Un sourire ne coûte rien, mais il crée beaucoup.

Note Globale    

Matthieu

49 ans

Strasbourg

Matthieu
DAF, Contrôleur Financier

Expériences professionnelles

 

Territoire Habitat
Metz (57050)

Manager de transition

Août 2018 - Nov 2018

Office Public de l'habitat, +14 000 Logements, Management de + 10 Personnes.
* Renforce l'engagement de l'équipe dans le cadre des changements
* Analyse & recommandations des ressources au sein de la direction financière.
* Reporting interne, externe et fiscal spécifique au secteur OPH
* Construction et simplification du budget, élaboration de nouveau tableau de bord.


Dräger France Sas

Responsable Comptable

Fév 2017 - Mars 2018

Production et Distribution des technologies médicales et de sécurité, +400 employés +100M Euro Management de 4 Personnes
* Renforce l'engagement de l'équipe dans le cadre d'une fusion & implémentation de SAP.
* Reporting comptable mensuel J+4, analyse des stocks et DSO.
* Etude pour la mise en place des normes IFRS 15.
* Analyse du prix de transfert &Etablissement du reporting au format OCDE.
* Appui à la mise en place du nouveau plan comptable dans SAP norme allemande/IAS.

  • Clôture de la comptabilité 2017 annuel J+10.
  • Détection des erreurs sur les immobilisations touchant les bilans antérieurs.

Groupe Synerlab

Consultant SAP FI - CO reporting BFC

Avr 2016 - Sep 2016

Pharmacie industrielle 6 filiales +1000 employés +100M Euro

* Coordination entre les services Contrôle de Gestion, Consolidation, SI et intégrateur.

* Elaboration des Business plan sur 5 ans des filiales,

  • Formation des Contrôleurs de Gestion sur le Cloud & la nouvelle structure analytique (Bilan & P/L).

Formation en Management
Strasbourg (67000)

Sep 2015 - Fév 2016

.


Dewberry

Directeur Administratif et Financier

Mars 2013 - Jan 2015

Viêt Nam.

Membre du CODIR

Fournitures d’ameublement intérieur, menuiserie, multi sites +1000 employés +10M USD
Management +10 collaborateurs RH, IT, Achat & Sourcing, Import & Export, Finance.
* Impulse la philosophie de la qualité, PDCA et DIY

* Clôture annuelle et mensuelle des comptes de résultats et sociaux, gestion des Cut-Off (inventaire inclus).
* Analyse de l'organisation, des flux d'information, processus des services de support de l'organisation.
* Mise en place d'un tableau de bord d'indicateurs et son suivi (temps, qualité, coûts).

  • Détection de fraudes aux seins des services RH et Achats.
  • Licenciement +40 personnes dues à la diminution de la productivité, négociation mené & accepté par les syndicats de la région.

Sopexa Groupe

Contrôleur Financier

Juin 2010 - Juin 2012

Singapour/Hong Kong

Communication & Marketing +30 Agences +300 employés +70M EUR

Supervision et coordination des DAF et assistants comptable, +8 collaborateurs incluant management à distance.
* Analyse et suivi des budgets commerciaux, budget, masse salariales, taux de change et leur variance.
* Analyse et commentaires des contrats commerciaux sur la Chine / HK

* Régularisation de la comptabilité des succursales et filiales sur la Zone APAC + Inde.

* Fermeture des bureaux (APAC et Inde) pour centraliser les services supports sur Singapore et optimisation des taxes, et des coûts.
* Suivi de la trésorerie et Cashpooling sur Singapore pour la zone APAC.

  • Fermeture des bureaux, centralisation, déploiement d'un nouveau ERP et CRM sur 1 an.

Sopexa Groupe

Responsable Comptable & Consolidation

Mai 2009 - Mai 2010

France

Supervision et coordination des responsables administratifs et comptables de la zone Monde, + 30 collaborateurs à distance et 3 directs.
* Résolution des problèmes de consolidation.
* Mise en œuvre des 2 liasses fiscales consolidées, report de gestion présenté aux actionnaires.
* Mise en place de nouvelle procédure comptable pour la Chine & Mexique.
* Réconciliation B/S & P/L IFRS VS Local Gaap, vérification des taxes et taux.

  • Consolidation et Liasse fiscale effectué dans le respect des délais.
  • Alerte sur la conformité comptable sur la zone APAC.

AZ Formations

Gérant/Consultant

Jan 2006 - Déc 2008

France

Conseils et vente de formation.


Maquette Gabarit Eber

Responsable Administratif et Comptable

Jan 1996 - Jan 2006

France

lien direct avec le PDG

Industrie Automobile/Aéronautique +50 salaries +5M Euro.
5 ateliers dont R&D et Centre Usinage. 4 sociétés S.A, Eurl, SCI et Entreprise Individuelle.
Management de 3 collaborateurs.
* Bilan et Compte de résultat sur l'ensemble des structures.
* Mise en place d'un ERP en liaison avec les progiciels. Diagnostique, Cahiers des charges et suivi de l'implémentation sur certain module.
* Suivi et mise en place de la Qualité ISO sur les procédures R.H., Achat et Comptabilité.
* Analyse des offres bancaire, leasing, prêt, crédit-bail et affacturage, Crédit documentaire & Credoc.
* Intégration en interne de la paie et service RH, en collaboration avec l'UIMM67.

  • Mise en place de A à Z d'un ERP dans les couts requis +-10% hors équipement informatique et délai impartis.
  • Optimisation des coûts des services de supports en intégrant le RH & la comptabilité.

Formation

 

2016     EM Strasbourg - Master 2; en Management - Contrôle de Gestion : Lean Accountancy, Balance Scorecard

1998     CIMA Part-Qualified London School of Business and Finance - On line - BTS Comptabilité & Gestion

Langues

 

Anglais : Bon niveau

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