A qui sait comprendre, peu de mots suffisent

Note Globale    

Odile

59 ans

Paris

Odile
DAF et Contrôleur de Gestion Services

Expériences professionnelles

 

Management de Transition
Paris

DAF de Transition

Jan 2018 - Oct 2023

Conseil Régional d'Ile de France :

  • Ingénierie pédagogique et animation de formations à l'analyse stratégique et financière des entreprises (groupes de PME, start-up, associations, TPE, entreprises en développement, entreprises en difficulté )

SEST, ELEAS. LAVAL VIRTUAL, COALLIA, UNAPEI92, GIP SANTE NUMERIQUE, FONDATION PRIORITE ENFANCE

  • DAF de transition
  • Remplacement au pied levé d'un DAF
  • Remobilisation de l'équipe
  • Optimisation de l'organisation
  • Dématérialisation des process
  • Recherche d'actionnaires
  • Cession d'activité
  • Fusion absorption d'une association

Hôpital Pierre Rouquès
Paris (75000)

Directrice Administrative et Financière

Jan 2015 - Déc 2017

Budget 55 M€; effectifs 750

  • Structuration de la Direction Financière, création du contrôle de gestion, formation et mobilisation des équipes
  • Relations gouvernance et financeurs, négociation des budgets, réalisation des tableaux de bord
  • Arrêté des comptes et consolidation (5 entités)

AVISE

DAF - RH

Jan 2013 - Déc 2014

(ESS, Economie Sociale et Solidaire)

  • Modélisation budgétaire, gestion des fonds européens (FSE), gestion des Ressources Humaines

OPCALIM

Directrice Administrative et Financière et responsable du back-office

Jan 2010 - Déc 2012

(financement de la formation ; flux de 500 M€ en 200 000 opérations/an).

  • Sécurisation des flux (500 M€ en 200 000 opérations/an)
  • Réingénierie des process, conduite du changement et gestion des équipes
  • Pilotage d'une fusion de 6 structures (DAF et Back-office)

Fondation d'Auteuil

Directrice Financière adjointe

Jan 2008 - Déc 2009

(Enseignement, hébergement, effectifs : 5 700, 240 établissements, budget 250 M€)

  • Négociation des emprunts
  • Audits financiers pour la reprise d'établissements
  • Organisation et gestion de la trésorerie, optimisation des process (240 établissements, budget 250 M€)

CCFD Terre Solidaire

Directrice Financière

Jan 2006 - Déc 2007

(ONG, 500 projets dans 70 pays, budget de 40 M€)

  • Professionnalisation des fonctions comptabilité, trésorerie, achats
  • Création du contrôle de gestion

CEGOS

Consultante

Jan 2002 - Déc 2005

Conseil et formations en contrôle de gestion, comptabilité, finance.

  • Ingénierie pédagogique, animation de formations (inter et intra), conseil en gestion d'entreprise, contrôle de gestion, finance et opérations de haut de bilan, trésorerie.
  • Tous secteurs d'activité, industrie, services, économie sociale et solidaire, grandes moyennes et petites entreprises, associations

CARTESIS

Chef de projet

Jan 2000 - Déc 2001

Mise en œuvre des logiciels Magnitude, Budget Planning, Skover.

  • Pilotage des projets chez les clients pour la mise en oeuvre d'outils de consolidation, de reporting, d'élaboration budgétaire
  • Encadrement des équipes de paramétrage
  • Projets menés pour de grandes entreprises, ETI, PME et dans tous secteurs d'activité

EURONEXT

Contrôleur de gestion central

Jan 1999 - Jan 2000

Bourses

  • Mise en place des tableaux de bord

PME et grands comptes / Banque LCL
Paris (75000)

Chargée de clientèle entreprises - Contrôleur de gestion - Responsable administrative et financière

Jan 1988 - Déc 1998

  • Création du Contrôle de Gestion (au sein de la Direction des marchés financiers)
  • Chargée de clientèle entreprises en Centre d'Affaires (tous secteurs d'activité)
  • Responsable administrative et financière de la filiale d'Asset Management
  • Participation aux chantiers transverses de redressement et de privatisation de la banque

FRINAULT FIDUCIAIRE

Auditrice comptable

Jan 1986 - Déc 1987

Tous secteurs d'activité (industrie, assurance, services)


Formation

 

1986     Paris - Diplômée de l'IEP; spécialité Economies Finances

Langues

 

Anglais : Moyen

Allemand : Moyen

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