Gaëlle 40 ans Nantes |
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Contrôleur de gestion |
Expériences professionnelles |
PwC Advisory
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Jan 2007 - Déc 2018 |
Contrôle de gestion opérationnel – intégrée à l’équipe contrôle de gestion 5 ans sur site auprès d’industriels de l’énergie • Collecte des prévisions budgétaires auprès des opérationnels, consolidation et rédaction des dossiers d’analyse budgétaire, initiation d’une démarche topdown pour les prévisions à 5 ans • Mise en place et amélioration d’outils de pilotage budgétaire, formation et accompagnement des opérationnels à leur utilisation • Structuration du suivi budgétaire d’un projet SI d’objet connecté (budget annuel : 120M€), et mise à jour en fonction de l’avancement • Affectation analytique des recettes et dépenses, refonte du schéma de gestion d’une DSI en vue du déploiement d’un modèle d’agilité à l’échelle (budget annuel : 600M€, incluant main d’œuvre, prestations et équipements) • Réalisation des reportings mensuels, définition de tableaux de bord et KPI • Animation de la filière contrôle de gestion d’une DSI (30 personnes) : coordination des processus budgétaires entre l’équipe centrale et 6 équipes décentralisées, animation de projets d’harmonisation Achats et approvisionnements • Définition et suivi de la trajectoire Achats à 3 ans d’un projet SI (20M€ annuels d’achats externes), mise en place d’outils de suivi des contrats • Sensibilisation des opérationnels, formalisation et diffusion des processus Achats, appui à la préparation des dossiers d’achat Contrôle interne • Evaluation des processus comptables, revue de projets SI • Support aux commissaires aux comptes, certification Sarbanes-Oxley Pilotage de mission • Sécurisation des commandes client et de la facturation, comités de pilotage mensuels, plan d’optimisation, rotation des équipes |
Formation |
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Langues |
Anglais : Courant Espagnole : Courant |
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