000).
Mise en place de SOX (Sarbanes-Oxley), accompagnement des équipes locales, participations aux audits.

NORAUTO (Mobivia) - Villeneuve-d'Ascq

Comptable puis Auditeur Interne

Mars 1998 - Mai 2002

* Réalisation des comptes de résultats mensuels et annuels de magasins et de Services Centraux.
* Réalisation de Reporting périodiques (Société et filiales), et conseiller de gestion auprès des directeurs de centre.
* Audits des comptes et des flux, mise en place de procédures comptables et d'outils d'aide à l'analyse et au contrôle des résultats, suivi des projets transversaux.
* Administrateur du progiciel comptable CODA (paramétrages, évolutions et mises à jour).

Formation

 

1995     Faculté Catholique de Lille - Maîtrise de sciences économiques « Gestion de l'entreprise »

Langues

 

Anglais : Près de La langue maternelle

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