Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est la réussite
Grégory Directeur Financier - Directeur Controle de Gestion
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Grégory

Directeur Financier - Directeur Controle de Gestion

Boulogne-billancourt , Hauts-de-Seine — 6ans
 

Note Globale    

Grégory

6 ans

Boulogne-billancourt

Grégory
Directeur Financier - Directeur Controle de Gestion

Expériences professionnelles

 

Groupe GEMALTO

Directeur Financier du Groupe Netsize

Avr 2018 - Aujourd'hui

(3 Mrds € de CA/an, 15.000 personnes, BtoB, sécurité numérique)
60 M€ de CA/an, 13 filiales en Europe et Asie)

- Management des équipes Comptables, Contrôle de Gestion et Trésorerie (10 pers.), contexte post-PSE
- Liquidation de 8 sociétés, 12 audits statutaires, réduction des impayés, amélioration des flux comptables


Groupe CRH
Boulogne-billancourt (92100)

Contrôleur Financier Europe du sud

Juin 2015 - Déc 2017

(26 Mrds € de CA/an, 95.000 personnes, fabrication & distribution de matériaux de construction)
CRH Europe Distribution
France / Suisse / Autriche (1,5 Mrds € de CA/an)

- Adjoint du Directeur Financier Europe du sud, analyse de performance, suivi des packages financiers
- Mise en place de procédures de contrôle internes avec revues sur site pluriannuelles


Groupe Wincor-Nixdorf France
Vélizy-villacoublay (78140)

Responsable Contrôle de Gestion

Juin 2012 - Juin 2015

(2,5 Mrds € de CA/an, 9.000 personnes, BtoB, distributeurs de billets et systèmes d’encaissement)
(160 M€ de CA/an)
division Services France (70 M€ de CA/an)

- Responsable financier et membre du comité de direction de la division Services
- Pilotage financier, optimisation des marges et recherche d'économies
- Amélioration des outils de reporting, chiffrage et validation des offres clients, passage en CSP


Groupe Henkel

Controleur Financier International

Sep 2009 - Mai 2012

(15 Mrds € de CA/an, 50.000 personnes, Biens de Grande Consommation & industrie)
Expatrié au siège du groupe
Düsseldorf
Central Eastern Europe / MEA puis C.E.E. / Western Europe

- Optimisation du financement intra-groupe via dividendes, prêts, et opérations en capital
- Revue des package financiers, impairments, valorisations, PPA, cessions d'actifs, relations CAC
- Responsable de 2 "Due Diligence" Finance pour des projets d'acquisition aux US et en Europe
- Pilotage de projets: audit de process (Shangaï), monitoring des pays à risques, réduction des overdues


Henkel France
Boulogne-billancourt (92100)

Responsable Contrôle de Gestion

Fév 2003 - Août 2009

800 M€ de CA / an

* division Cosmétique Grand Public France (200 M€ de CA /an)
- Responsable financier et membre du comité de direction business, management (3 pers.)
- Pilotage financier, refonte des outils de contrôle de gestion, Key-user CO pour un projet de migration SAP

* division Cosmétique Professionnelle France (40 M€ de CA /an)
Responsable Contrôle de Gestion

- Responsable financier et membre du comité de direction business, management (1 pers.)
- Pilotage financier, refonte des outils de contrôle de gestion, Key-user CO pour un projet de migration SAP

* division Colles-adhésifs-étanchéité France (140 M€ de CA /an)
Contrôleur de gestion

- MEA (20%) : mise en place du controlling de la zone (5 pays, 20 M€ de CA /an), analyses, coordination
- France (80%) : clôtures, reporting, budgets, forecast, analyses


Groupe Bic
Clichy (92110)

Analyste Financier Europe

Mars 2002 - Jan 2003

Bic Europe

(2 Mrds € de CA/an, 9.000 personnes, Biens de Grande Consommation)
(500 M€ de CA / an)

- En charge du suivi des 13 filiales de la zone Europe


Bic Allemagne

Contrôleur de gestion

Fév 2000 - Fév 2002

(30 M€ de CA / an, Francfort)

- En charge des reporting, automatisation et réduction des délais de clôture


Formation

 

2015     HEC - Executive Master Spécialisé en Gestion Financière

2013     DCG - Diplôme de Comptabilité et de Gestion

1999     IPAG - Ecole Supérieure de Commerce -

1995     Baccalauréat S -

Langues

 

Anglais : Courant

Allemand : Bon niveau

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