La chose la plus difficile est de n'attribuer aucune importance aux choses qui n'ont aucune importance
Gaëlle Contrôleur de gestion
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Profil mis à jour le : 16/07/2019
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Gaëlle

Contrôleur de gestion

Nantes — 40ans
 

Note Globale    

Gaëlle

40 ans

Nantes

Gaëlle
Contrôleur de gestion

Expériences professionnelles

 

PwC Advisory

Consultante en gestion et finance

Jan 2007 - Déc 2018

Contrôle de gestion opérationnel

– intégrée à l’équipe contrôle de gestion 5 ans sur site auprès d’industriels de l’énergie

• Collecte des prévisions budgétaires auprès des opérationnels, consolidation et rédaction des dossiers d’analyse budgétaire, initiation d’une démarche topdown pour les prévisions à 5 ans

• Mise en place et amélioration d’outils de pilotage budgétaire, formation et accompagnement des opérationnels à leur utilisation

• Structuration du suivi budgétaire d’un projet SI d’objet connecté (budget annuel : 120M€), et mise à jour en fonction de l’avancement

• Affectation analytique des recettes et dépenses, refonte du schéma de gestion d’une DSI en vue du déploiement d’un modèle d’agilité à l’échelle (budget annuel : 600M€, incluant main d’œuvre, prestations et équipements)

• Réalisation des reportings mensuels, définition de tableaux de bord et KPI

• Animation de la filière contrôle de gestion d’une DSI (30 personnes) : coordination des processus budgétaires entre l’équipe centrale et 6 équipes décentralisées, animation de projets d’harmonisation

Achats et approvisionnements

• Définition et suivi de la trajectoire Achats à 3 ans d’un projet SI (20M€ annuels d’achats externes), mise en place d’outils de suivi des contrats

• Sensibilisation des opérationnels, formalisation et diffusion des processus Achats, appui à la préparation des dossiers d’achat

Contrôle interne

• Evaluation des processus comptables, revue de projets SI

• Support aux commissaires aux comptes, certification Sarbanes-Oxley

Pilotage de mission

• Sécurisation des commandes client et de la facturation, comités de pilotage mensuels, plan d’optimisation, rotation des équipes


Formation

 

2015     EM Lyon - MSc in Management (Master 2)

Langues

 

Anglais : Courant

Espagnole : Courant

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