Alain 40 ans Paris |
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Chef de projet polyvalent |
Expériences professionnelles |
GROUPE SAFRAN
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Juin 2013 - Aujourd'hui |
Depuis juillet 2017 - Direction Qualité et Progrès Post-Merger IntegrationManager : responsable de projets d’intégration post-acquisition et de désinvestissements • Chef de projet Rebranding dans le cadre de l’intégration de Zodiac Aerospace au sein du groupe Safran • Acquisitions / Joint-Ventures : coordination des fonctions supports et des équipes projets, définition et suivi des plans d’intégration et des synergies attendues, communication autour du projet • Désinvestissements : référent Safran auprès de l’acheteur : analyse et formalisation des adhérences entre le Groupe et le périmètre cédé, animation des ateliers de détourage, mise en place et suivi des services de transition Juin 2013 - Juin 2017 Direction de l’Audit et du Contrôle Interne Project Manager – mise en place d’une nouvelle solution IT pour l’Audit, le Contrôle interne et le Management des Risques (350 utilisateurs, 120 filiales) • Pilotage du projet : instances de décision, planning, budget, suivi des risques • Coordination des chantiers IT : spécifications, recette, déploiement • Management du changement : communication autour du projet, élaboration des guides utilisateurs, animation de formations en France et à l’international, administration fonctionnelle Corporate Internal Controller - Animation de la communauté des contrôleurs internes et de la démarche de conformité Groupe - 120 filiales intégrées au dispositif • Pilotage de l’autoévaluation annuelle des processus opérationnels et financiers • Création et déploiement d’un dispositif d’audits flash de filiales par zones géographiques • Formations et sensibilisations des managers au contrôle interne, animation du dispositif anti-fraude, relation avec les commissaires aux comptes • Elaboration et suivi des indicateurs de performance sur le contrôle interne • Conduite de missions d’audit transverse : dispositif de formation, veille stratégique, administration des ventes |
GROUPE PSA PEUGEOT CITROËN
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Oct 2009 - Mai 2013 |
• Conduite de missions d’audit interne en France et à l’international dans tous les secteurs de l’entreprise ; management d'équipes de 2 à 5 auditeurs • Pour chaque mission : élaboration du programme de travail, pilotage des travaux de l’équipe, conduite d’entretien, analyses d’audit, rédaction et présentation des conclusions et des recommandations à la Direction Générale
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Formation |
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Langues |
Anglais : Niveau avancé Allemand : Bon niveau |
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