Parler est un besoin, écouter est un art
Laetitia : RAF / Contrôleur de gestion
860 € HT par jour
Disponibilité : Maintenant {[{ (freelance.date_available <= now() ? 'Maintenant' : freelance.date_available|date:'dd/MM/yyyy') }]} Maintenant préavis de {[{ freelance.preavis }]} mois {[{ freelance.availability }]}
Disponible en part-time: Oui

Profil mis à jour le : 26/09/2019
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Note Globale    

Rigueur
Travail en équipe
Présentation générale
Dynamisme
Création de tableaux de bord sur-mesure
Rédaction de cahier des charges SI
Optimisation des procédures et processus comptables
Optimisation du BFR
 le 27/09/2019
par ,

Laetitia s'immerge dans nos vies professionnelles et va jusqu'au bout pour comprendre et analyser les situations, organisations, et applications métier !
Sa connaissance des systèmes d'information, des systèmes comptables et sa faculté à s'approprier les outils métier permettent des recos très efficaces et des outils sur mesure pertinents.

Chef d'entreprise de startup/PME, vous souhaitez questionner votre business model, vous avez besoin de formaliser vos process administratifs et financiers. Je suis votre "homme".

Comprendre votre activité, la traduire en chiffres pour lui donner sens, l’objectiver, la challenger, l’optimiser, en apportant un éclairage à la fois stratégique et opérationnel sont mes champs de prédilection. C’est en cela que je me définis comme un « Agent de liaison entre Vous & Vos chiffres ».

Laetitia

40 ans

Paris

RAF / Contrôleur de gestion Laetitia

Expériences professionnelles

 

Société de Conseil en finance d'entreprise
Contrôleur de gestion / Consultante en communication financière

Sep 2017

Accompagnement de jeunes entrepreneurs dans :

- leur communication financière auprès des apporteurs de fonds : création d’outils spécifiques de gestion et de pilotage de la trésorerie

- l’élaboration de leur business model et de leur budget prévisionnel à 3 ans

- la création d’outil de pilotage et de reporting

- la réalisation d’audit organisationnel et financier du système d’information


Les Fleurs d'Ici
Co-concepteur de la startup / CFO

Fév 2017 - Juil 2017

Mission de structuration organisationnelle et financière de la startup à deux niveaux :

Phase conception :

  • participation à la définition de la stratégie et du business model
  • élaboration du budget prévisionnel à 3 ans

Phase exécution :

  • travail sur la supply chain : sourcing de producteurs horticoles locaux, recherche et sélection de partenaires logistiques,
  • réation d’outils de simulations budgétaires,
  • montage de dossiers de financements : les Cigales et le Trophée de l’ESS de la Mairie de Paris (obtention d’une subvention de 15K€ sur 20K€ demandé),
  • participation à la campagne de crowfunding ULULE (1 mois, 2500 visites, 260 contributions, 120% de l’objectif en 24h),
  • rédaction du cahier des charges du site web marchand et de ses conditions générales de vente (www.fleursdici.fr)

Croix-Rouge française
Responsable du contrôle de gestion - filière Formation

Sep 2007 - Juil 2016

Direction nationale de la Formation

(20 instituts régionaux de formations sanitaires et sociales certifiés ISO 9001, 115 dossiers comptables, 2000 salariés, 144M€ de produits d'exploitation en 2016 – en progression de +44% vs 2007)

Contrôle de gestion :

  • mise en place d’outils de pilotage et d'aide à la décision (outils de calcul de cout de revient, de suivi des temps de travail formateur, de reporting commercial/financier/RH...),
  • mise en place et suivi d’indicateurs de performance (qualité, coût, délai) et des plans d’actions associés,
  • évolution du référentiel analytique de la filière Formation,
  • pilotage du process Budget de la filière et formalisation de procédures sur la gestion des flux financiers internes établissements-siège, sur la facturation en établissement de formation

Gestion financière :

  • conseil aux directeurs des établissements de formation pour l’élaboration de leur budget et à leur re-prévision ; rédaction du rapport de gestion de la filière,
  • co-rédaction de la stratégie financière de la filière et optimisation des leviers financiers,
  • analyses ad'hoc ; communication de benchmarks élaborés,
  • élaboration des 3 budgets de fonctionnement de la direction (5M€/an), soutien à la cellule Grands Comptes, gestion d’un appel d’offre de 18M€ sur 3 ans

Management d’un contrôleur de gestion junior et d’une assistante de gestion, pilotage des 8 contrôleurs de gestion opérationnels régionaux et des 25 RAF/comptables

Systèmes d’information de la filière : en tant que référent national de la filière, coordination et participation active aux groupes projets : logiciel métier unique, sites internet des instituts régionaux, plateforme e-learning


Association Solidarité Sida
Contrôleur de gestion

Juin 2002 - Sep 2007

(25 salariés, 3000 bénévoles, Budget annuel : 5M€)

  • contrôle et suivi des budgets des activités évènementielles : Festival Solidays (136.000 spectateurs, budget : 2.5M€/édition), Tournée des Nuits du Zapping (budget : 1.5M€/tournée)
  • conception des outils de pilotage et de reporting, rédaction du rapport financier annuel
  • organisation et contrôle du reversement des fonds aux associations françaises et étrangères (1,7M€ en 2005)
  • mise en place des procédures (gestion des notes de frais, des congés payés, des achats)
  • management d'équipes de 30 bénévoles (pour une collecte de fonds de 300K€)

Formation

 

2019     COURSERA, by ESSEC Business School (en-cours) - MOOC certifiant Reporting extra-financier et stratégie RSE

2017     LIVEMENTOR - MOOC Marketing digital

2011     DEMOS - « Gestion de projet »; « Connaître et piloter la mise en œuvre de la démarche de certification ISO 9001 »

2002     ESA-PARIS 12 - Maîtrise des Sciences de Gestion - option Contrôle de gestion et Comptabilité

Langues

 

Anglais : Moyen

Espagnole : Moyen