Un pessimiste voit la difficulté dans chaque opportunité, un optimiste voit l’opportunité dans chaque difficulté

Note Globale    

Travail en équipe
Présentation générale
Dynamisme
Rigueur
Management
secteur distribution/retail
collaboration avec l'opérationnel
budgets et révisés
expérience opérationnelle et central
CAPEX/OPEX
analyses de gestion/KPI'S
compétences Comptabilité et gestion
Audit-contrôle
management petites équipes


le 28/10/2019 par Laurence Amata, DRH

Corinne est une personne dynamique qui a un grand sens de la relation et du travail en transverse. Elle s'est très vite intégrée à la structure et a vite compris les enjeux business et opérationnels.
Elle est vive, réactive et a un grand sens des priorités. Son expérience opérationnelle et en central fait d'elle un profil très complet. Elle a une très bonne connaissance du secteur Retail mais pourrait très bien et vite s'adapter à un autre secteur d'activité.

Corinne

54 ans

Toulon

Corinne
Contrôleur de gestion confirmé

Expériences professionnelles

 

Naval Group

Contrôleur de Gestion industriel

Jan 2019 - Avr 2019

- Contrôle de gestion industriel sur lot de programme. Analyse écarts ente prévisionnel et réalisé (pertinence coûts réels et engagés). Contrôle des coûts à terminaison et validation du reste à faire du périmètre (analyse et validation du solde des travaux en cours). Reporting mensuel prise de Chiffre d'affaire. Construction budgétaire et PMT.


GUESS France

Finance Controller

Jan 2017 - Déc 2018

- Pilotage contrôle de gestion Retail CA 109 M€HT (Retail/wholesale), 62 boutiques
- Reporting et analyses mensuelles de l’activité : CA, Marge, frais, contribution
- Construction Budgétaire, Forecasts mensuels.
- Pilotage CAPEX (projets ouvertures, rénovations, fermetures) et OPEX.
- Support comptabilité/Finance pour le siège GUESS Europe.
- Management 1 personne. Anglais parlé au quotidien (avec N+1 et Siège).


Société de conseil en management de transition

Responsable Contrôle de Gestion

Jan 2013 - Jan 2017

Missions Management Transition : entre 3 et 10 mois.
- Préparations Budgets, Forecasts, business plan.
- Production reportings (Groupe et opérationnels).
- Analyses P&L (clôtures mensuelles/annuelles) par réseau.
- Analyses et mise en place indicateurs de gestion : pilotage de marge (remises, OP commerciales) et autres KPI'S.
- Gestion CAPEX et OPEX (frais boutiques et frais de siège).
- Management équipe

  • 2017 (6 mois) Responsable contrôle de gestion PETIT BATEAU– Groupe Y.ROCHER
  • 2016 (6 mois) Responsable contrôle de gestion– MAJE – Groupe SMCP
  • 2015–2016 (3 mois) Responsable contrôle de gestion – KOOKAI - Groupe VIVARTE
  • 2014–2015 (5 mois) Contrôleur de gestion – MORGAN– Groupe BEAUMANOIR
  • 2013–2014 (10 mois) Responsable contrôle de gestion – JENNYFER - Groupe CELIO

SURCOUF

Responsable Contrôle de Gestion opérationnel

Jan 2007 - Déc 2012

CA HT 170 M€ - 6 magasins, 1 site internet, 390 personnes

Daumesnil - 65M€ HT


FNAC, Groupe FNAC/DARTY
Toulon (83200)

Responsable Contrôle de Gestion Opérationnel

Jan 2004 - Jan 2007

CA HT 7 milliards € - 728 magasins.

- Management équipe entre 2 et 4 personnes.
- Construction budget, estimés. Pilotage tableau de bord mensuel (du CA au résultat)
- Pilotage et suivi des indicateurs de gestion, mise en place de plans d’actions
- Gestion des CAPEX et OPEX.
- Relation directe avec Directeur magasin, accompagnement des opérationnels
- Préparation et traitements des inventaires : démarque inconnue, stocks
- Audit /contrôle interne du magasin.


FNAC
Vélizy-villacoublay (78140)

Responsable Comptable

Jan 1997 - Jan 2004

- Management équipe de 4 à 10 personnes.
- Pilotage comptabilité générale, fournisseurs, clients et trésorerie interne magasins - Gestion des arrêtés comptables (mensuels, semestriels et annuels).
- OPEX et immobilisations.
- Relations avec Commissaires aux comptes et services Audits/Contrôle.


Balibaris

Contrôleur de gestion

Mai 2019 - Août 2019

Contexte : mission de courte durée dont l'objectif était d'assurer le suivi de la gestion de l'activité, réaliser les clôtures mensuelles, participer à la mise en place de l'ouverture des nouvelles boutiques dans l'attente du recrutement de la nouvelle équipe (contrôleur de gestion et DAF : partis).

Contrôle de gestion secteur retail. Suivi de l’activité boutiques, reporting mensuels, analyses P&L, indicateurs de gestion, construction budgétaire et révisés, pilotageOPEX/CAPEX. Réalisation des clôtures mensuelles. Pilotage des nouvelles ouvertures boutiques, relations avec les banques, collaboration avec le cabinet d'expertise comptable gérant la comptabilité. Suivi de la trésorerie.


1001 VIES HABITAT

Responsable comptable exploitation

Sep 2019 - Mars 2021

Contexte : Mission longue durée, accompagnement de l'équipe comptabilité dans le transfert des activités comptables dans le cadre du CSP.

Gestion de la comptabilité exploitation (fournisseurs, clients). Suivi, analyses des comptes, budget des dépenses d’exploitation (Gestion : préparation budgétaire, révisés). Mission d’accompagnement de la reprise des fonctions comptables de la filiale varoise par le CSP mis en place. Management 3 personnes.


Formation

 

1991     IGEFI/CNAM - DECF : obtention 5 UV

     Bac G2 et BTS : Comptabilité et gestion des entreprises

Langues

 

Anglais : Intermédiaire

Espagnole : Intermédiaire

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