Stuart CDP, MOE et MOA, PMO

fonctionnelle et mise en place de systèmes intégrés de gestion et de reporting.
Prière de voir tableau de PROJETS REALISES ici-bas

de la Cité de Londres.

Misions courte durée.
Audit informatique pour la Banque centrale européenne (BCE) ; eDiscovery avec la société Forensic Risk Alliance sur leur mission Airbus ; Geodis, filiale de la SNCF en train de passer à SAP - Gestion et réorganisation des équipes informatiques ; XPO Logistics, création d'un PMO pour projets cybersécurité ; Open Text Inc., fusion, migration SAP et comptes annuels pour filiales françaises.
IBM Z séries, in -house Fintech software, MS SQL Server, MS SharePoint, MS Office 365, etc. ANAEL comptabilité (AS/400), MS Dynamics AX, SAP, Planview, SharePoint, environnements de travail assortis

Hyperion HFM pour la consolidation financière du groupe.
Oracle EPM, Hyperion HFM, 'cloud' OVH, MS Office 365, SharePoint, environnement 'Google' aussi, tous les outils habituels.

Site web start-up, maintenant avec un volume critique et acheté par un groupe coté, devait mettre en place des processus et des contrôles informatiques et se conformer rapidement aux exigences réglementaires en matière de reporting. Je l'ai fait, dans un environnement très réceptif et amical, satisfait les auditeurs du groupe et produit les reporting aux normes IFRS (v. nouveau pour eux).
Intéressant mélange d'outils. Développement de site web en Python & stack habituel, sur Amazon AWS, Redhat. Environnement de développement agile utilisant le logiciel Jira (Atlassian). Finances sur NetSuite, Salesforce, reporting via MicroStrategy, Qlikview et Cognos (norme groupe).

Chef de projet pour cette nouvelle zone d'activités orientée vers l'informatique et le télécoms - projet de transition pour transformer cet énorme chantier on zone opérationnelle ('Smart City').
Réalisation, teste, déploiement, recette - tout dans un environnement peu structuré.
Tier 4 datacenter, Oracle ERP, Oracle Property Manager, Maximo gestion d'actifs et de services, Primavera 6, MS Office 365, tous les outils habituels.

Groupe de petites sociétés pharma spécialisées, récemment réunies. Analyse métier et MOA pour transformer leurs différentes méthodes de saisie commandes et les rapatrier au centre de service en Irlande, tout en respectant les normes pharmaceutiques (21 CFR part 11 validation).
SAP SD/MM, CRM, progiciels externes Esker, DiagDirect, Edicom et autres. MS Office 2010, MS Project, et outils de bases habituels.

Autorisations et rôles, conformité Sarbanes-Oxley, harmonisation de procédures de clôture, pour déploiement européen de SAP SAP ECC6.0, FI / CO, SD/MM, outil GRC. MS Project, Office et outils de bases habituels

Mise en œuvre de SAP dans les filiales de fabrication réticentes, reporting mensuel et autres procédures de base aux normes modernes SAP ECC6.0, FI / CO, SD/MM. MS Project et Primavera pour planning, MS Office et outils de bases habituels

Réalisation et déploiement du système ERP MS Dynamics GP, relié au catalogue 'web' et vente par B2C, et l'infrastructure nécessaire, pour cette société de produits de luxe.
MS 2007 pour tout - Windows serveur, SQL Serveur, Dynamics GP & CRM, MS Office, Project, etc.

Chef de projet - conception et réalisation de plan de sauvegarde et continuité d'affaires en cas de désastre (Business Continuité et Disaster Recovery programme) suivant la crainte de pandémie grippe H1N1. Déplacement du datacenter de sauvegarde des E.-U. vers l'Europe.
Environnement IBM / Oracle / Websphere / Lotus Notes. Centre informatique aux E.-U.

CDP - Démarrage d'une société de conseil saoudienne en systèmes télécoms. Mise en place de l'infrastructure, système ERP, Business plan, recherche du marché, structure, RH, PMO, méthodologie, documentation en anglais, formation.
MS 2007 pour tout - Windows serveur, Office, Project, etc. Outils Adobe création pages web et autres.

Comptabilité en SAP, formation, liaison, assistance, jusqu'à première clôture mensuelle de vague 1 du déploiement.
SAP ECC6.0, FI / CO, SD / MM, Lotus Notes, outils et réseaux habituels.

CDP - MOE : Mise en place des changements et améliorations nécessaires après rachat de la société par la banque. Nouveau système comptable, reporting automatisé au siège social - statutaire et management, formation et doc., réalisation de nouvelle infrastructure et de réseaux.
MS Dynamics GPv10 système comptable et financier, Business Objects (XI) pour reporting, Cartesis Magnitude pour consolidation.

Assistance technique aux équipes d'audit interne dans leur centre informatique européen pour analyse de risques, conformité SOX et audit informatique dans les services financiers avec SAP.
Milieux SAP / IBM / Lotus Notes, GMAC banque et KPMG méthodologies

Chef de projet - 1. Création de tableau de bord pour service d'approvisionnement B2B, apurement et standardisation de données aux normes D&B et UNSPSC.
2. Réalisation et déploiement en Europe du sous-module Travel Management de SAP FI / HR, gestion de cartes de crédit société, avec alimentation automatique de transactions et de leur comptabilisation par SAP.
SAP FI / CO (ECC5.0), TM sous-module, bizTalk / Mercator pour alimentation. Mercury Test Center, Remedy help desk. MS Project, MS Visio, MS Office, autres réseaux et outils habituels.

gestion d'actifs dans un environnement reparti (Financial Shared Service Centre) chez Siemens et chez leurs clients en Angleterre.
SAP R/3 4.6c (FI / CO et SD / MM), applicatifs maison basés sur Oracle, Réseaux et outils habituels.

Revue et révision de leur gestion de production, documentation et teste de la chaîne d'approvisionnement pour leur programme conformité SOX.
Movex et sur mesure sur AS/400s, outils et réseaux habituels, bureautique MS Office.

Environnement 'Pharma'. Revue et réorganisation de leur utilisation étendue de tableurs et outils EAI pour reporting, au Centre de Services Financiers Européen pour le compte de cette société agréable chez qui j'ai réalisé plusieurs petits projets auparavant.
Réalisations en Excel / VBA, Cognos, Hypérion. Applicatifs ERP PeopleSoft 8.4 et BPCS 4. MS Project et bureautique habituelle.

Chef de Projet. Analyse de besoins, cahier de charges, réalisation de VPN (réseau virtuel privé) et formation pour déploiement mondiale de JDEdwards pour gestion d'atelier et chaîne d'approvisionnement dans leurs usines.
VPN avec Firebox pare-feu et boîtes d'encryption, domaine Windows 2K mondial, serveurs Linux, JDEdwards OneWorld. MS Project et outils habituels.

Amélioration du site web en Portail avec capacité transactionnelle pour clients - B2B et B2C, base de données technique et forums pour spécialistes. Cahier de charges, pilotage du projet, configuration SAP, révision, essais. (www.basell.com).
Site web en Vignette Management Console et MS SQL Serveur 2000, support transactionnel en SAP R/3 (4.6c, FI/CO, SD/MM, PP, WM).